【正文】 一、雨季施工技術(shù)措施一）、施工場(chǎng)地應(yīng)有場(chǎng)區(qū)排水方案，包括：排水平面圖及排水管溝縱、橫斷面圖等，并嚴(yán)格按方案實(shí)施；。生活后勤保障工作：在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)的積極性。根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，我們將保證勞動(dòng)力的質(zhì)量和數(shù)量不受季節(jié)的影響。設(shè)備明細(xì)見(jiàn)附表。塔吊安裝前將編制詳細(xì)的塔吊基礎(chǔ)及塔吊安裝施工方案。設(shè)置與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及各工種設(shè)計(jì)和施工單位的專(zhuān)職聯(lián)系人，代表本單位就各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題、交叉問(wèn)題與相關(guān)單位取得聯(lián)系。在施工過(guò)程中，按照“綜合進(jìn)度計(jì)劃”，必須貫徹“局部服從整體”原則：計(jì)劃一經(jīng)形成，各方面都要遵循計(jì)劃安排施工。（2）加強(qiáng)對(duì)本單位施工人員的思想教育工作，樹(shù)立全局觀念和高尚的職業(yè)道德，克服本位主義，主動(dòng)搞好施工協(xié)作配合，尊重他人勞動(dòng)。與室內(nèi)各系統(tǒng)施工之間的配合措施（1）開(kāi)工前，組織管理技術(shù)人員、施工人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，充分理解設(shè)計(jì)意圖，并認(rèn)真研讀施工圖紙、電氣系統(tǒng)及電氣平面圖、消防系統(tǒng)、綜合布線(xiàn)系統(tǒng)及相應(yīng)節(jié)點(diǎn)圖等等。與監(jiān)理單位的配合措施在施工中認(rèn)真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理和檢查，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖及甲方及監(jiān)理單位確認(rèn)的施工技術(shù)方案。與設(shè)計(jì)單位的配合措施設(shè)專(zhuān)人協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工翻樣，力爭(zhēng)融為一體，縮短流程，減少邊設(shè)計(jì)邊施工的不利因素。我們將委派一勝任工程負(fù)責(zé)人駐守工地，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工、管理工程及與建設(shè)單位或其代表合作，確保地盤(pán)管理適當(dāng)及工人行為良好。與建設(shè)單位的配合措施本工程是施工、材料進(jìn)場(chǎng)、人員出入都必須與建設(shè)單位管理部門(mén)的配合。本項(xiàng)目是一項(xiàng)綜合性的工程，涉及到的方面與領(lǐng)域很多，因此，各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、工程都必須相互配合，以避免造成材料的浪費(fèi)、工期延遲、質(zhì)量不合格率增大，甚至多種事故的發(fā)生。2）材料供應(yīng)人員根據(jù)材料、設(shè)備計(jì)劃提前做好準(zhǔn)備，保證材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。4）采用分段流水作業(yè)，加快料具周轉(zhuǎn)。2）項(xiàng)目部向公司租賃站提交料具需用量計(jì)劃，使其提前配足所需料具，按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。節(jié)日期間利用經(jīng)濟(jì)等手段穩(wěn)定勞動(dòng)力，使節(jié)日期間的施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。做好節(jié)假日期間的計(jì)劃管理工作。實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，利用微機(jī)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理及時(shí)調(diào)整，合理配備要素，確保工期目標(biāo)，制定月、旬、周計(jì)劃，采用計(jì)劃控制的辦法，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理，確保關(guān)鍵線(xiàn)路工期。施工過(guò)程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、半成品應(yīng)提前做好計(jì)劃，按要求進(jìn)場(chǎng)，保質(zhì)、保量及時(shí)到位。安排追趕計(jì)劃，當(dāng)施工干不上計(jì)劃要求時(shí)，為保證總工期，要進(jìn)行研究分析，并通過(guò)資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制相應(yīng)的勞動(dòng)力、材料需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)安排追加計(jì)劃，確保各項(xiàng)資源滿(mǎn)足總體工期計(jì)劃需要。施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)附表三、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施能否保證施工工期，關(guān)系到本公司的經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)信譽(yù)，工程中標(biāo)后，我公司將相應(yīng)制定內(nèi)部工期獎(jiǎng)罰規(guī)定，以從管理制度上保證按計(jì)劃竣工。每次檢查應(yīng)認(rèn)真做好記錄，支出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及分公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況；，施工材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、施工工期本工程包括基礎(chǔ)、主體、裝修及安裝等工程內(nèi)容，總工期487（日歷天），根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬定以下四個(gè)主要施工控制點(diǎn)： 單位工程施工部位計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間9號(hào)樓工程基礎(chǔ)施工第1天第85天9號(hào)樓工程主體結(jié)構(gòu)第90天第208天9號(hào)樓工程裝飾裝修第210天第460天9號(hào)樓工程竣工驗(yàn)收第460天第487天投標(biāo)人：（法人章） 法定代表人：（印章）二、施工進(jìn)度控制計(jì)劃說(shuō)明工程總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)綜合考慮，統(tǒng)籌安排土建、內(nèi)外裝飾、水電、消防等各專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃，使之與主體結(jié)構(gòu)相配合、協(xié)調(diào)。公司生產(chǎn)技術(shù)科牽頭組織公司各職能部門(mén)（質(zhì)安、勞資、材料、動(dòng)力等）每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查；2)檢查內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工執(zhí)行情況；3）檢查方法：項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，除此之外，還應(yīng)不定期進(jìn)行抽查，每次抽查，應(yīng)針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真的作了整改，對(duì)于屢次整改不合格的，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。5）現(xiàn)場(chǎng)材料分類(lèi)標(biāo)識(shí)，堆放整齊；6）建筑垃圾分類(lèi)圍擋堆放，及時(shí)清運(yùn)；7）施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)蚊蠅、鼠跡和蟑螂，防蚊、防鼠、防蟑措施到位；8）大門(mén)口兩側(cè)100m內(nèi)有專(zhuān)人清掃，保證無(wú)建筑、生活垃圾和污染；9）防火組織健全，在施工過(guò)程中建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的義務(wù)消防對(duì)，定期訓(xùn)練，并保證消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材；10）現(xiàn)場(chǎng)施工人員登記成冊(cè)，作業(yè)人員持證上崗，大門(mén)口晝夜值班，所有人員均三證齊全有效。項(xiàng)目經(jīng)理部派專(zhuān)人對(duì)各樓層進(jìn)行清掃、檢查，使每個(gè)已施工完的結(jié)構(gòu)面清潔、無(wú)積灰，而對(duì)運(yùn)入各樓層的材料要求堆放整齊，以使整個(gè)樓面整齊劃其它具體措施1）對(duì)建筑工地周?chē)F(xiàn)有的圍墻進(jìn)行壓頂粉刷涂白，保持整潔。排水以自然排水溝坡向沉清池為主，對(duì)不能排入沉清池的將利用集水井，用水泵抽入沉清池，經(jīng)沉清池沉淀后方能排入城市排水系統(tǒng)?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理實(shí)行分區(qū)分段包干制度；成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及各單位工程主管工長(zhǎng)為主的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組；建立健全施工計(jì)劃管理制度等以確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工。所有材料堆場(chǎng)、小型機(jī)械的布設(shè)均按平面圖要求布置，如有調(diào)整應(yīng)有書(shū)面的修改通知。施工現(xiàn)場(chǎng)按照文明施工有關(guān)規(guī)定，在大門(mén)圍墻上設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。文明施工措施文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映，在本工程的施工過(guò)程中,我公司將按照市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進(jìn)行布置及管理，避免對(duì)周?chē)h(huán)境的影響，樹(shù)立我司的企業(yè)形象。（9）積極遵守政府對(duì)夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量減少夜間施工，并采取措施盡量減少噪聲，如混凝土澆筑盡量安排在白天進(jìn)行，如為加快施工進(jìn)度或某些其他原因必須安排夜間施工的，則必須先到城監(jiān)大隊(duì)辦理“夜間施工許可證”后進(jìn)行。如有污染，派專(zhuān)人讀市區(qū)道路進(jìn)行清掃。（6）對(duì)于施工所用場(chǎng)地及道路定期灑水，降低灰塵對(duì)環(huán)境的污染。集中的垃圾及時(shí)運(yùn)走，以保證場(chǎng)容的整潔。場(chǎng)地整潔，無(wú)施工垃圾。（3）現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻，保證物資的順利進(jìn)場(chǎng)。二、文明施工保證措施環(huán)境保護(hù)措施（1）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工道路全部澆筑混凝土面層硬化。砌筑、裝修時(shí)，如遇雨天，在上班時(shí)應(yīng)做好防雨措施。5）冬、雨季施工階段的防護(hù)措施加強(qiáng)機(jī)械檢查、安全用電，防止漏電、觸電事故。施工用電的設(shè)備、電纜線(xiàn)、導(dǎo)線(xiàn)、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。4）施工用電安全措施現(xiàn)場(chǎng)用電線(xiàn)路的設(shè)置和架設(shè)必須按市有關(guān)規(guī)定與布置圖進(jìn)行。臨時(shí)消火栓要有防寒凍保溫措施；現(xiàn)場(chǎng)料場(chǎng)、庫(kù)房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專(zhuān)庫(kù)保管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度；現(xiàn)場(chǎng)建立門(mén)衛(wèi)、巡邏制度，并實(shí)行憑證出入制度；實(shí)行動(dòng)火票制度，現(xiàn)場(chǎng)電焊、切割等動(dòng)火施工必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理允許，并由安全員發(fā)票動(dòng)火。2）施工機(jī)具的安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放，機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：拉伸鋼筋時(shí)周?chē)O(shè)防護(hù)欄桿，后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板；攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚；所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作；機(jī)械在停用、停電時(shí)必須切斷電源；對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時(shí)，必須制定安全操作規(guī)程；對(duì)特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全的措施。上一層洞口周邊用φ22鋼筋作一道欄桿。班組每天晚上定期召開(kāi)安全總結(jié)會(huì)議，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)不安全因素，發(fā)動(dòng)群眾，提出整改意見(jiàn)，防患于未然，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件等。分公司里每月定期進(jìn)行安全檢查，檢查安全防護(hù)措施，各種違章制度執(zhí)行情況、安全措施等。2）安全檢查制度專(zhuān)職安全員要隨時(shí)檢查以下內(nèi)容：班組人員防護(hù)用品是否完好及正確使用，作業(yè)環(huán)境是否安全，機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)裝備是否完好，安全措施是否落實(shí)。專(zhuān)業(yè)安全員要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)考核，合格的上崗，不合格的培訓(xùn)，直到合格后才能上崗。然后，進(jìn)入各自班組，再進(jìn)行本工種的安全技術(shù)教育。安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)制度包括安全教育、檢查、交底、活動(dòng)等四項(xiàng)制度。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)診治各類(lèi)疾病，保證施工人員的身體健康，對(duì)突發(fā)性事故，采取急救措施。施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，進(jìn)行施工前安全技術(shù)交底，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。各自職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，分項(xiàng)安全方案，督促安全措施的落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。安全生產(chǎn)體系由安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)措施組成。計(jì)量器具必須妥善保管，非計(jì)量人員不得任意拆卸、改造、檢修計(jì)量器具，認(rèn)真作好計(jì)量器具的采購(gòu)、入庫(kù)、檢定、降級(jí)、報(bào)廢、保管封存、發(fā)放等管理工作。計(jì)量器具使用人員對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，無(wú)證人員不得使用儀器。材料部門(mén)應(yīng)及時(shí)對(duì)水泥、鋼材、砂、石、磚等進(jìn)場(chǎng)消耗進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，管理好大中材料消耗定額，做好原始記錄，并對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。計(jì)量過(guò)程中，必須使用檢定合格的計(jì)量器具。九、計(jì)量管理計(jì)量管理制度配足各種計(jì)量器具并正確使用，對(duì)物質(zhì)收發(fā)及工程質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行。砼的澆筑時(shí)按要求留制試塊，在同等條件下養(yǎng)護(hù)，及時(shí)送檢。所有進(jìn)場(chǎng)材料必須分類(lèi)堆碼整齊，并掛好標(biāo)識(shí)牌，以免錯(cuò)用。施工材料的質(zhì)保措施在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)材料供應(yīng)商及廠家必須是今年核定后合格供應(yīng)商、對(duì)新建立的供應(yīng)商按公司程序文件要求，進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽(yù)等進(jìn)行考核，并存相應(yīng)資料。施工管理人員（工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員），應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，指導(dǎo)施工，對(duì)不合格的立即整改。井架、塔吊須經(jīng)勞動(dòng)局驗(yàn)收合格后方可使用，且操作人員須有上崗證。施工操作中的質(zhì)保措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工操作人員的素質(zhì)到對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求。第三級(jí)由班組向工人交底。本工程采用三級(jí)交底模式：第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的施工流程進(jìn)行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員要將各專(zhuān)業(yè)所有預(yù)留預(yù)埋深化到土建圖紙中，以便土建施工時(shí)檢查監(jiān)督，防止漏埋、錯(cuò)埋。施工技術(shù)的質(zhì)保措施發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底時(shí)予以解決。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)到使用于建（構(gòu)）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄?；炷猎跐仓^(guò)程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時(shí)間，并按規(guī)范留置試塊。做好各工序的成品保護(hù)工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對(duì)于質(zhì)量容易波動(dòng)，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?，達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。合理配備施工機(jī)械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。六、施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。從項(xiàng)目的各部門(mén)到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開(kāi)展，使全體職工在生產(chǎn)的過(guò)程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見(jiàn)《施工質(zhì)量管理體系圖》，如下：五、質(zhì)量技術(shù)措施總則加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。工長(zhǎng)也是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，施工前要編制好各分項(xiàng)詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)項(xiàng)目總工審批后指導(dǎo)施工。施工工長(zhǎng)：工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對(duì)每道工序進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。項(xiàng)目副經(jīng)理：作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工難度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。管理人員職責(zé)如下：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指針的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念，確保《質(zhì)保計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。二、質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。水泥砂漿抹平收水后要二次壓光，充分養(yǎng)護(hù)，使找平層完全固化、干燥，必須保持表面平整光滑，無(wú)松散、開(kāi)裂、鼓包、凸坑、起灰掉灰等缺陷。將現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)層表面上的雜物、灰塵清理干凈。找平層施工時(shí)設(shè)置分格縫，寬度20mm，并且將縫與保溫層連通，分格縫最大間距6m。十）屋面工程保溫、找平層施工方法根據(jù)設(shè)計(jì)坡度和坡向，打點(diǎn)沖筋，保證坡度準(zhǔn)確、坡向正確，并確保保溫層最薄處不低于設(shè)計(jì)要求，人工