中國體育用品市場分析(圖)(參考版)
2025-06-26 14:37本頁面
【正文】 作者倪云華，MBA，管理咨詢顧問，Email: 6 / 6。除了原有的企業(yè)在加速擴(kuò)張外，有許多新的國內(nèi)外企業(yè)都在積極準(zhǔn)備進(jìn)入這一市場。看看北京的秀水市場和上海襄陽路市場的遷移就可以看出這一趨勢的演進(jìn)。但有趣的是，這些市場往往也成為許多外國人來到中國后必去的購物場所。在這里可以以非常低的銷售價(jià)格，買到知名品牌的體育用品。這些業(yè)態(tài)都不屬于專業(yè)的體育用品專賣場所，只是會附帶銷售一部分體育用品。這種零售模式的好處在于創(chuàng)造了一種集合的效應(yīng)，使得消費(fèi)者在一個(gè)固定的區(qū)域可以有更多的選擇。各品牌在其中租下一定的區(qū)域設(shè)立自己的品牌專賣店鋪，各自獨(dú)立銷售，互不干涉。這一類的代表型企業(yè)如：運(yùn)動100和名店運(yùn)動城。 店中店 嚴(yán)格來說，其實(shí)此類體育用品零售店更像一種百貨業(yè)態(tài)。除了提供全系列的體育用品（球類、越野、登山、戶外等等）外，專業(yè)的體育服務(wù)是此類專業(yè)店的競爭優(yōu)勢之一。迪卡濃是一家法國的體育用品零售商，2003年進(jìn)入中國，目前在國內(nèi)擁有5家門店。自營是主要的經(jīng)營方式。%的的份額位于第三，目前擁有2500家門店，并計(jì)劃到2008年再新
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