【摘要】第三章資金時(shí)間價(jià)值與證券評(píng)價(jià)本章是財(cái)務(wù)管理的計(jì)算基礎(chǔ),從考試來看近3年的平均分?jǐn)?shù)10分,本章除了可以單獨(dú)考查計(jì)算題外,更多的是作為后面相關(guān)章節(jié)的計(jì)算基礎(chǔ)。本章的主觀題的出題點(diǎn)主要集中在時(shí)間價(jià)值的基本計(jì)算與股票估價(jià)、股票收益率確定、債券估價(jià)、債券收益率確定上。大綱要求:;;,名義利率與實(shí)際利率的換算;,普通股的評(píng)價(jià)模型;,債券的估價(jià)模型;、終值系數(shù)在計(jì)算資
2025-06-25 22:16
【摘要】黑龍江省**建筑工程有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理細(xì)則第一節(jié)資金管理一、總則第一條為加強(qiáng)**公司的資金管理,提高資金使用效率,降低資金使用成本,解放沉淀資金,特設(shè)立資金管理中心。第二條公司資金管理中心是公司資金籌集、資金管理、資金調(diào)度、資金決算的職能部門,同時(shí)負(fù)責(zé)稅務(wù)、銀行等業(yè)務(wù)關(guān)系的處理,直接由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。第三條公司資金管理中
2025-06-25 22:41
【摘要】第1章財(cái)務(wù)管理總論【題1—1】(1)無限責(zé)任即467000元;(2)因?yàn)?00000-36000=564000>467000,即洪亮仍需承擔(dān)467000元,合伙人沒有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);(3)有限責(zé)任即263000-90000=173000元?!绢}1—2】(1)若公司經(jīng)營的產(chǎn)品增值率低則應(yīng)爭取一般納稅人,否則是小規(guī)模納稅人;(2)理論上的征收率=[增
2025-06-23 08:22
【摘要】?12101010資金的時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用 lZlOlO11利息的計(jì)算一、資金時(shí)間價(jià)值的概念隨時(shí)間的推移而增值,其增值的這部分資金就是原有資金的時(shí)間價(jià)值。影響資金時(shí)間價(jià)值的因素主要有:n資金的使用時(shí)間。n資金數(shù)量的大小n資金投入和回收的特點(diǎn):總額一定時(shí),后投入,早回收,則價(jià)值大n資金周轉(zhuǎn)的速度 ?。?004真題)在其他條件相同的情況下,考
2024-08-07 10:37
【摘要】第1章財(cái)務(wù)管理總論【題1—1】(1)無限責(zé)任即467000元;(2)因?yàn)?00000-36000=564000>467000,即洪亮仍需承擔(dān)467000元,合伙人沒有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);(3)有限責(zé)任即263000-90000=173000元?!绢}1—2】(1)若公司經(jīng)營的產(chǎn)品增值率低則應(yīng)爭取一般納稅人,否則是小規(guī)模納稅人;(2)理論上的征收率=[增值額/銷
2025-06-23 07:30
【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué)教材樣稿煙臺(tái)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院會(huì)計(jì)系財(cái)務(wù)管理組第二章財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念在本章中你將學(xué)到財(cái)務(wù)活動(dòng)中無處不在的兩大價(jià)值觀念:資金時(shí)間價(jià)值觀念和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念。這兩大價(jià)值觀念是指導(dǎo)企業(yè)從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的思想精髓。本中重點(diǎn)介紹兩大價(jià)值觀念的含義、表示方法和相關(guān)計(jì)算。
2025-06-25 22:15
【摘要】第五章營運(yùn)資金管理一、營運(yùn)資金的定義和特點(diǎn)營運(yùn)資金=流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債特點(diǎn):⑴來源具有靈活多樣性⑵數(shù)量具有波動(dòng)性⑶周轉(zhuǎn)具有短期性⑷實(shí)物形態(tài)具有變動(dòng)性和易變現(xiàn)性二、營運(yùn)資金管理戰(zhàn)略:1.流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略:⑴緊縮的:較低的流動(dòng)資產(chǎn)—銷售收入比率⑵寬松的:高水平的流動(dòng)資產(chǎn)—銷售收入比率影響因素:取決于該公司
2025-06-29 12:24
【摘要】目錄1目的:....................................................................................................................................................12范圍:................................
【摘要】第七章營運(yùn)資金管理學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),要求掌握最佳貨幣資金持有量的存貨分析模式,掌握信用條件優(yōu)化的定量分析方法,掌握存貨資金定額測算的定額日數(shù)法,掌握存貨控制的經(jīng)濟(jì)批量模型、陸續(xù)到貨模型、商業(yè)折扣模型;理解流動(dòng)資產(chǎn)的特點(diǎn),理解企業(yè)置存貨幣資金的原因與成本,理解存貨資金定額測算的因素分析法、比例分析法;了解營運(yùn)資金的概念及營運(yùn)資金管理的基本要求,了解最佳貨幣資金持有量的成本分析模式
【摘要】第十一章資本成本第一節(jié)學(xué)習(xí)要點(diǎn)及難點(diǎn)本章的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和難點(diǎn)主要包括:資本成本的含義、資本成本的影響因素及資本成本的計(jì)算、綜合資本成本和邊際資本成本。1.資本成本是資本使用者為獲取資本的使用權(quán)而付出的代價(jià),這一代價(jià)由兩部分組成:一是資本籌集成本,一是資本使用成本。(1)從資本成本的價(jià)值屬性看,它屬于投資收益的再分配,屬于利潤范疇。(2)從資本成本的支付基礎(chǔ)看,它屬
【摘要】第三章籌資管理一、籌資管理概述(一)籌資的動(dòng)機(jī)與要求企業(yè)持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),會(huì)不斷地產(chǎn)生對(duì)資金的需求,需要及時(shí)、足額籌措和集中所需資金。同時(shí),企業(yè)因開展對(duì)外投資活動(dòng)和調(diào)整資本結(jié)構(gòu),也需要經(jīng)濟(jì)有效地籌集和融通資金。企業(yè)進(jìn)行資金籌集,首先必須了解籌資的具體動(dòng)機(jī),把握籌資的渠道與方式,遵循籌資的基本要求。(1)擴(kuò)張籌資動(dòng)機(jī)是企
2025-07-01 19:38
【摘要】公司財(cái)務(wù)分析包括企業(yè)利潤、主營業(yè)務(wù)收入、每股收益、每股資本公積金、企業(yè)負(fù)債、財(cái)務(wù)費(fèi)用等內(nèi)容?! ∝?cái)務(wù)分析至關(guān)重要,可以說二級(jí)市場上公司股價(jià)的波動(dòng)根本上是由公司的業(yè)績來決定的,各種炒作題材也是圍繞公司業(yè)績的增減而開始的,所以投身股海的朋友必須提高對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視程度。專業(yè)的理財(cái)必須有足夠的基本功,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)根本看不懂,又何談?wù)业胶玫墓善蹦?? 許多朋友可能對(duì)這些枯燥
2024-08-07 12:39
【摘要】消費(fèi)貸款一.汽車貸款主要分析對(duì)象:中國工商銀行招商銀行中國銀行民生銀行中國建設(shè)銀行浦發(fā)銀行中國農(nóng)業(yè)銀行中國交通
2025-07-01 20:36
【摘要】85后CEO高嘉希:負(fù)債30萬畢業(yè)24歲拿風(fēng)投創(chuàng)辦樂播每個(gè)人都能當(dāng)上15分鐘的名人這是波普藝術(shù)大師安迪沃霍爾在上世紀(jì)70年代留給媒體時(shí)代最樂觀的寓言,40年后人們發(fā)現(xiàn),沃霍爾這一超前的觀點(diǎn)被逐步印證,但時(shí)長卻被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)壓縮至秒這一數(shù)量級(jí)。近日,關(guān)于騰訊即將在iOS平臺(tái)上推出8秒短視頻應(yīng)用的新聞進(jìn)入了人們的視線。不過,早在今年4月,一款名為樂播的6秒視頻APP便早已通過審核上
2024-08-12 22:12
【摘要】中國中煤能源集團(tuán)有限公司綜合管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目最終用戶操作手冊財(cái)務(wù)管理——應(yīng)收賬款管理2/153目錄1概述.................................................................................................................................
2025-06-23 05:33