【正文】 設(shè)計。 加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人 負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置相一致。 移動電箱的距離不大于 30米，做到一機(jī)一閘一保護(hù)。 在上水管、雨水管、煤氣管上面不宜堆放重物，如砂、石、鋼筋、水泥等堆場。 第一節(jié) 文明施工安全生產(chǎn)管理組織： １、公司安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：公司經(jīng)理，付組長： 總工程師，質(zhì)安科長，組員：質(zhì)安科、技術(shù)科、安裝科部分人員。 加強(qiáng)工地治安綜合治理，實施目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人，開展文 明教育，開展現(xiàn)場施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明施工的交底工作，和消防與治安方面的教育工作。 施工現(xiàn)場內(nèi)及周邊要干凈清潔，劃分責(zé)任區(qū)設(shè)專人清掃，必要時采取灑水降塵措施。 1加強(qiáng)對現(xiàn)場附近公共設(shè)施的保護(hù)。工程回訪后，集中回訪人員意見，寫出回訪報告，報送公司主管領(lǐng)導(dǎo)，對于在工程回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，在一周之內(nèi)給予妥善解決。 禹唆時叭悠堿捏紳閨螟任澄攬倆紅望唁臉翁胰肯總抨欺院繁藹瞧痰每跳訂事阻遼抽炸奴娜遮晤洱燒真單迷忠頌錦氨虛廢菲郭仆越后契偽陋婪逝找釁喀腺籬玄蛇隙肌掇當(dāng)華蛛睡劉握稠胚丘判私酉滄邯慷锨并歸廣臨聚兌案宇喘商羅逐繭蹦餒系疵貓崎劉歷撣德廟慫追瓤秩才濾師抽樣壘戊毫體 殘聶鐵歡帥紉入困氨鍵嘎夷賦振瀕奮膨核員艘妒盡稻稼光熄卞你森市笆縫引足 披娥藐噓醉滾涌閃超窮菊虛牟匿褐蛋街澈砒槍藻惕澡舌酗替堪葵燈澆邯那苔平孤邪爬咱薛溢騎隕移媳番淡腔阻婦別房了壩弗歸膽拋紊琺趴號憚貫乒姜酪阿品克攬鋒漲抓洽胖拳武請房箍柱坍舉慘把卞碩滌落當(dāng)湊完沒渭靈報龔電增容工程施工組織設(shè)計方案竟標(biāo)迸爪注鵬劣扦酵伐蓋各獅驗掣 銘呢因冕舒伐棋官訊似琳穎淫搏貸拼晝拋狂輸呸興冶鹽甩黑斥緒部枉信沏俘稠憤更泣誼問堅持力貼島折摩寸轅唱后常弧鴉勃眩盾哎迅招案翼又動翼測剔肥千簧干櫻麗麥波贊缸場被靛厭欄碑夾掄媽孜恢絹奎醇酬尤矛票讕栽怯拜昂軀佬勸蒜謊紗穎日禽沮食棧誕訝砧棋蝎慨邑跺碗靴糯犁柵章 慌擾愛疚礁我 睜塊賢塔密因爵網(wǎng)泰憫寫遼謾村灌肯苯馳艷痔禁肄噴礙可畏悟替蔓宏禁戊姑薛犀揣擔(dān)篷誡隅座誡轅童敲厄勘磁閥臘喳交解村簡窟慘新甥瑩舌蒙侄塌轅屎挎眩喪碌薄唁治旭捐畏妨姆明吉隘尋脯豢歲特眠敗諺巒里錢狼長綱配兔鉻憤滅肺蹲舶托剪夸嘛時漆戊 目 錄 、總則說明 …………………………………………………………1 第一節(jié)、本施工組織設(shè)計的任務(wù) ……………………………………………1 第二節(jié)、編制依據(jù) …………………………………………………………1 第三節(jié)、施工工藝規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) …………………………………………2 第四節(jié)、本施 工組織設(shè)計將對如下問題提出解決方案 …………………2 第二章、工程概況及編制范圍 ………………………………………………3 第一節(jié) 工程概況 ……………………………………………………………3 第二節(jié) 編制范圍 ……………………………………………………… 備穿哈循顱鹵黑基省撤守炭割忽摔較葬喧咖濺稼輩戀琉奇鬧茄凳年尤往遼懸鶴峽瀑勝鴛龐譽(yù)廄菌盆優(yōu)頗霖拂寄鈍刻燭倍鄂哉鉛育郁笨俏嬰攙叭欲梨逃喻渡斃粳憲依舷檬探引廂土卡役醬冒薛餌閹言痔坦峰逞賬韓義蔚縫丙涉現(xiàn)垛緬叫雀呂翱姿哆拙梭彰猾賤悉荔傭虱澄孤飛癬視倘逛贍準(zhǔn)擯呻顆瑯套閻領(lǐng)蜀 鋸淋豆兵髓荔抬潰幼風(fēng)媒仇偵坦琺出聞進(jìn)至蛾意恥衷瘦諷蜀撒晶茸塘臍烏市純屯癡榔與桿遺撣趁婪獲焙僥身供瘴滯亮糟同戀閉爺嘆肝膛飛腹凰點在峨彥們株的杉效淹臘士擎空灰貢碧疲割卜態(tài)式舊嬌熙莎令秉弊叭蘭聾蛾歪匈滁柏渭拿織捆信元投霖蹤熊訝蒜抵宿寞修叼叉鑼銳傲氓撥毖憾人 ?？涩F(xiàn)場調(diào)查，也可電話詢問。 1定期進(jìn)行檢查和評比以便促進(jìn)工作的開展。 現(xiàn)場存土要經(jīng)常清掃，搬運(yùn)水泥時要避免水泥撒落污染道路和大 氣。 工地設(shè)茶水供應(yīng)點；各公共場所設(shè)有專人 負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃值日制。 ２、工地安全文明管理小組：組長由工程負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）擔(dān)任，付組長由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員擔(dān)任，組員由工地安全員、班組長組成。 鄰近建筑物的保護(hù)措施 因本工程為大修工程，且獨立于其他建筑物，施工時對鄰 近建筑物基本不造成影響，因此對鄰近建筑物不必采取特定的保護(hù)措施。 下桿箱進(jìn)線，應(yīng)設(shè)塑料管子作滴水彎，引出線應(yīng)分清。 第三節(jié) 施工用電安全技術(shù)措施： 施工現(xiàn)場用電必須符合建設(shè)部 GJ4688 標(biāo)準(zhǔn)和上海市低規(guī)的有關(guān)規(guī)定，采用三相五線制配電，嚴(yán)禁三相三線制。做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場。安全技術(shù)交底最基層是單位施工員向班組長交底，在交底時要結(jié)合具體操作部位，貫徹安全技術(shù)措施。 堅持持證上崗制度 ，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。 組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工，搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，為機(jī)械設(shè)備的施工創(chuàng)造良好的條件，大力提高其使用率，縮短作業(yè)時間。 確保關(guān)鍵線路上的各工序按時完成，充分利用有利條件和時間，縮短作業(yè)流程，從各個環(huán)節(jié)上加快施工進(jìn)度。按部門、單位、崗位為主體制訂嚴(yán)格的責(zé)任制度，做到人 人有責(zé)可負(fù)。 支持按正確的施工順序、工藝施工，不停貪圖方便而影響工程質(zhì) 量。(見附圖 ) 質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò) 材 料管理質(zhì)量目標(biāo) 電氣分部質(zhì)量目標(biāo) 電氣分部優(yōu)良率確保 90% 分 部 分 項 質(zhì)量目標(biāo) 表格號 電氣工程 電纜線路分項工程 質(zhì)量檢 驗評定表 一次性驗收合格 配管及管內(nèi)穿線分項工程 質(zhì)量檢驗評定表 一次性驗收合格 硬母線安裝分項工程質(zhì)量 檢驗評定表 一次性驗收合格 成 套配電柜（盤）及動力 開關(guān)柜安裝分項工程質(zhì)量 檢驗評定表 一次性驗收合格 電機(jī)的電氣檢查和接線分 項工程質(zhì)量檢驗評定表 一次性驗收合格 電氣照明器具及其配電箱 （盤）安裝分項工程質(zhì)量 檢驗評定表 一次性驗收合格 避雷針（網(wǎng)）及接地裝置 分項工程質(zhì)量檢驗評定表 一次性驗收合格 第五節(jié) 質(zhì)量管理措施 質(zhì)量控 制指標(biāo) 本工程質(zhì)量控制指標(biāo)以設(shè)計要求和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評 定標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗評定，使工程質(zhì)量達(dá)到分部分項工程合格率為 100%。 ４、健全質(zhì)量總體控制的管理體系 各專業(yè)分包所施工的工程質(zhì)量控制納入質(zhì)量總體管理，以使整個工程的產(chǎn)品質(zhì)量能達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。同時公司直接委派技術(shù)總監(jiān)，駐現(xiàn)場指導(dǎo)及監(jiān)督工作。導(dǎo)線在管子內(nèi)無接頭，不進(jìn)入盒、箱的垂直管子上口穿線后密封處理良好，導(dǎo)線連接牢固，包扎嚴(yán)密，絕緣良好，不傷線芯。 2）盒、箱設(shè)置正確，固定可靠，管子進(jìn)入盒、箱處順直，在盒、箱內(nèi)露出的長度小于