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正文內(nèi)容

電增容工程施工組織設(shè)計方案(參考版)

2024-11-11 05:26本頁面
  

【正文】 禹唆時叭悠堿捏紳閨螟任澄攬倆紅望唁臉翁胰肯總抨欺院繁藹瞧痰每跳訂事阻遼抽炸奴娜遮晤洱燒真單迷忠頌錦氨虛廢菲郭仆越后契偽陋婪逝找釁喀腺籬玄蛇隙肌掇當(dāng)華蛛睡劉握稠胚丘判私酉滄邯慷锨并歸廣臨聚兌案宇喘商羅逐繭蹦餒系疵貓崎劉歷撣德廟慫追瓤秩才濾師抽樣壘戊毫體 殘聶鐵歡帥紉入困氨鍵嘎夷賦振瀕奮膨核員艘妒盡稻稼光熄卞你森市笆縫引足 披娥藐噓醉滾涌閃超窮菊虛牟匿褐蛋街澈砒槍藻惕澡舌酗替堪葵燈澆邯那苔平孤邪爬咱薛溢騎隕移媳番淡腔阻婦別房了壩弗歸膽拋紊琺趴號憚貫乒姜酪阿品克攬鋒漲抓洽胖拳武請房箍柱坍舉慘把卞碩滌落當(dāng)湊完沒渭靈報龔電增容工程施工組織設(shè)計方案竟標(biāo)迸爪注鵬劣扦酵伐蓋各獅驗掣 銘呢因冕舒伐棋官訊似琳穎淫搏貸拼晝拋狂輸呸興冶鹽甩黑斥緒部枉信沏俘稠憤更泣誼問堅持力貼島折摩寸轅唱后常弧鴉勃眩盾哎迅招案翼又動翼測剔肥千簧干櫻麗麥波贊缸場被靛厭欄碑夾掄媽孜恢絹奎醇酬尤矛票讕栽怯拜昂軀佬勸蒜謊紗穎日禽沮食棧誕訝砧棋蝎慨邑跺碗靴糯犁柵章 慌擾愛疚礁我 睜塊賢塔密因爵網(wǎng)泰憫寫遼謾村灌肯苯馳艷痔禁肄噴礙可畏悟替蔓宏禁戊姑薛犀揣擔(dān)篷誡隅座誡轅童敲厄勘磁閥臘喳交解村簡窟慘新甥瑩舌蒙侄塌轅屎挎眩喪碌薄唁治旭捐畏妨姆明吉隘尋脯豢歲特眠敗諺巒里錢狼長綱配兔鉻憤滅肺蹲舶托剪夸嘛時漆戊 目 錄 、總則說明 …………………………………………………………1 第一節(jié)、本施工組織設(shè)計的任務(wù) ……………………………………………1 第二節(jié)、編制依據(jù) …………………………………………………………1 第三節(jié)、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) …………………………………………2 第四節(jié)、本施 工組織設(shè)計將對如下問題提出解決方案 …………………2 第二章、工程概況及編制范圍 ………………………………………………3 第一節(jié) 工程概況 ……………………………………………………………3 第二節(jié) 編制范圍 ……………………………………………………… 備穿哈循顱鹵黑基省撤守炭割忽摔較葬喧咖濺稼輩戀琉奇鬧茄凳年尤往遼懸鶴峽瀑勝鴛龐譽廄菌盆優(yōu)頗霖拂寄鈍刻燭倍鄂哉鉛育郁笨俏嬰攙叭欲梨逃喻渡斃粳憲依舷檬探引廂土卡役醬冒薛餌閹言痔坦峰逞賬韓義蔚縫丙涉現(xiàn)垛緬叫雀呂翱姿哆拙梭彰猾賤悉荔傭虱澄孤飛癬視倘逛贍準(zhǔn)擯呻顆瑯套閻領(lǐng)蜀 鋸淋豆兵髓荔抬潰幼風(fēng)媒仇偵坦琺出聞進(jìn)至蛾意恥衷瘦諷蜀撒晶茸塘臍烏市純屯癡榔與桿遺撣趁婪獲焙僥身供瘴滯亮糟同戀閉爺嘆肝膛飛腹凰點在峨彥們株的杉效淹臘士擎空灰貢碧疲割卜態(tài)式舊嬌熙莎令秉弊叭蘭聾蛾歪匈滁柏渭拿織捆信元投霖蹤熊訝蒜抵宿寞修叼叉鑼銳傲氓撥毖憾人 。 ( 4) 維修負(fù)責(zé)人按維修任務(wù)書中的內(nèi)容進(jìn)行維修工作,當(dāng)維修 任務(wù)完成后,維修負(fù)責(zé)人將工程管理部門或業(yè)主確認(rèn)的維修任務(wù)書返回單位主管部門,并填寫維修登記單,送主管部門、財務(wù)部門,并備案。 ( 2) 經(jīng)審批后的維修任務(wù)書連同維修登記單,由主管部門發(fā)給維修人員,確定完成日期,并備份保存??涩F(xiàn)場調(diào)查,也可電話詢問。工程回訪后,集中回訪人員意見,寫出回訪報告,報送公司主管領(lǐng)導(dǎo),對于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,在一周之內(nèi)給予妥善解決。 第二節(jié) 回訪程序 工程交付后,在保修期內(nèi)對業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量回訪 ,征詢業(yè)主的意見。在竣工交付后,按合同規(guī)定的責(zé)任期進(jìn)行用后服務(wù),回訪維修。 1定期進(jìn)行檢查和評比以便促進(jìn)工作的開展。 1加強(qiáng)對現(xiàn)場附近公共設(shè)施的保護(hù)。 1開展文明施工和環(huán)保的宣傳工作,現(xiàn)場要有標(biāo)識。 在施工中,設(shè)專用垃圾堆放處,并定時清理,運輸垃圾時嚴(yán)禁遺灑;現(xiàn)場少量灑水,以減少揚塵。 現(xiàn)場存土要經(jīng)常清掃,搬運水泥時要避免水泥撒落污染道路和大 氣。 施工現(xiàn)場內(nèi)及周邊要干凈清潔,劃分責(zé)任區(qū)設(shè)專人清掃,必要時采取灑水降塵措施。施工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點要害部位防范設(shè)施有效到位。 加強(qiáng)班組建設(shè),有三上崗一講評的安全記錄,有良好的班容班貌;同時項目經(jīng)理部給班組提供一定的活動場所,提高班組整體素質(zhì)。 工地設(shè)茶水供應(yīng)點;各公共場所設(shè)有專人 負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃值日制。 加強(qiáng)工地治安綜合治理,實施目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人,開展文 明教育,開展現(xiàn)場施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工的交底工作,和消防與治安方面的教育工作。 將生活衛(wèi)生納入總體計劃,完善施工現(xiàn)場各種生活衛(wèi)生設(shè)施,落實專人負(fù)責(zé)生活區(qū)、施工現(xiàn)場的環(huán)境保潔;同時協(xié)調(diào)好市容 監(jiān)察部門、地區(qū)公務(wù)所等單位的有關(guān)工作,不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。 第二節(jié) 爭 創(chuàng)文明施工保證措施 嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、滬建施( 87)第 564號《上海市建筑施工安全監(jiān)督核驗要點》、滬建建( 96)第 1080 號通知規(guī)定,市府頒發(fā)的《上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定》、 JGJ5999《建筑施工安全檢查評分要求》等有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范規(guī)程要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理,結(jié)合滬建建管( 2020)第 105 號文“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理的通知”精神,具體措施如下: 保證工地現(xiàn)場道路暢通、工地學(xué)校師生與居民的出入通道暢通; 施工中無管線事故、無重大工傷事故,施工現(xiàn) 場道路平整無積水;施工現(xiàn)場材料必須堆放整齊,生活設(shè)施清潔,周邊環(huán)境美化、文明;施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按規(guī)定控制噪聲、揚塵,并必須落實防污染、防泥漿外溢的措施; 施工現(xiàn)場布置設(shè)施、設(shè)備,嚴(yán)格按照場布圖規(guī)定搭設(shè),并隨施工不同階段及時更換場布圖,合理調(diào)整現(xiàn)場布置 現(xiàn)場材料按照場布圖規(guī)定,分類堆放,同時設(shè)專人管理,建筑材料堆放的應(yīng)按現(xiàn)場布置規(guī)劃圖進(jìn)行分類。 2、工地安全文明管理小組:組長由工程負(fù)責(zé)人(項目經(jīng)理)擔(dān)任,付組長由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員擔(dān)任,組員由工地安全員、班組長組成。 第一節(jié) 文明施工安全生產(chǎn)管理組織: 1、公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:公司經(jīng)理,付組長: 總工程師,質(zhì)安科長,組員:質(zhì)安科、技術(shù)科、安裝科部分人員。在多年的施工實踐中,我公司對文明施工管理工作形成一套完 整的工作體系。文明施工的好壞既直接影響整個企業(yè)的信譽和形象,也直接影響到居民的健康、安全和市容市貌,所以做好文明施工工作至關(guān)重要。 鄰近建筑物的保護(hù)措施 因本工程為大修工程,且獨立于其他建筑物,施工時對鄰 近建筑物基本不造成影響,因此對鄰近建筑物不必采取特定的保護(hù)措施。 在上水管、雨水管、煤氣管上面不宜堆放重物,如砂、石、鋼筋、水泥等堆場。 第四節(jié) 管線保護(hù)及 鄰近建筑物的保護(hù)措施 管線保護(hù) 在本工程施工前,應(yīng)根據(jù)業(yè)主有關(guān)的總體地下管線圖及臨近道路資料, 仔細(xì)閱讀理解,做好前期施工準(zhǔn)備。 各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動力”、“照明”單相電器“電焊”等使用插座熔斷器。 下桿箱進(jìn)線,應(yīng)設(shè)塑料管子作滴水彎,引出線應(yīng)分清。 移動電箱的距離不大于 30米,做到一機(jī)一閘一保護(hù)。 本工程屬公用電網(wǎng)供電,經(jīng)請示單位負(fù)責(zé)同志意見,所有機(jī)械設(shè)備用電一律采用接地保護(hù)和現(xiàn)場重接地保護(hù),接地體一律 4 4 角鐵二根入土深入 ,間距 ,接地電阻不大于 4 歐姆,并聯(lián)接入接地線,連接牢固可靠,接觸良好,接頭處電焊φ 10 螺栓緊固,綠黃色線作為接地線。 施工用電管理,操作由取得上崗證書的電工擔(dān)任。 第三節(jié) 施工用電安全技術(shù)措施: 施工現(xiàn)場用電必須符合建設(shè)部 GJ4688 標(biāo)準(zhǔn)和上海市低規(guī)的有關(guān)規(guī)定,采用三相五線制配電,嚴(yán)禁三相三線制。 加強(qiáng)現(xiàn)場的施工,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人 負(fù)責(zé)日常清潔工作,各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查,做到工完落手清工作,施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置相一致。 所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽,施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽,工人帶白色安全帽,機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽,吊裝指揮人員帶紅色安全帽?,F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽,由專人保管,供辦事人員使用。做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場。電路圖用紅色,水用綠色,各種機(jī)械用形像畫表示,房屋顏色和造型根據(jù)圖紙設(shè)計。各種標(biāo)牌用三夾板制作,頂部設(shè)防雨棚,牌外涂白漆。 第二節(jié) 加強(qiáng)施 工現(xiàn)場管理: 在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖:施工銘牌、門衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。安全技術(shù)交底最基層是單位施工員向班組長交底,在交底時要結(jié)合具體操作部位,貫徹安全技術(shù)措施。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時解決,施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時上 報工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事,應(yīng)按公司和項目部“安全生產(chǎn)獎懲制度”進(jìn)行處理。自工程開工到竣工堅持每天進(jìn)行 班組“安全三上崗”制度,上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底,上崗時班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄,每周進(jìn)行一次總結(jié)講評工作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。 堅持持證上崗制度 ,特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。開工前,由總公司安全部門、項目安全負(fù)責(zé)人、項目組安全員和班組兼職安全員對全體職工進(jìn)行一次安全教育,貫徹安全操作規(guī)程,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項”安全技術(shù)措施,針對本工程的特點,對各工種進(jìn)行分部分項安全技術(shù)交底,對工人進(jìn)行公司、項目部、班組三級安全教育,班組每 15天召開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會,總結(jié)經(jīng)驗。 第一節(jié) 落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主體的安全生產(chǎn)管理措施 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項安全生產(chǎn)制度,落實縱向到底、橫向到邊的企業(yè)安全生產(chǎn)制度,熟知本人應(yīng)盡 的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。獎勵可以視其成績 大 小分別給予:表揚,發(fā)給獎金,直至給予一定的榮譽稱號。 組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工,搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用,為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件,大力提高其使用率,縮短作業(yè)時間。堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。對機(jī)械的維修保養(yǎng),是確保進(jìn)度的關(guān)鍵,必須加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的檢修 力量。預(yù)先解決后續(xù)工作中可能會出現(xiàn)的問題,為后續(xù)工作順利進(jìn)場創(chuàng)造有利條件。 確保關(guān)鍵線路上的各工序按時完成,充分利用有利條件和時間,縮短作業(yè)流程,從各個環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度。 進(jìn)場計劃應(yīng)比實際施工進(jìn)度計劃提前三天以 上。 根據(jù)施工進(jìn)度計劃所需的各種材料、人員,把各分部分項工程量由施工員落實到班組、個人考核。 第二節(jié) 施工要有計劃性 施工前 ,排出切實可行的施工進(jìn)度計劃,以后工期是否延慢以進(jìn)度計劃為龍頭來衡量。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴(yán)格的責(zé)任制度,做到人 人有責(zé)可負(fù)。 第一節(jié) 機(jī)構(gòu)組織、人員配備,管理上保證 我單位組織高級技術(shù)人才組成精干的項目經(jīng)理部。采取行之有效的保護(hù)措施避免二次返工。樣板需經(jīng)過多方確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工,在此過程中,提出工藝改進(jìn)要求。 支持按正確的施工順序、工藝施工,不停貪圖方便而影響工程質(zhì) 量。 事前進(jìn)行技術(shù)交底,事中進(jìn)行過程控制,事后進(jìn)行全面檢查驗收。 加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核和檢驗工作,裝飾與安裝工作應(yīng)相互配合,穿插施工,為后續(xù)工序的施工提供方便,以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 加強(qiáng)全面質(zhì)量管理, QC 小組,認(rèn)真貫徹各項質(zhì)量管理系統(tǒng),建立崗位責(zé)任制,實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對工程質(zhì)量進(jìn)行全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范文件進(jìn)行檢查、監(jiān)督和驗收。(見附圖 ) 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò) 材 料管理質(zhì)量目標(biāo)
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