【正文】 。 （五） 離職面談 離職前，公司 將 根據(jù) 員工 意愿安排 管理部 或 員工 上司 與員工 進行離職面談，聽取 員工 意見。 如與公司 簽訂 有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理 。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需租住 42 公司住房的，必須與公司 簽訂 續(xù)租契約，租金按市價收取，租住時間不得超過一個月； 報銷公司 賬目 ，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領取離職 當月實際工作天數(shù)薪金。 （四） 完備調離手續(xù) 雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。 員工 解除勞動合同，應當提前三十日以書面形式通知公司。 對于有固定期限的勞動合同，公司與 員工 雙方同意在勞動合同期滿后續(xù)簽勞動合同的，應在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動合同。員工的上級主管及綜合管理部和行政辦公室對其試用期工作表現(xiàn)進行評估。 本公司員工入職后都要經(jīng)歷為期三個月的試用期。 在同一用人單位連續(xù)工作滿十年以上，公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動合同的，職員可以提出與公司訂立無固定期限的勞動合同。 （一） 適用范圍 員工 在公司期間，均需與具有法人資格的所 在公司訂立勞動合同，確立勞動關系。 十六、勞動合同 第一條 為確立公司與 員工 的勞動關系，明確雙方的權利與義務，公司實施全員勞動合同制管理。 各級責任人或責任 部門在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關當 事人中進行調查，并根據(jù)調查結果盡快做出處理決定。 但公司鼓勵職員采取逐級申訴反映情況 。 （三） 申訴 當 職員認為個人利益受到不應有的侵犯，或對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反公司各項規(guī)定的行為時，可向公司申訴 ， 申述方式可選用面談和書面兩種形式 ， 如選用書面方式，申述書必須具名，否則有關申述有可能難以得到解決。這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素。同時各 部門 管理人員同樣負有相關責任義務。 公司提倡坦誠的溝通與合作 ，并相信職員在共同工作中會建立真摯的友誼。 （九） 公司行政職級順序為： 行政直線： 員工 主管 經(jīng)理 總經(jīng)理 其他更高職位 行政支線：助理職、副職等非直線職位列入行政支線 。 （八） 晉升機制 公司鼓勵職員努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會；公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。 公司 系統(tǒng)內(nèi)任何私人協(xié)議調動都是公司不允許的，違者將作自動離職處理。這是由于我們深信這將有利于發(fā)揮職員的潛質。 在月考核中成績良好 者當月崗位薪金可適當上??；成績欠佳者，則可適當下浮；凡年度考核成績處于部門（單位）低下水平者，將喪失本年度加薪、晉升和評獎資格，同時必須在下次考核中有所改進；經(jīng)崗位調整或培訓，仍連續(xù)兩次處于較低水平者，公司可能會與職員終止勞動合同；當年度考核成績低下者，亦可能面臨降職、降薪或終止勞動合同的處理。 （六） 考核評估 為幫助職員總結個人工作得失，明確未來工作目標和工作要求，有針對性地改進和提高，公司將根據(jù)實際以部門、 各項目部 為單位按月展開適度的考核；同時每年 公司管理 部將進行全面性的職員考核，通過職員與直接上司共同填寫《年度考核評議書》，對職員的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估。 二級培 訓體系由各 項目部 主辦，針對實際需要開展業(yè)務培訓和新 員工 入職培訓，并組織本公司業(yè)務、管理骨干參加培訓。 （四） 培訓體系 培訓的舉辦由 公司 一級培訓和 各項目部 二級培訓共同運作。 （二） 在公司除獲得正規(guī)培訓以外，職員還將自覺或不自覺地得到其他收獲： 職員將學到怎樣善用時間； 職員將學到如何發(fā)揮團隊精神； 職員將學會如何管理、激勵、培訓其他人； 職員將學到更為有用的專業(yè)技術知識； 職員的經(jīng)驗將是職員邁向更高職位的起點； 職員在 澳達 機構 的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關工作 ， 同時，職員還能交到很多新朋友； （三） 培訓為公司完成經(jīng)營目標、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供人力資源的保證。 十四、培訓、考核與發(fā)展 （一） 公司管理層為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間。 第二條 處分 對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認識態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟處罰（不排除有下列行為之外的過失也會受到處罰）： 工作態(tài)度不認真； 拒不服從合理的工作分配，影響工作； 違反工作紀律； 沒有完成工作； 玩忽職守，工作不負責任而造成事故或損失； 工作中發(fā)生意外而不及時通知公司； 損壞公物，影響公司正常秩序； 虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料； 擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料； 違反職員職務行為準則的規(guī)定； 違反社會治安管理法規(guī)等。同時公司規(guī)定 總經(jīng)理 可對職員的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng) 新等給予即時獎勵。 十三、獎勵和處分 第一條 獎勵 （一）符合 下列 條件之一 ，公司將予以獎勵： 為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟效益； 為公司挽回重大經(jīng)濟損失； 為公司取得重大社會榮譽； 改進管理成效顯著； 培養(yǎng)和舉薦 優(yōu)秀 人才。 （九） 計劃生育假 職員必須遵守政府有關計劃生育的規(guī)定，計劃生育假按國家規(guī)定執(zhí)行。 （七） 女職員產(chǎn)假 產(chǎn)假 領獨生子女證增加假期 產(chǎn)假合計 非晚育 90 天 35 天 125 天 晚育 105 天 35 天 140 天 男 25 周歲、女 23 周歲及以上初育為晚育； 產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計。 第五條 重要節(jié)假日 （一） 元 旦 放假 1 天 （二） 春 節(jié) 放假 3 天 （三） 五一節(jié) 放假 3 天 （四） 國慶節(jié) 放假 3 天 （五） 婚假 公司對依法履行正式登記手續(xù)的轉正職員，給婚假 3 天，如符合男 25 周歲、女 23 周歲及以上初婚的晚婚條件 給予婚假 7 天， 但職員必須在結婚注冊日后 6 個月內(nèi)取假。 第四條 取假的一般程序： （ 一 ）職員提前一個月向所在部門領導 和管理部 申報休假的種類和時間； （ 二 ）具體休假時 間，職員層由所在部門與個人協(xié)商后統(tǒng)一安排；經(jīng)理層及以上由所在部門與 管理 部協(xié)商安排 ，所有休假均需在管理部備案。 第三條 假期 （一） 職員可享受本手冊規(guī)定的重要節(jié)假日，期間照常支付職員的薪金。 第二條 節(jié)日補貼 按照我國的民族習慣，公司在節(jié)日為正式員工發(fā)放過節(jié)費，以寄同樂之情。 十二、福利制度 第一 條 餐費補貼 為解決員工工作午餐的費用，公司為每位員工每月發(fā)放餐費補貼。在一個月 32 內(nèi)累計曠職時間達 5 日或 5 日以上，視該員工自動離職（日薪為工作日）。 （ 2）事假的最小計算單位為 1 小時，小時事假扣薪方法：日薪 /小 時 *所請事假時間。 （ 5）如有特殊情況，另行規(guī)定。 （ 3）當月病假累計天數(shù) 7 個工作日以上的，按事假執(zhí)行。 31 （四）工資其它事項 員工休病假期間，其工資按照下列標準計算扣除額： （ 1）當月病假累計天數(shù)不超過 3 個工作日（含）的，病假每天扣日薪 的 50%；（日薪計算方法：公司本部每月按照 22 天計算，案場每月按 26 天計算）。若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為 相應崗 位當前職稱系列的工資等級。若員工職稱發(fā)生變動，則員工工資等級變動到 當前崗位相應職稱系列的工資等級。當年考核結果為“差”的員工，工資等級下調一級，對于連續(xù)兩年考核結果為“差”的員工進行待崗處理。 根據(jù)考核結果調整。公司工 資整體調整周期與調整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。 個人所得稅，根據(jù)稅務局規(guī)定的工資范圍，超出范圍的由員工個人負擔。年底獎金年底計算，下年初支付?？冃ЧべY分攤到下一季度三個月支付。 等級工資 ： 按照崗位評價 和聘任職稱共同 確定，體現(xiàn)崗位內(nèi)在價值和員工技能因素 。 3） 提成工資制：實行提成工資制員工 為 管理職系中的銷售中心 主管營 銷策劃的 的員工。 （二）薪酬體系： 公司 薪酬體系 有以下 類別： 1） 年薪制： 實行年薪制 員工 為公司部門經(jīng)理以上的高層管理人員。 調入調出員工工作不滿月的，按實際工作日計發(fā)工資。若 因個人原因造成機器或零件的丟失，將由員工個人負責賠償。 4．避免浪費公司的財產(chǎn)或其他資源。 2．請愛護自己使用的機器、座位及其它辦公用具。在向公司網(wǎng)絡服務器上拷貝文件之前，應確認文件不含有病毒。信息中心將在所有客戶機上安裝防毒程序。經(jīng)辦公室主任確認所有網(wǎng)絡權限取消并簽字后，員工方可離開公司。員工進入 公司時，應填寫上網(wǎng)申請記錄單，由部門主管簽字確認后，由信息中心開設網(wǎng)絡登錄帳戶，電子郵件信箱和共享目錄權限。密碼不應放置在 28 別人易于獲取的地方，不得將用戶名及密碼轉讓他人使用。員工離開公司時，應事先取消 密碼，并通知管理部核實后方可簽離。開機密碼由使用者自己設置和保管。 （二）信息系統(tǒng)保密管理 1．每一位員工應對自己使用的計算機的信息安全負責。員工不得擅自拆卸計算機或自行安裝更換硬件設備。 2．員工用機的軟硬件標準和配置由公司統(tǒng)一制定。 差旅費納入部門財務核算。 出差人員應對差旅費票據(jù)的合法性、真實性負責，出差人員應按財務規(guī)定把票據(jù)粘貼整齊并填寫清楚，凡票據(jù)不齊全者，不予報銷。 本著高效、節(jié)約的原則，公司嚴格控制差旅人次、住宿、交通 27 標準、行程安排等，出差須提前說明