企業(yè)法律顧問企業(yè)管理知識(參考版)
2025-06-25 21:05本頁面
【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習好幫手。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。外部機構對大股東的監(jiān)管焦點宜主要集中在公司的財務、關聯(lián)交易、股權融資、公司重組等領域，因為在這些領域大股東最易侵害中小股東利益。政府有關部門、證監(jiān)會、證券交易所等機構對大股東的監(jiān)管主要立足于建立法律法規(guī)，并對上市公司進行制度性檢查。其次，完善監(jiān)事會的職權，如監(jiān)事會有權以公司名義委托注冊會計師、職業(yè)審計師幫助審計財務，有權代表公司對董事、經(jīng)理提起訴訟，有權召集股東大會等。中小股東由于持股較少，一般難以進入董事會以對公司經(jīng)理層進行監(jiān)督。要建立健全中小股東保護機制最重要的是要完善監(jiān)事會制度。具有控股地位的大股東有能力也有動機去侵害中小股東的利益。公司治理架構中引入獨立董事制度有助于公司股東權利的實現(xiàn)。更重要的是，獨立董事能夠對公司經(jīng)理層形成監(jiān)督和約束，因為獨立董事能夠客觀地評價經(jīng)理層的績效。他們的目標是維護公司的整體利益，而不是個別利益集團的的利益或其自身的利益。 完善的公司治理架構中還應包括健全的獨立董事制度。因此，規(guī)范和完善股東大會的職權是實現(xiàn)股東權利的重要途徑。例如：股東大會職權中的“決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃”可以讓股東控制公司財產(chǎn)的風險并確保公司財產(chǎn)的投資收益。 公司治理架構的完善主要是指明確股東股東會、董事董事會、CEO的職責，建立健全引進外部董事機制、解決管理層和董事交叉的機制、董事會運作后果獎懲機制等等。其中，財產(chǎn)權是核心，是股東出資的目的所在，管理參與權則是手段，是保障股東實現(xiàn)其財產(chǎn)權的必要途徑。 股東權利可分為兩類：財產(chǎn)權和管理參與權。8轉讓出資或股份的權利 《公司法》規(guī)定：股東持有的股份可以依法轉讓?！ ?優(yōu)先受讓和認購新股權 《公司法》規(guī)定：經(jīng)股東同意轉讓的出資，在同等條件下，其他股東對該出資有優(yōu)先購買權?！ ?提議、召集、主持股東會臨時會議權 《公司法》規(guī)定：董事會不能履行或者不履行召集股東大會會議職責的，監(jiān)事會應當及時召集和主持。公司彌補虧損和提取公積金、法定公益金后所余利潤，有限責任公司按照股東的出資比例分配，股份有限公司按照股東持有的股份比例分配。公司的法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前，應當先用當年利潤彌補虧損?！ ?資產(chǎn)收益權 《公司法》規(guī)定：公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金，并提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。但是，股東大會作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過。股東出席股東大會會議，所持每一股份有一表決權?！ ?參與決策權 《公司法》規(guī)定：股份有限公司股東大會由全體股東組成。歸納起來，股東權利主要分為以下幾類： 1股東身份權 《公司法》規(guī)定：有限責任公司成立后，應當向股東簽發(fā)出資證明書。各經(jīng)濟發(fā)達國家一般都通過各類經(jīng)濟法律法規(guī)對股東權利進行界定。第三，政府要運用經(jīng)濟、法律等政策和手段調(diào)控國民經(jīng)濟運行，維護正常的交易秩序，并站在公正的立場上，調(diào)解不同所有者、經(jīng)營者、管理者、勞動者之間以及相互之間的矛盾和沖突。這首先是由于公司是吸納就業(yè)的主要單位，大部分公司的運營狀況的波動會影響社會的就業(yè)狀況。供應商已在一定程度上發(fā)展成為其下游客戶的外部監(jiān)督者。一般情況下，供應商與其下游客戶相互依存，供應商依賴其下游客戶的購買訂單來生存，同時下游客戶也依靠供應商所供應的生產(chǎn)資料來維持經(jīng)營?？蛻舻倪@些權利在一定程度上構成了對公司的外部監(jiān)督。客戶購買公司的商品后，有權要求公司的經(jīng)營者保證其所提供的商品能夠保障客戶人身、財產(chǎn)的安全，當不滿意時，有權要求退換或賠償?！ 】蛻羰枪井a(chǎn)品或服務的消費者。這種專用性將使雇員難以隨便地更換公司，隨便地更換發(fā)揮自身特長的場所?！ 」镜墓蛦T是公司的人力資產(chǎn)。二是市場的信號顯示和傳遞機制會把企業(yè)的業(yè)績與經(jīng)營者的人力資本價值對應起來，促使經(jīng)營者為提升自己的人力資本價值而全力以赴地改善公司
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