我對企業(yè)文化的重要性的認識(參考版)
2025-06-25 21:35本頁面
【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學(xué)習(xí)好幫手。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。2006年01期[4] 魏杰；《中國企業(yè)文化創(chuàng)新》[M]；中國發(fā)展出版社；2006[5] 魏杰；《企業(yè)文化塑造》[M]；中國發(fā)展出版社；2002[6] 王宇鋒；《企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用》；內(nèi)蒙古水利企業(yè)文化的價值取向[J]。北方經(jīng)濟。 參考文獻：[1] 陳霞。由此可見，企業(yè)文化的激勵作用是何等的巨大！經(jīng)營是藝術(shù)，管理是科學(xué)，體制是保證，人才是根本。如著名的大慶精神，概括起來就是“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”八個字，在這種精神的感召下，涌現(xiàn)出了以“鐵人”王進喜為代表的一大批先進生產(chǎn)者，他們立志要將中國貧油的帽子扔進太平洋里去，就是少活20年也在所不辭。在以人的企業(yè)文化氛圍中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理者對員工的關(guān)心，員工會感到受人尊重從而獲得一種精神上的滿足，進一步振奮精神，奮力拼搏；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理者對員工充滿愛意的批評，使員工能夠克服自身的不良習(xí)氣，爭作一名優(yōu)秀的員工；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者管理者對員工的表揚與獎勵，使其他員工學(xué)有榜樣。由此可見，企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，從而對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者及全體員工形成約束力。企業(yè)制度一旦形成，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，而企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者又必須首先身體力行。企業(yè)的管理制度是企業(yè)文化的內(nèi)容之一，它是在企業(yè)創(chuàng)建與發(fā)展的實踐中逐步完善的，它凝聚了企業(yè)管理者及其員工共同的心血。而解決矛盾的最好辦法，就是借助于企業(yè)文化進行自我調(diào)節(jié)，自我化解，自我消融；企業(yè)與社會、企業(yè)與顧客、企業(yè)與外界企業(yè)、企業(yè)與國家之間有時也會存在某種不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)，而最好的辦法也只能利用企業(yè)文化進行調(diào)整。這種團隊互相勉勵，互相配合，取長補短，就能在市場競爭中應(yīng)對自如，無往不勝。這種企業(yè)文化使企業(yè)管理者和全體員工之間形成一種強大的凝聚力和向心力?！ 。ㄋ模﹫F隊作用 企業(yè)文化強調(diào)以人為本，十分尊重人的感情，久而久之，在企業(yè)中釀造了一種團結(jié)友愛、相互信任、和睦相處的氣氛，形成了一種無堅不摧無往不克的團體意識。不同的價值觀，不同的行為準(zhǔn)則，不同的目標(biāo)導(dǎo)向，不同的控制，不同的態(tài)度，不同的性格，不同的工作氛圍在相同的條件出現(xiàn)時，必然會產(chǎn)
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