【摘要】/標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間評(píng)定表(一)日期頁次工作部門：產(chǎn)品或加工名稱作業(yè)單元說明使用設(shè)備工具、樣板觀測(cè)值評(píng)比計(jì)算值變動(dòng)值標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間日產(chǎn)量
2025-06-26 04:25
【摘要】3/3遠(yuǎn)大·程序文件文件和資料控制程序文件號(hào)Y-Ⅱ-05版次C編制顏利宇審核李濤批準(zhǔn)張躍共2頁第1頁日期日期日期生效日期更改記錄標(biāo)記處數(shù)更改單號(hào)更改人更改日期更改記錄標(biāo)記處
2025-06-20 05:23
【摘要】餐飲業(yè)人事管理規(guī)章第一章總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理，除法令另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則辦理?？偣締T工的管理，比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工，以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限，其區(qū)別標(biāo)準(zhǔn)如下：(一)職員：從事管理工作的員工。(二)技工：具備初中畢業(yè)以上程度，并有下列技術(shù)工作三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)技工轉(zhuǎn)
2025-04-12 08:50
【摘要】35/35.（.....）25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座.（.....）.海量免費(fèi)資料盡在此公司融資渠道選擇與資本運(yùn)營金融是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)融資體系的基礎(chǔ)和主體，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，是發(fā)展生產(chǎn)力不可分割的組成部分。金融的融資功能，通過嚴(yán)格的信用權(quán)責(zé)約束機(jī)制，高效率地優(yōu)化資源配置和利用，對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、健康發(fā)展起著重要的作用。企業(yè)要發(fā)展，必須有資金的支持，除了
2024-08-07 12:53
【摘要】例談小學(xué)語文教學(xué)論文的撰寫討論提綱一、為什么要寫教學(xué)論文；二、好的論文是怎樣的？三、怎么樣寫好教學(xué)論文第一節(jié)概述（一）教師發(fā)展的三個(gè)階段新教師——合格教師規(guī)范化發(fā)展階段（學(xué)會(huì)操作過程）——特長教師個(gè)性化發(fā)展階段（學(xué)會(huì)創(chuàng)作過程）
2025-04-05 00:38
【摘要】“花樣年·香年廣場(chǎng)”項(xiàng)目基坑支護(hù)設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)四川省川建勘察設(shè)計(jì)院-1-1前言工程概況“花樣年·香年廣場(chǎng)項(xiàng)目”場(chǎng)地位于成都市區(qū)南部規(guī)劃新區(qū)天府大道西側(cè)，新會(huì)展中心斜對(duì)面，擬建物由四川省建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，擬建建筑情況見表。在本護(hù)壁設(shè)計(jì)前，我院進(jìn)行了本場(chǎng)地初勘，根
2024-09-04 18:58
【摘要】找我們寫這個(gè)論文的叫葛凡新，地址是北京市海淀區(qū)上地街道中關(guān)村北大街北京體育大學(xué)09屆12班。電話18600838650，就是一個(gè)騙子學(xué)生，我們給寫完了，論文通過了，答辯PPT給做了，之后就來申請(qǐng)退款，問其理由，拒絕回答。我操他全家女的，我給你退，就算是我操你家女的嫖資！?。”本┦猩賰河斡九嘤?xùn)模式的調(diào)查研究摘要本文通過文獻(xiàn)研究法、系統(tǒng)分析法、定性分析法、比較分析法
2025-06-27 03:51
【摘要】中國石油化工股份有限公司權(quán)限指引說明為適應(yīng)股份公司一級(jí)法人為主的經(jīng)營體制，提高運(yùn)營效率，最大限度地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，更好地落實(shí)分級(jí)授權(quán)制度，特制訂本《權(quán)限指引》。本《權(quán)限指引》所列權(quán)限適用于股份公司總部各部門、各分（子）公司，各單位在向下延伸制定實(shí)施細(xì)則時(shí)，須按照“更嚴(yán)、更細(xì)、更具體”的原則設(shè)置權(quán)限。1權(quán)限指引一般介紹本《權(quán)限指引》分為基本的6個(gè)層級(jí)，各分
2025-07-02 01:04
【摘要】傳送TO：公司全體員工制擬FROM：行政中心主題：考勤管理制度（共11頁，本頁為首頁）備送：董事長室、總經(jīng)理室備案文號(hào)：CK-ZD[2010]第001號(hào)總經(jīng)理意見：制擬日期：2010-8-1董事長意見：考勤管理制度第一章總則第一條：目的為了規(guī)范公司員工的上下班行為，正確指引員工考勤，明確員工的考勤記錄及方法，為員
2025-04-22 02:54
【摘要】小學(xué)語文六年級(jí)下冊(cè)期末綜合試卷學(xué)校班級(jí)姓名成績一、積累·運(yùn)用（30%）1、給帶點(diǎn)字選擇正確的讀音。（3%）掠（lüèluè）過幾（jījǐ）乎山坳（ǎoāo）郵（yōuyóu）差
2024-12-17 17:33
【摘要】3/3電儀工段長績效考核表被考核者所屬單位動(dòng)力廠所屬部門電儀工段職位名稱電儀工段長考核者設(shè)備副廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說明權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間安全生產(chǎn)主要來自安全員檢查以及上級(jí)直接觀察25%沒有事故，安全工作開展順利91－100基本無事
【摘要】532績效考核模型績效考核是現(xiàn)代人力資源管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。幾乎所有的企業(yè)都有自己的績效考核方案，但是許多曾經(jīng)比較適用的方案隨著時(shí)間的推移漸漸失卻往日的效用，不僅起不到激勵(lì)員工的作用，甚至在某種程度上正阻礙著企業(yè)的發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)的績效考核方案還停留在僅限于個(gè)人業(yè)績的考核上，很少將個(gè)人利益和團(tuán)隊(duì)精神一起體現(xiàn)在績效考核方案中。 我們知道：1+12的協(xié)同效應(yīng)來源于團(tuán)隊(duì)成員
【摘要】/董事會(huì)秘書年度崗位績效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：董事會(huì)秘書姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門要求的董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件；2.籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、
【摘要】360度考核法≠360度考核“360度考核法”又稱為“全方位考核法”，最早被XX公司提出并加以實(shí)施運(yùn)用。該方法是指通過員工自己、上司、同事、下屬、顧客等不同主體來了解其工作績效。但是在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)360度考核法效果不佳。原因何在？筆者通過長期的管理咨詢實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，一個(gè)深層的原因是犯了形而上學(xué)的錯(cuò)誤——360度考核法的本意是讓最了解情況的人而不是所有的人來做評(píng)價(jià)，可是人們往往不
【摘要】/。分類考核匯總表考核對(duì)象：考核時(shí)間：指標(biāo)類別考核類別評(píng)分財(cái)務(wù)考核指標(biāo)財(cái)務(wù)類考核/資金籌集管理考核財(cái)務(wù)類考核/貨幣資金使用管理考核財(cái)務(wù)類考核/存貨管理考核財(cái)務(wù)類考核/固定資產(chǎn)管理考核財(cái)務(wù)類考核/無形資產(chǎn)管
2025-06-25 14:39
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