論it項目監(jiān)理產(chǎn)生的必然性-文庫吧資料
2025-06-29 22:13本頁面
【正文】 而這種專業(yè)技術(shù)力量用必須獨立于開發(fā)方，才能公平公正的對待項目，為項目提供真實的技術(shù)服務(wù)和咨詢。用戶通常對計算機、網(wǎng)絡(luò)知識了解匱乏，對計算機管理能力想象過高或過低；同時開發(fā)商在計算機方面非常精通，但對用戶的業(yè)務(wù)不了解。在合同的執(zhí)行過程中引入監(jiān)理方，通過監(jiān)理專業(yè)的知識和項目管理的經(jīng)驗，對項目進行跟蹤和控制，也就是降低了道德的風(fēng)險。在合同之前引進監(jiān)理方，原逆向選擇模型部分的轉(zhuǎn)化為信息甄別模型，轉(zhuǎn)化的程度取決于用戶購買的信息的質(zhì)和量。監(jiān)理方、用戶方和開發(fā)方形成了三元組織關(guān)系。無論是開發(fā)方還是用戶方，單方面都難以解決系統(tǒng)開發(fā)的問題，監(jiān)理的作用是可以減緩雙方當(dāng)事人的不對稱壓力。這兩種風(fēng)險都會引起雙方支出的增加，從而造成社會凈損失。所謂的逆向選擇風(fēng)險，是指在信息不對稱的情況下，開發(fā)方在簽約前隱藏自己的信息，用戶在不知道開發(fā)方的真實的信息，委托－代理的合同就建立在用戶方對開發(fā)方的平均期望值之上，而對占有優(yōu)勢的開發(fā)方不得不選擇退出市場，于是形成了“優(yōu)汰劣勝”的窘境，市場的調(diào)節(jié)失效。由于這些原因同時作用，導(dǎo)致：參與方的信息極度不對稱，市場競爭不充分。22002年5月，北京市信息化工作辦公室發(fā)布了《北京市信息系統(tǒng)工程監(jiān)理管理辦法（試行）》。1995年，原電子工業(yè)部就出臺了《電子工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定（試行）》，確定了我國電子工程建設(shè)監(jiān)理工作的基本框架。因此，隨著對信息系統(tǒng)依賴性的增加，IT項目的風(fēng)險、利益和機會也隨之而來，IT對公司組織目標(biāo)和政府職能的實現(xiàn)至關(guān)重要。除了政府大力推行電子政務(wù)外，IT系統(tǒng)不斷應(yīng)用于企業(yè)，并開始從傳統(tǒng)的后臺支持轉(zhuǎn)變?yōu)樾聵I(yè)務(wù)開展的直接驅(qū)動力，IT也日益成為企業(yè)的直接利潤中心。從9
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