論包裝合理化對物流的重要性(參考版)
2025-06-26 19:05本頁面
【正文】 淺談包裝合理化 百度圖文，[7] 周進。[4] Liana Beldie Goran Sandberg and Lars packages exposed to static loadsfiinte elemnt modelling and experinents[J].Pacdaging Technology and science，2004，14：171178.[5] 范玉鵬。運輸包裝[M].北京：印刷工業(yè)出版社，1998。管理信息系統(tǒng)[M].北京：清華大學(xué)出版社，2005.。因此，包裝應(yīng)進入物流系統(tǒng)之中，這是現(xiàn)代物流的一個新觀念。因而一直是生產(chǎn)領(lǐng)域的活動，包裝的設(shè)計往往主要從生產(chǎn)終結(jié)的要求出發(fā)，因而常常不能滿足流通的要求。 在社會再生產(chǎn)過程中，包裝處于生產(chǎn)過程的末尾和物流過程的開頭，既是生產(chǎn)的終點，又是物流的始點。 對需要大量輸送的商品(如水泥、煤炭、糧食等)來說，包裝所消耗的人力、物力、資金、材料是非常大的，若采用專門的散裝設(shè)備，則可獲得較高的技術(shù)經(jīng)濟效果。包裝技術(shù)的改進是實現(xiàn)包裝合理化的關(guān)鍵。托盤、集裝箱是包裝輸送儲存三位一體的物流設(shè)備，是實現(xiàn)物流現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。 （3）由一次性包裝向反復(fù)使用的周轉(zhuǎn)包裝發(fā)展。對需要大量輸送的商品(如水泥、煤炭、糧食等)來說，包裝所消耗的人力、物力、資金、材料是非常大的，若采用專門的散裝設(shè)備，則可獲得較高的技術(shù)經(jīng)濟效果。結(jié)論在貨物運輸中要實現(xiàn)包裝合理化需要從哪幾方面加強管理？其實要實現(xiàn)包裝合理化，需要從以下幾方面加強管理： （1）推行包裝標準化。 第三，通過合適的設(shè)計和經(jīng)驗應(yīng)用來獲得物流成本的節(jié)省。并且結(jié)合供給鏈上所有成員的觀點非常必要，如包裝提供者、分配者、第三方后期等。這點說明了物流系統(tǒng)與包裝系統(tǒng)整合的實際價值?！ ⌒〗Y(jié) 盡管公司在食品質(zhì)量、服務(wù)和成本方面有更嚴格的要求，但仍然可能確定一些規(guī)則來滿足并超過要求。而且因為對于大客戶提取單位是含3份、每份10盒的箱子而非收縮性薄膜包，此方案帶來了更低的提取費用。并且不管運輸?shù)倪x項，在整個物流鏈中維持成這樣以促進產(chǎn)品從非洲到歐洲的效率。這樣成箱包裝的堆裝概念或者上貨盤的收縮性薄膜包裝都可行。在分配的最后階段，廢除那些波紋箱可能提高上貨盤效率。因此為了滿足大小商家，可以將容納10盒的收縮薄膜包裝改成成箱包裝。無論如何，即使要保護產(chǎn)品，使用更大的波紋紙盒來容納超過10個的盒子從而減少單位重量產(chǎn)品的材料成本是可行的，同時紙板消耗減少并提高了上貨盤效率。并且在將研究與別的用收縮性薄膜包裝的產(chǎn)品作了相應(yīng)的對比后，發(fā)現(xiàn)成本和上貨盤效率都有改善。當測試更小的包裝時，發(fā)現(xiàn)新的版式?jīng)]有影響產(chǎn)品質(zhì)量。當?shù)竭_這一港口時，按照卸貨和分級程序，將這些盒子裝上歐洲標準貨盤。Pescanova集團在非洲的工廠擅長生產(chǎn)不同鱈魚紙盒包裝的。Pescanove集團因此項目年節(jié)省60萬歐元。因此，現(xiàn)在的包裝設(shè)計要根據(jù)產(chǎn)品類型來協(xié)同集團不同部門和分公司進行。在這點上，下面將描述其納米比亞一家工廠的產(chǎn)品包裝改變經(jīng)驗，并在（表二）中總結(jié)公司其他產(chǎn)品的包裝活動。最后，一旦新的包裝順利通過前面的階段并通過項目組的批準，就可以將其整合到公司的目錄中。對于提議的糾錯往往來自這些測試，因此這些測試可以改進提議的適用性。在對包裝進行可行性測試時，要從物流的觀點出發(fā)，考慮到材料、包裝流程、操作、儲存和交通，以及標準化各種格式或者簡化損耗管理。分析之后，通過如上一張總結(jié)表格（表一）來展示各提議的好處。在第二階段，發(fā)展組研究不同的包裝方案來確定物流初始情況，一些最好的經(jīng)驗可以用來借鑒。同時，通過回顧供給鏈的過程，包括包裝、儲存、處理、運輸和貿(mào)易方面等，把與那些產(chǎn)品相當?shù)墓┙o和物流成本計算出來。這份工作計劃可以在其任意一個工廠或者廠商執(zhí)行。其次，為了獲得在包裝設(shè)計上的要求，需要擬訂一份工作計劃。各發(fā)展組由一名產(chǎn)品代表，一名產(chǎn)品經(jīng)理和三名顧問組成。該組負責計劃和安排相關(guān)活動以及準備一周或兩周一次的會議?！ ∈紫龋瑥钠髽I(yè)的組織結(jié)構(gòu)出發(fā)，兩類工作組被清晰地分配不同的任務(wù)：項目和發(fā)展。該集團運作了兩項包裝合理化項目，其中一個已經(jīng)發(fā)展超過三年。它主要從事捕魚、加工和出售冷凍海產(chǎn)品。集裝箱化包裝運輸是一種更大規(guī)模的成組化，幾乎適用于所有貨物的包裝與運輸。該項作業(yè)的直接目的就是提高勞動生產(chǎn)率 （1）一般的器具形式：剛性容器、托盤用具和集裝箱。（6）經(jīng)濟性：包裝費用是否恰當。 （4）便利性：貨物開包是否方便，包裝物處理是否容易。 （2）裝卸性：貨物在運輸工具上裝卸及倉庫中取存是否方便、高效。對于越來越多的走向國際市場的
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