體育用品產(chǎn)業(yè)專利信息分析報告(參考版)
2025-06-18 23:22本頁面
【正文】 。人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、與社會化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)合作有機(jī)結(jié)合。 ③專利戰(zhàn)略的分析、制定和實施要結(jié)合企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，尤其是對自身的行業(yè)定位有清醒的認(rèn)識。 為幫助企業(yè)確立競爭優(yōu)勢，有效實施專利戰(zhàn)略，提出以下建議： ①建立完善的專利 管理體系，主要包括機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。 根據(jù)綜合分析，體育產(chǎn)品行業(yè)的主要熱點在于休閑、健身器材，競賽方面的訓(xùn)練和比賽器 中國最大管理資源中心 第 5 頁 共 5 頁 材市場主要取決于具體項目的市場化程度。 ③在項目開發(fā)基本成型時，及時申報專利，保護(hù)自身的合法權(quán)益。 五 、企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注的幾個問題 鑒于以上分析，對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新有以下建議： ①在項目立項前，利用專利信息進(jìn)行專利調(diào)查，選準(zhǔn)開發(fā)方向、避免日后的專利糾紛，保證資源的有效使用。 國內(nèi)企業(yè)與境外企業(yè)相比，在專利保護(hù)方面尚有不小差距：產(chǎn)品研發(fā)前很少進(jìn)行專利調(diào)查，產(chǎn)品開發(fā)后期也沒有及時申報專利，更談不上實施與競爭策略協(xié)調(diào)一致的專利戰(zhàn)略。 例如，美國 卡拉韋高爾夫公司重點保護(hù)制作高爾夫球棍的新型材料，使得我國高爾夫球棍制造企業(yè)面臨材料使用侵權(quán)的可能。我國臺灣省的企業(yè)家紛紛在大陸建廠生產(chǎn)體育用品，其專利申報量已超過行業(yè)申報總量的 1/5，美國等工業(yè)發(fā)達(dá)國家也在迅速搶占大陸市場。國際化大企業(yè)帶來的技術(shù)和管理經(jīng)驗，使得我國的體育產(chǎn)品行業(yè)逐步向國際化方向 發(fā)展。例如，一個登山背包就可以賣到 1000 元以上。在北京、上海、深圳、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，擁有各類健身俱樂部的會員卡已不算是特殊身份的標(biāo)志。 四、綜合評述 該行業(yè)在穩(wěn)步快速的發(fā)展過程中，隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，體育產(chǎn)品行業(yè)的高速發(fā)展時期已經(jīng)到來。 ，即通過重點保護(hù)具有差別優(yōu)勢技術(shù)企圖壟斷高端市場。其表現(xiàn)為： ，即對主要優(yōu)勢技術(shù)進(jìn)行重點保護(hù)，而不是面面俱到。 從境外競爭者申報趨勢圖與行業(yè)總趨勢圖
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