采購(gòu)戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營(yíng)課本知識(shí)點(diǎn)匯總(參考版)
2025-06-26 04:53本頁(yè)面
【正文】 學(xué)習(xí)參考。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會(huì)看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。6．如何建立電子采購(gòu)系統(tǒng)？（1）發(fā)展步驟。 （2）制訂計(jì)劃，確保采購(gòu)策略有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施。4．電子自動(dòng)訂購(gòu)系統(tǒng)（EOS）？（1）EOS系統(tǒng)的作用1）有利于縮短交易周期2）有利于提高庫(kù)存管理3），有利于企業(yè)調(diào)整商品生產(chǎn)和銷售計(jì)劃；4）有利于提高企業(yè)物流信息系統(tǒng)的效率，（3）EOS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理（基本流程）1）在零售店的終端利用條碼閱讀哭獲取準(zhǔn)備采購(gòu)的商品條碼，并在終端機(jī)上輸入訂貨種類，利用電話線通過(guò)調(diào)制解調(diào)器傳到批發(fā)商的計(jì)算機(jī)中；2）批發(fā)商弄出提貨傳票，并根據(jù)傳票，同時(shí)開出揀貨單，實(shí)施揀貨，然后依據(jù)送貨傳票進(jìn)行商品發(fā)貨；3）送貨傳票上的資料便成為零售商的應(yīng)付賬款資料及批發(fā)商的應(yīng)收賬款資料；4）并接到應(yīng)收賬款的系統(tǒng)中去；5）零售商對(duì)送到的貨物進(jìn)行檢驗(yàn)后，便可以陳列與銷售了。（6）MRP系統(tǒng)3．電子資料交換（EDI）EDI是企業(yè)與企業(yè)之間商業(yè)資料以標(biāo)準(zhǔn)的形式經(jīng)由電子通信管道相互傳遞的一種方法，此舉可以減少資料重復(fù)輸入的麻煩并增加處理速度及減少錯(cuò)誤。（3）采購(gòu)應(yīng)用系統(tǒng)。電子采購(gòu)的劣勢(shì)1外行人難以理解2不易推行3操作不易4高層主管的支持5采購(gòu)部門的文化6計(jì)算機(jī)化相關(guān)法律的問(wèn)題電子采購(gòu)的基本技術(shù)1數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)2數(shù)據(jù)挖掘3商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析4電子數(shù)據(jù)交換與電子商務(wù)2．電子采購(gòu)系統(tǒng)構(gòu)架？（1）采購(gòu)資料庫(kù)。電子采購(gòu)的微觀優(yōu)勢(shì)1）提高物料供應(yīng)管理水平2）降低采購(gòu)成本，節(jié)約采購(gòu)費(fèi)用，縮短采購(gòu)周期。國(guó)際采購(gòu)的保險(xiǎn)與索賠 1 國(guó)際貨運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)種的確定 1）海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)（基本險(xiǎn)—平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)、一切險(xiǎn)；附加險(xiǎn)—一般附加險(xiǎn)、特殊附加險(xiǎn)） 2）陸上運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)：陸運(yùn)險(xiǎn)、陸運(yùn)一切險(xiǎn) 3）航空運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)：航空運(yùn)輸險(xiǎn)、航空運(yùn)輸一切險(xiǎn) 4）郵包保險(xiǎn)：郵包險(xiǎn)、郵包一切險(xiǎn)2 保險(xiǎn)金額的確定 1）保險(xiǎn)金額2）保險(xiǎn)費(fèi)： 3 保險(xiǎn)索賠的預(yù)防措施（11項(xiàng)）這里列舉其中的5項(xiàng)： 1）相關(guān)單據(jù)的內(nèi)容應(yīng)該具體說(shuō)明要求索賠的原因和詳細(xì)情況； 2）應(yīng)該改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制、運(yùn)輸服務(wù)和包裝； 3）對(duì)全體職員績(jī)效索賠預(yù)防的培訓(xùn)； 4）制定報(bào)告貨物丟失和損壞情況的程序； 5）盡早與供應(yīng)鏈中的承運(yùn)人和其他各方進(jìn)行磋商，以采取補(bǔ)救措施解決困難和監(jiān)督運(yùn)輸情況。國(guó)際支付單據(jù)1信用證2電匯3付款交單4承兌交單信用證支付的管理要點(diǎn)1信用證支付方式的特點(diǎn) 1）是一種銀行信用；2）是一種自足文件；3）一種單據(jù)的買賣。二 .國(guó)際運(yùn)輸單據(jù)1）裝船單證。（2）本票（3）支票。（5）運(yùn)輸成本問(wèn)題。（3）價(jià)格水平不同。2．國(guó)際采購(gòu)的發(fā)展障礙答：（1）語(yǔ)言溝通問(wèn)題。設(shè)備租賃的缺點(diǎn)：長(zhǎng)期租賃費(fèi)用可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)購(gòu)置設(shè)備本身的價(jià)款，設(shè)備的使用常常受制于出租人或出租單位，因而對(duì)設(shè)備的控制和使用自由度較小。（3）高質(zhì)量高性能原則（4）配套性原則（5）經(jīng)濟(jì)性原則（6）時(shí)效性原則資本采購(gòu)的特點(diǎn)1涉及成本大2資產(chǎn)購(gòu)入后可以使用很多年3不僅是一次采購(gòu)更是一次投資4與資本采購(gòu)有關(guān)的決策對(duì)企業(yè)及盈利能力產(chǎn)生的影響持續(xù)很多年資本采購(gòu)作業(yè)模式（定性分析）1設(shè)備采購(gòu)的原則2先進(jìn)性原則3高質(zhì)量高性能原則4配套性原則5經(jīng)濟(jì)性原則6時(shí)效性原則資本采購(gòu)作業(yè)模式定量分析 1投資回收期法 2凈線值分析法 3全生命周期成本3．簡(jiǎn)述設(shè)備采購(gòu)的流程?制訂設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃答：設(shè)備采購(gòu)實(shí)施設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃評(píng)估設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃4．簡(jiǎn)述設(shè)備采購(gòu)的方式 ? 自行采購(gòu) 按照企業(yè)參與設(shè)備采購(gòu)的程度劃分 委托采購(gòu) 調(diào)撥采購(gòu) 集中采購(gòu) 按照設(shè)備采購(gòu)的集中度劃分 設(shè)備采購(gòu)方式 分散采購(gòu) 一般采購(gòu) 按照設(shè)備采購(gòu)的公開性劃分 招標(biāo)采購(gòu) 國(guó)內(nèi)采購(gòu) 按照設(shè)備采購(gòu)范圍劃分 國(guó)外采購(gòu) 5．設(shè)備租賃的優(yōu)缺點(diǎn) ?答：設(shè)備租賃是指在約定的時(shí)間內(nèi)，出租人或出租單位將設(shè)備、建筑物、土地等資產(chǎn)的使用權(quán)交給承租人或承租單位以獲取租金的行為。（4）投資評(píng)估2．簡(jiǎn)述資本采購(gòu)的原則? （1）計(jì)劃性原則。（2）資本申請(qǐng)。（8）工作績(jī)效的反饋和評(píng)價(jià)。（6）評(píng)價(jià)建議和選擇供應(yīng)商。（4）調(diào)查和鑒別可能的供應(yīng)來(lái)源。（2）確定所需物品的特性和數(shù)量，如可靠性、耐用性、價(jià)格及其他屬性。二價(jià)格1報(bào)價(jià)單和公開招標(biāo)2談判三 .品牌 四. 包裝1企業(yè)和品牌形象2包裝創(chuàng)新 五 .規(guī)格 六 .服務(wù)13．影響工業(yè)采購(gòu)決策的4個(gè)主要因素？1. 環(huán)境因素2. 組織因素3. 人際因素。（4）商品分類的方法一般來(lái)將，按用途可將商品劃分為衣著商品、電子電器商品、食品商品和日用化學(xué)品4類。（3）商品分類的原則：系統(tǒng)性原則。商品的分類？（了解）（2
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