【摘要】13/13讓生命與生命更近些------圣象品牌戰(zhàn)略側(cè)記15分鐘的談判時(shí)間:1998年4月1日地點(diǎn):北京皇冠大酒店彭鴻斌挾著呼呼的風(fēng)聲直沖著我們的12號(hào)臺(tái)而來,顯然,葉茂中的帽子已經(jīng)在跟他打招呼了。"葉茂中""彭鴻斌"簡(jiǎn)單的介紹之后,談話就切入正題。片段:"那么圣象的品牌形
2025-06-27 14:09
【摘要】23/24讓生命與生命更近些------圣象品牌戰(zhàn)略側(cè)記15分鐘的談判時(shí)間:1998年4月1日地點(diǎn):北京皇冠大酒店彭鴻斌挾著呼呼的風(fēng)聲直沖著我們的12號(hào)臺(tái)而來,顯然,葉茂中的帽子已經(jīng)在跟他打招呼了。"葉茂中""彭鴻斌"簡(jiǎn)單的介紹之后,談話就切入正題。片段:"那么圣象的品牌形
2025-05-31 00:15
【摘要】?我們拒絕平庸,我們拒絕馴化,沒有好創(chuàng)意就去死吧,寧?做曠野里奔嘯的狼,不做馬戲團(tuán)里漂亮的老虎,我們的策?劃不滿足于客戶的認(rèn)可。更要求客戶的成功,好方案得不?到完善的執(zhí)行,我們一樣憤怒,因?yàn)槲覀兛释蔀橛⑿邸]有好創(chuàng)意就去死吧沒有好創(chuàng)意就去死吧?創(chuàng)意地調(diào)研、創(chuàng)意地定位、創(chuàng)意地制定策略
2025-01-18 03:41
【摘要】北京大學(xué)李軍北京大學(xué)高級(jí)工商管理EMBA研修品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新2什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略就是認(rèn)知?戰(zhàn)略就是建立差異化?戰(zhàn)略就是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?戰(zhàn)略就是成為專家?戰(zhàn)略就是追求簡(jiǎn)單?戰(zhàn)略就是領(lǐng)導(dǎo)方向?戰(zhàn)略就是尋找顯而易見主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、中國(guó)制造到中國(guó)品牌?二、品牌的概念及其源動(dòng)力?三、品牌核心價(jià)值?四、品牌競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)銷?五、中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略
2025-02-08 22:00
【摘要】益達(dá)品牌戓略分析不匯報(bào)匯報(bào)人:陳葉高麗媛劉彬秦慶馨潘曉慧目錄?一.市場(chǎng)環(huán)境分析?二.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?三.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇?四.市場(chǎng)細(xì)分選擇和定位?五.益達(dá)產(chǎn)品?六.益達(dá)標(biāo)志?七.產(chǎn)品定位——核心價(jià)值?
2025-03-12 22:38
【摘要】不是猛龍不過江論高檔白酒的第一把交椅2023年3月(電通集團(tuán))東派廣告有限公司北京分公司吃飯點(diǎn)龍蝦,購物去燕莎。泡妞留電話,下班就回家。北京四大傻*諷刺沒見過大世面、缺少真正品味、只知道依葫蘆畫瓢的新富人群。引子2023-5-302(電通集團(tuán))東派廣告有限公司北京分公司1、為
【摘要】圣象戰(zhàn)略分析小組成員:朱敏茜成名季曉燕余夢(mèng)露圣象集團(tuán)簡(jiǎn)介??圣象集團(tuán)成立于1995年,總部位于上海,是中國(guó)最大的木地板企業(yè),連續(xù)13年同類產(chǎn)品銷量第一。??圣象及其股東已經(jīng)打造出中國(guó)最大的木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,擁有大量速生林、8家人造板工廠、163萬立方米人造板、8家地板工廠,年產(chǎn)地板2022多萬平方米,產(chǎn)品涵蓋強(qiáng)
2025-05-09 23:44
【摘要】33/33亞太博宇財(cái)經(jīng)顧問決策咨詢系統(tǒng)之APPTDC——品牌戰(zhàn)略研究報(bào)告2004年11月25日每周版★內(nèi)合原道★外借氣運(yùn)★鑒乎成敗★成其方略★〖重要知會(huì)〗尊敬的客戶:您
2025-08-04 20:36
【摘要】組員:孫越110297130繩萬玉110297124
2025-08-04 22:14
【摘要】海王品牌戰(zhàn)略診斷?2003年4月15日,海王生物2002年度的年報(bào)出臺(tái)了,數(shù)據(jù)顯示在2002年度里,海王生物的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約8。3億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為4222萬,每股收益為0。13元,收益率為2。5%,廣告投入約1。33億。比較2001年,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約7。65億,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為6965萬,每股收益為0。31元,收益率為4。21%,廣告費(fèi)投入1·87億元。2003年第一季度主
2025-06-30 00:54
【摘要】9/10品牌戰(zhàn)略管理之一:讓傳統(tǒng)品牌管理走開!逆風(fēng)還是順風(fēng)?對(duì)于一艘盲目航行的船只來說,任何方向的風(fēng)都只能是逆風(fēng)。然而我們的品牌經(jīng)理人們并沒有意識(shí)到自己在逆風(fēng)啟航,他們津津樂道于品牌形象的微不足道的差別,熱情洋溢于獨(dú)立品牌和單一品牌孰優(yōu)孰劣的爭(zhēng)論,他們認(rèn)為這就是品牌管理的神髓。然而品牌是一種核心資源,而資源勢(shì)必產(chǎn)生戰(zhàn)略,所以只有從戰(zhàn)略管理的高度才能真正做好品牌管理。一、傳
2025-04-11 22:19
【摘要】1引言品牌是企業(yè)和產(chǎn)品的象征和代表,品牌在企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用。探討名牌戰(zhàn)略的構(gòu)成具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)今世界有許多十分知名的品牌,我們能向他們學(xué)習(xí)些什么?麥當(dāng)勞是世界知名企業(yè)的代表,它的品牌更是家喻戶曉。那么它是如何做到的呢,在品牌戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)上又有哪些過人之處呢?2品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)概述什么是品牌品牌是一個(gè)復(fù)雜重要的概念,對(duì)這一概念的準(zhǔn)確把握涉及到
2025-06-30 05:18
【摘要】構(gòu)筑未來:魯能品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃,2002年4月30日,作者:網(wǎng)絡(luò)魯能作為全國(guó)知名品牌,經(jīng)歷了從山東電力多種產(chǎn)業(yè)到知名品牌的過程,這種國(guó)有企業(yè)背景,使魯能品牌具有明顯的衍生特點(diǎn)。魯能品牌和其他原生的品牌不同,它的成長(zhǎng),對(duì)于國(guó)有企業(yè)改革實(shí)踐具有很強(qiáng)的借鑒意義。做好魯能品牌的規(guī)劃,必須解決好戰(zhàn)略與平臺(tái)的結(jié)合問題。平臺(tái)是一種逐層的,從下至上認(rèn)識(shí)企業(yè)形態(tài)的方式。而戰(zhàn)略則是從上而下的,具有
2025-08-05 22:36
【摘要】品牌營(yíng)銷與品牌戰(zhàn)略管理【培訓(xùn)時(shí)間】2010年11月18-19日上?!臼召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】5800元/人(含中餐,資料,合影,發(fā)票,茶點(diǎn)等)【課程對(duì)象】企業(yè)高層、營(yíng)銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識(shí)和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商等渠道成員。【培訓(xùn)方式】案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、培訓(xùn)游戲等課程背景:為什么可口
【摘要】第三章品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質(zhì)品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,圍繞產(chǎn)品的品牌所制定的一系列長(zhǎng)期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動(dòng)方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性長(zhǎng)期性導(dǎo)向性系統(tǒng)性創(chuàng)新性第
2025-01-20 21:38