工程建筑企業(yè)經(jīng)營管理論文企業(yè)管理創(chuàng)新論文(參考版)
2025-06-27 00:51本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn) [1]于海軍，王寧，[J]. 技術(shù)與創(chuàng)新管理，2009（4）. [2][J].市場周刊：理論研究，2008（4）. [3][J].建設(shè)科技，2005（18）. [4][J].廣東建材，2005（10）.。管理作為建筑企業(yè)創(chuàng)新的一部分，是建筑行業(yè)活力之源和生產(chǎn)效率增長的驅(qū)動(dòng)力。此外創(chuàng)新方式和思想不能只重形式，應(yīng)重在實(shí)用。建筑企業(yè)資質(zhì)不同發(fā)展起點(diǎn)不同，即使規(guī)模、資質(zhì)相同，但領(lǐng)導(dǎo)班子成員人生閱歷、思想文化等也各異，對(duì)自己企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略、戰(zhàn)略、目標(biāo)都不一樣。因?yàn)樽詈玫牟灰欢ㄊ亲钸m合的。建筑企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新除了與當(dāng)時(shí)的社會(huì)發(fā)展方向同步外，還需要有一個(gè)尺度，不要追求完美和一次到位，在具體執(zhí)行時(shí)可根據(jù)目標(biāo)和實(shí)際狀況，邊執(zhí)行邊及時(shí)修改。企業(yè)文化的創(chuàng)新首先要研究現(xiàn)有的企業(yè)文化特點(diǎn)，對(duì)于優(yōu)秀的元素部分加以保護(hù)并采取有效的措施加以繼承和發(fā)揚(yáng)光大；同時(shí)要重視企業(yè)文化交流，學(xué)習(xí)和借鑒同行優(yōu)秀的企業(yè)文化思想，在吸收同化的基礎(chǔ)上找到符合自身企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的創(chuàng)新點(diǎn)，并善于利用一切可能的條件和機(jī)會(huì)對(duì)外宣傳、展示、推廣，以期能推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)文化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理者和全體員工共同創(chuàng)造、創(chuàng)新和管理的。企業(yè)文化是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。 一個(gè)企業(yè)，不只是一個(gè)賺錢的機(jī)器，還是一個(gè)文化的載體。在激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)通過降低材料和勞動(dòng)力成本提高建筑產(chǎn)品競爭力的發(fā)展空間已經(jīng)越來越小，建筑企業(yè)只有真正解決技術(shù)創(chuàng)新主體缺位的問題，本身成為有創(chuàng)新戰(zhàn)略、有籌資能力、有自主開發(fā)能力、有強(qiáng)大技術(shù)創(chuàng)新能力的市場主體，才能促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高，只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)，才能占領(lǐng)相應(yīng)市場，使企業(yè)立于不敗之地。建筑企業(yè)可以充分利用社會(huì)科技創(chuàng)新資源，大力開展產(chǎn)學(xué)研相結(jié)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1