【正文】
Banani Nandi, 1996., “The Changing Structure of Cost and Demand for the . Telemunications Industry” NBER Working Paper. Uzawa, 1962, “Production Functions with Constant Elasticities of Substitution”, Review of Economic Studies. Wilson amp。 Fumio Hayashi, 2000, Econometrics, Princeton University Press. Kenneth J. Arrow amp。 雖然無論是通信利潤還是營運(yùn)利潤還保持一定的增長趨勢,但是從產(chǎn)出成本彈性和需求彈性來看,通過降低價格擴(kuò)張需求這樣粗放型發(fā)展策略對增加移動公司的盈利空間的作用越來越小,甚至?xí)a(chǎn)生不利影響。從移動公司的業(yè)務(wù)量對成本的影響來看,本地通話量和長途通話量的增加都會增加總成本,但是其他業(yè)務(wù)有利于優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),降低成本。四、結(jié)論通過以上分析,我們可以得出以下結(jié)論: 移動公司的成本結(jié)構(gòu)中資本份額和物料份額所占比重非常高,而且這兩者的可變性不大,而且隨著通信技術(shù)更新頻繁,資本支出和物料支出依然是占大比例的。毛利的很大組成部分是單位銷售額的固定成本。這樣的趨勢并不能說明移動公司的盈利空間在增加,只是因?yàn)橐苿庸镜某杀局泄潭ǔ杀舅嫉谋壤谧兇?,如交換機(jī)和基站上的建設(shè)成本在總成本結(jié)構(gòu)所占比例。 價格和邊際成本之差常常被稱為毛利或者貢獻(xiàn)毛利,因?yàn)樵谑栈卦隽孔儎映杀荆催呺H成本)以后,這些增加的貨幣收入可以用來收回固定成本和作為獲取的利潤。而且我們這里只考慮了降低價格對收入的影響,沒有考慮價格降低后上漲的通信需求對成本的影響。因?yàn)楫?dāng)然需求彈性為單位彈性時,雖然降低價格能增加通信消費(fèi)量,但是同時單位消費(fèi)量的收入也會降低。下表是我們根據(jù)戶均數(shù)據(jù)估計(jì)的彈性 2000年1月份2月份3月份4月份5月份6月份***7月份8月份9月份10月份11月份12月份******2001年1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份【說明:,】從上表估計(jì)數(shù)據(jù)來看,我們可以得出一下幾點(diǎn): 通信需求彈性都是大于1,說明通信需求是富于彈性的,那么移動可以通過降低價格來增加通信需求量,同時又能增加移動公司利潤,增加公司盈利空間; 通信需求彈性總體上呈現(xiàn)下降趨勢,而且到了2001年8月份,越來越接近單位彈性。其一,我們可以計(jì)算戶均量來代替上述意義上的邊際量,即用戶均收入來代替通信價格和戶均通信成本來代替邊際成本;其二,我們可以單位時間量來代替上述意義地邊際量,即用單位時間收入代替通信價格和單位時間成本代替邊際成本。我們在計(jì)算時候,都采用月度平均數(shù)據(jù)(平均數(shù)據(jù)包括戶均收入和戶均成本、單位時間長度收入和單位時間長度成本)來代替邊際意義上的數(shù)據(jù)。II、 通信需求彈性估計(jì)估計(jì)需求彈性可以有如下兩種方法,其一是直接根據(jù)彈性公式,利用相關(guān)的需求數(shù)據(jù)和價格數(shù)據(jù)來計(jì)算;其二是間接地利用企業(yè)利潤最大化假設(shè)來估計(jì)需求彈性,即根據(jù)上面彈性估計(jì)公式,我們可以利用的數(shù)據(jù)是移動公司的成本和通信業(yè)務(wù)收入,那么我們可以用第二種計(jì)算方法來間接計(jì)算移動通信的需求彈性。 單位:萬元預(yù)測值標(biāo)準(zhǔn)差95% 置信區(qū)間9月份10月份11月份12月份上圖中,藍(lán)色曲線表示實(shí)際通信利潤序列,紅色曲線表示2001年9月份以后的預(yù)測值,而綠色虛線表示擬和值和預(yù)測值的95%置信區(qū)間。而且我們可以從下表模型的殘差檢驗(yàn)中得出,我們不能拒絕模型的殘差不是一個獨(dú)立的白噪聲,所以所得到模型很好地?cái)M和了通信利潤時間序列數(shù)據(jù)。所估計(jì)系數(shù)的統(tǒng)計(jì)特性見下表有條件最小二乘估計(jì)參數(shù)估計(jì)值標(biāo)準(zhǔn)差t所得具體模型如下: 其中表示通信利潤的時間序列,B表示滯后算子,即。但是根據(jù)下表的單位根檢驗(yàn),可以在統(tǒng)計(jì)上我們可以拒絕戶均通信利潤時間序列存在單位根的假設(shè)。【說明:由于成本數(shù)據(jù)只有從2000年1月份到2001年8月份,所以利潤數(shù)據(jù)也只有得到該時間段的時間序列】接下來我們構(gòu)造一個ARMA模型來擬和上述戶均利潤時間序列?!菊f明:戶均通信成本等于通信部門的成本除以當(dāng)月實(shí)際到達(dá)的戶數(shù);戶均營運(yùn)成本等于公司總成本除以當(dāng)月實(shí)際到達(dá)的戶數(shù)】接下來我們將戶均收入分別減去戶均通信成本和戶均營運(yùn)成本得到戶均通信毛利潤和營運(yùn)毛利潤作為衡量移動公司盈利空間的兩個指標(biāo)。 接下來,我們來看S移動公司的成本變化情況。首先,我們從戶均數(shù)據(jù)來盈利空間的特點(diǎn)和變動趨勢。我們在計(jì)算時候,都采用月度平均數(shù)據(jù)(平均數(shù)據(jù)包括戶均收入和戶均成本、單位時間長度收入和單位時間長度成本)來代替邊際意義上的數(shù)據(jù)指標(biāo)。我們試圖估計(jì)需求彈性,以便更好觀察價格變動或者服務(wù)量的變動對盈利空間的影響。當(dāng),即單位需求彈性,銷售量的變動不影響收入。其次,如果在一個固有的盈利空間中,我們可以通過價格的變動來影響需求,但是通過降低價格能增加移動用戶數(shù)或者增加已有移動用戶消費(fèi)量并不一定會增加移動公司的收入,因?yàn)檫@跟需求彈性有關(guān)。根據(jù)上文已經(jīng)得出的產(chǎn)出成本彈性估計(jì),我們可以知道本地通話費(fèi)上升1%,%,長途通話收入的上升1%,%。根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理,我們可以從兩方面來考慮成本與收入的關(guān)系以及考察移動公司的盈利能力。然后,我們根據(jù)三類收入量為權(quán)數(shù),這個綜合產(chǎn)出成本彈性說明移動公司的收入增加1%, %。要素的價格彈性估計(jì):要素價格彈性估計(jì)人工(Labor)資本(Capital)物料(Material)接著,我們來計(jì)算產(chǎn)出成本彈性,它衡量了產(chǎn)出的變動對總成本的影響。要素替代彈性估計(jì):要素替代彈性估計(jì)人工(Labor)資本(Capital