論it項(xiàng)目監(jiān)理產(chǎn)生的必然性(參考版)
2025-06-26 22:13本頁(yè)面
【正文】 因此，IT項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著非常重要的意義，在IT建設(shè)中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。 經(jīng)濟(jì)意義IT項(xiàng)目監(jiān)理雖然增加了項(xiàng)目的成本，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，監(jiān)理的存在提高了項(xiàng)目成功的比例，降低了社會(huì)凈資產(chǎn)的流失。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，信息成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，信息交換是否充分，是否對(duì)稱，直接關(guān)系到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是否公平、是否有效。3 督促項(xiàng)目款的支付由于軟件產(chǎn)品的特殊性，且國(guó)家缺少項(xiàng)目驗(yàn)收的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，支付項(xiàng)目款的依據(jù)也是開發(fā)商和用戶爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)。 協(xié)調(diào)與用戶的關(guān)系在IT項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，有些用戶往往會(huì)提出比較苛刻的要求，這些苛刻的要求常常導(dǎo)致了項(xiàng)目的延期，甚至是項(xiàng)目最終的失敗。這樣盡可能的減少了項(xiàng)目需求的不確定，使開發(fā)商得到是明確的項(xiàng)目范圍。二是：開發(fā)商編寫的《需求分析報(bào)告》7，技術(shù)性過(guò)強(qiáng)，用戶無(wú)法完全理解，就造成這種情況：兩件截然不同的事情被認(rèn)為是一種事情，到項(xiàng)目快要結(jié)束時(shí)才發(fā)現(xiàn)，為時(shí)已晚。確定據(jù)權(quán)威專家認(rèn)為，一套相對(duì)成熟的軟件系統(tǒng)，如果被改動(dòng)30%，那么該軟件的性能及穩(wěn)定性將受到嚴(yán)重?fù)p害6。監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)降低了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，保證了項(xiàng)目目標(biāo)得以完成。項(xiàng)目監(jiān)理有著豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)管理方法，項(xiàng)目的立項(xiàng)階段監(jiān)理和用戶共同分析風(fēng)險(xiǎn)，共同指定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法和措施。 降低風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)IT項(xiàng)目都存在的，用戶方?jīng)]有規(guī)避和處理風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)發(fā)預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后的應(yīng)急措施。要控制和管理好項(xiàng)目，就要精通軟件工程知識(shí)、軟件的項(xiàng)目管理流程和方法，若沒(méi)有這些專業(yè)的知識(shí)，就無(wú)法對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、范圍和預(yù)算進(jìn)行控制，使項(xiàng)目按照用戶的意愿進(jìn)行。用戶方需要專業(yè)技術(shù)力量來(lái)指導(dǎo)，
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