【正文】 姓名。 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭行禮表示致意； 出入房間的禮貌：進入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進；進入 后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴；進入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看準(zhǔn)機會，而且要說 ：“對不起，打斷您們的談話”。 若 奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜，無法如期辦妥移交手續(xù)時，可酌予延長，最長以 5 日為限。 第七條 工作時間 公司 本部 實行每周工作五天，平均每周工作時間不超過四十小時的工時制度。 （四）接受管理部 的入司培訓(xùn) 。 『 澳達 方針 』 創(chuàng)新 是企業(yè)生命， 人才 是企業(yè)保證，管理是企業(yè)基礎(chǔ)，效益是企業(yè) 核 心，品牌是企業(yè)價值。不要問我的一雙手能干多少事，唯問移泰山需要多少雙手。 澳達 地產(chǎn)顧問機構(gòu)致力于中國地產(chǎn)職業(yè)運營商的探索與實踐， 擁有一批實戰(zhàn)派職業(yè)經(jīng)理人和復(fù)合型的專業(yè)人士，具有極強的地產(chǎn)項目操作和資源整合能力，為地產(chǎn)項目提供戰(zhàn)略研究，全程策劃，產(chǎn)品設(shè)計和專業(yè)營銷等服務(wù)?！? “ 澳達 ” 創(chuàng)建之 時 ，我和我的創(chuàng)業(yè)團隊就立下 這 個宏愿 ，描繪了它的宏偉藍(lán)圖 。 本手冊中的內(nèi)容如有變動，公司將在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⑿枰抻喌膬?nèi)容公布給員工。 “ 澳達 ” 愿與每一位合作者分享我們的 文化 、我們的境界和視野！ 最誠摯地感謝每一位精誠合作過的摯友伙伴，真誠感謝每一位正在或曾經(jīng)與我們并肩奮斗、同甘共苦的 澳達 同仁！ 我們敬慕 “ 雄鷹 ” 澎湃的生命能量，展望千萬里征程， “ 騰飛 ”是唯一固守的姿態(tài)，這姿態(tài)曾鼓舞了 澳達 人許許多多激情燃燒的歲月 ，并激勵著我們 翱翔在無邊無際的天空中， 向更高更 遠(yuǎn)的壯闊宏圖 、 宣示著我和我的團隊對生命、對事業(yè) 始終如一 的堅忍與忠貞 。 五、公司理念 5 透過表象看本質(zhì) ， 決不要停止對習(xí)慣和傳統(tǒng)智慧的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，總是尋求可供選擇的更好辦法。經(jīng)常組織各種大型文體活動和比賽，既豐富了員工的業(yè)余生活，又增長了員工的各種知識，增強了團隊的凝聚力，成為公司的一道美麗的風(fēng)景。 第三條 公司提倡正直誠實，并保留審查 職員所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動合同。 （四） 從公司離職后，重新再進入公司時，職員的 工 齡將從最近一次進入公司起計。公司內(nèi)任何私人協(xié)議調(diào)動都是不允許的，違者將作自動離職處理。 （三）在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢和動作，具體要求是： 站姿 ：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下， 使人看清你的面孔；兩臂自然，不聳肩，身體重心在兩腳中間。 公司的物品不能野蠻對待，挪為私用； 及時清理、整理賬簿和文件 ； 借用他人或公司的東西，使用后及時送還或歸放原處； 工作臺上不能擺放與工作無關(guān)的物品； 公司內(nèi)以職務(wù)稱呼上司；同事、客戶間以先生、小姐等相稱； 未經(jīng)同意不得隨意看同事的文件、資料等。 男女間的介紹，應(yīng)先把男性介紹給女性。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動機。 （二）禁止下列情形的兼職： 在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他 資源從事所兼任的工作； 兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手； 所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭； 因兼職影響本職工作或有損公司形象； 主管級及以上職員兼職。嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。 （五） 對保守、保護公司秘密以及改進保密技術(shù)、措施等方法成績顯著的部門或職員實行獎勵。 8）一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于 保密范圍。 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度的規(guī)定標(biāo)明密級，并 確定保密期限。 2）已泄露公司秘密但采取補救措施的。 （ 二 ） 職員對因工作需要配發(fā)給個人使用的交通工具、通訊設(shè)備、鑰匙等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。 第二條 考勤制度 （一）公司作息時間：本公司實行每周五天（星期一至星期五）工作日，全年實行夏令時和冬令時兩個時段，夏令時： 5 月 1 號—— 9 月 30 號，每天工作時間為：八點至十七點三十分；冬令時：10 月 1 號 —— 4 月 30 號，每天工作時間為：八點三十分至十七點。 （八） 請假 ：請假須填寫請假單，職員層由所在部門的經(jīng)理簽署意見，管理人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時請假單應(yīng)交管理部備案。 （八）下級應(yīng)尊重上級，上級應(yīng)關(guān)心下級。 與該項會議有切身關(guān)系的人員及會議記錄人員。 4）發(fā)言的內(nèi)容是否斟酌結(jié)論推進。 （四） 會議種類 公司會議：主要包括公司年度總結(jié)會、年度預(yù)算會，全體員工大會， 24 由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，各部門主管負(fù)責(zé)召集。 (《出差申請單》為 兩份，一份交財務(wù)部以備報銷查證，一份交管理部備案 ) （三） 出差途中，除因病或遭遇意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由主管指示延時外，不得因私事或借故延長期限，否則，除不予報銷差旅 25 費外，并依情節(jié)輕重論處。 交通標(biāo)準(zhǔn) 飛機：董事長、總經(jīng) 理或由董事長、總經(jīng)理批準(zhǔn)的人員可乘坐飛機，并全部乘坐經(jīng)濟艙位，其他人員無權(quán)乘坐飛機。 補助時間計算方法為按實際差旅天數(shù)計算。 差旅費納入部門財務(wù)核算。開機密碼由使用者自己設(shè)置和保管。經(jīng)辦公室主任確認(rèn)所有網(wǎng)絡(luò)權(quán)限取消并簽字后，員工方可離開公司。 4．避免浪費公司的財產(chǎn)或其他資源。 3） 提成工資制：實行提成工資制員工 為 管理職系中的銷售中心 主管營 銷策劃的 的員工。 個人所得稅，根據(jù)稅務(wù)局規(guī)定的工資范圍，超出范圍的由員工個人負(fù)擔(dān)。若員工職稱發(fā)生變動，則員工工資等級變動到 當(dāng)前崗位相應(yīng)職稱系列的工資等級。 （ 5）如有特殊情況，另行規(guī)定。 第二條 節(jié)日補貼 按照我國的民族習(xí)慣，公司在節(jié)日為正式員工發(fā)放過節(jié)費，以寄同樂之情。 （七） 女職員產(chǎn)假 產(chǎn)假 領(lǐng)獨生子女證增加假期 產(chǎn)假合計 非晚育 90 天 35 天 125 天 晚育 105 天 35 天 140 天 男 25 周歲、女 23 周歲及以上初育為晚育； 產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計。 第二條 處分 對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度不同等給予行政處分或經(jīng)濟處罰（不排除有下列行為之外的過失也會受到處罰）： 工作態(tài)度不認(rèn)真； 拒不服從合理的工作分配，影響工作； 違反工作紀(jì)律； 沒有完成工作； 玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失； 工作中發(fā)生意外而不及時通知公司； 損壞公物，影響公司正常秩序； 虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料； 擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料； 違反職員職務(wù)行為準(zhǔn)則的規(guī)定； 違反社會治安管理法規(guī)等。 二級培 訓(xùn)體系由各 項目部 主辦，針對實際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新 員工 入職培訓(xùn)，并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加培訓(xùn)。 公司 系統(tǒng)內(nèi)任何私人協(xié)議調(diào)動都是公司不允許的，違者將作自動離職處理。同時各 部門 管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。 各級責(zé)任人或責(zé)任 部門在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng) 事人中進行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。 本公司員工入職后都要經(jīng)歷為期三個月的試用期。 （四） 完備調(diào)離手續(xù) 雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。 。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需租住 42 公司住房的，必須與公司 簽訂 續(xù)租契約，租金按市價收取，租住時間不得超過一個月； 報銷公司 賬目 ，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職 當(dāng)月實際工作天數(shù)薪金。員工的上級主管及綜合管理部和行政辦公室對其試用期工作表現(xiàn)進行評估。 十六、勞動合同 第一條 為確立公司與 員工 的勞動關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，公司實施全員勞動合同制管理。這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素。 （八） 晉升機制 公司鼓勵職員努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會；公司并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。 （六） 考核評估 為幫助職員總結(jié)個人工作得失，明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對性地改進和提高，公司將根據(jù)實際以部門、 各項目部 為單位按月展開適度的考核；同時每年 公司管理 部將進行全面性的職員考核，通過職員與直接上司共同填寫《年度考核評議書》，對職員的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估。 十四、培訓(xùn)、考核與發(fā)展 （一） 公司管理層為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間。 （九） 計劃生育假 職員必須遵守政府有關(guān)計劃生育的規(guī)定，計劃生育假按國家規(guī)定執(zhí)行。 第三條 假期 （一） 職員可享受本手冊規(guī)定的重要節(jié)假日，期間照常支付職員的薪金。 （ 2）事假的最小計算單位為 1 小時，小時事假扣薪方法：日薪 /小 時 *所請事假時間。若員工崗位發(fā)生變動，則員工工資等級變動為 相應(yīng)崗 位當(dāng)前職稱系列的工資等級。公司工 資整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益與公司發(fā)展情況決定。 等級工資 ： 按照崗位評價 和聘任職稱共同 確定，體現(xiàn)崗位內(nèi)在價值和員工技能因素 。若 因個人原因造成機器或零件的丟失，將由員工個人負(fù)責(zé)賠償。信息中心將在所有客戶機上安裝防毒程序。員工離開公司時，應(yīng)事先取消 密碼，并通知管理部核實后方可簽離。 2．員工用機的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)和配置由公司統(tǒng)一制定。 出差期間的宴請招待應(yīng)嚴(yán)格控制，宴請需提前向本部門主管及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申請。 火車長短途判定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)滿足以下任意一點：