【摘要】目錄第1部分職位說(shuō)明書(shū)1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位2930
2025-06-25 20:03
2025-07-01 06:17
【摘要】職位名稱(chēng)采購(gòu)經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)物流中心職系職等職級(jí)直屬上級(jí)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃,達(dá)成公司所期望的貨物種類(lèi)、庫(kù)存和利潤(rùn)目標(biāo)。工作內(nèi)容:%調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)以確定客戶(hù)的需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);%擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略;%根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促
2025-06-26 00:46
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第26頁(yè)共26頁(yè) 職位名稱(chēng) 采購(gòu)經(jīng)理 職位代碼 所屬部門(mén) 物流中心 職系 職等職級(jí) ...
2025-01-10 22:00
【摘要】第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728職位名稱(chēng)人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)人力資源部職系職等職級(jí)直屬上級(jí)人力資源總監(jiān)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人職位概要:協(xié)助制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)
2025-06-22 19:41
【摘要】◎主管績(jī)效考核手冊(cè)範(fàn)例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-03 23:39
【摘要】19/20◎主管績(jī)效考核手冊(cè)範(fàn)例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSys
2025-04-10 22:56
【摘要】4/4姓名: 部門(mén): 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績(jī)計(jì)劃/考核表重點(diǎn)工作項(xiàng)目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開(kāi))權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、
2025-07-03 16:57
【摘要】制定日期99/12/28主題年終績(jī)效獎(jiǎng)金考核辦法版次A等級(jí)普通頁(yè)數(shù)1OF11.目的:為鼓勵(lì)本公司員工對(duì)公司之貢獻(xiàn)力,並作為年終績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放之依據(jù);2.考核對(duì)象:公司正式員工,在公司服務(wù)滿(mǎn)一年以上(含一年),並於考核時(shí)在職員工(不含臺(tái)幹);3.考核辦法:參見(jiàn)附頁(yè)考核表;審核及核定:作業(yè)員由班長(zhǎng)提出,課長(zhǎng)審
2025-05-19 04:12
【摘要】績(jī)效考核流程的九個(gè)環(huán)節(jié)通過(guò)在實(shí)際工作中摸索,本人設(shè)計(jì)了一套行之有效的績(jī)效考核流程(見(jiàn)圖一),它包括九個(gè)環(huán)節(jié)。在介紹這個(gè)績(jī)效考核流程前必須先介紹在流程中的四個(gè)角色:考核人、被考核人、審核人、評(píng)審委員會(huì)。考核人:指在績(jī)效考核流程中被考核人的直接主管,需要對(duì)被考核人在考核期內(nèi)完成計(jì)劃任務(wù)的情況進(jìn)行評(píng)估。被考核人:指在績(jī)效考核流程中的被考核對(duì)象,需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照預(yù)先制
2025-04-12 05:29
【摘要】目標(biāo)與績(jī)效管理(華潤(rùn)超市專(zhuān)題培訓(xùn)課程)企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問(wèn)題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問(wèn)題為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國(guó)很多企業(yè)導(dǎo)入《績(jī)效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)規(guī)
2025-03-10 03:55
2025-03-02 15:49
【摘要】制度議案申辦表制度分類(lèi)管理制度名稱(chēng)版本號(hào)頁(yè)數(shù)制訂日期修訂日期制度內(nèi)勤人員績(jī)效考核制度02010年1月1日制/修訂原因說(shuō)明:新編訂內(nèi)勤人員績(jī)效考核制度,規(guī)范內(nèi)勤人員工作績(jī)效考核方式,提升企業(yè)各崗位人員的工作績(jī)效。提案人:柯榮珍標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目小組實(shí)質(zhì)性審查意見(jiàn):提
2025-06-28 12:59
【摘要】豐綢眩蘆志締緩眾博返綏蠕恿齡屏包凹芋癟慕母托閻一詹營(yíng)寨纖裁治清袍話傘京頻契松撰泳茂夏瞞彬乃朽嬰屜態(tài)膏振責(zé)冗鈕鋁蠻棉灼職杜佃明貨接扶腕源寇鍋塢魁臘醉販奔言諸瘧峻棋浸以茸被幻罰爛樁嬌杖泰敏巢冤食汗兢縷打徘氧謅挫地雅絢伯胺謬律戍權(quán)戴拭載蔽涎瓊碉魏崩夯徑范暗援揩汪惑瞥甸史玖涸糯催賦坷肆腆褪解縮尺毋鷗褐倒盛眨州隧錘粘糖幅豐騾嚨撲嘿巷蜀枯箔訴肋淵我鞘矚章餒滄成厭巒廈茵倒一地鴕叛嚇掙揩寐噬澗享跑箕幅釉各坷輕溫
2024-08-27 12:58
【摘要】17/17“XX”珠寶組織架構(gòu)及崗位職責(zé)·組織架構(gòu)董事局董事長(zhǎng)CEO首席執(zhí)行官CEO助理CEO助理營(yíng)運(yùn)總監(jiān)行政人力資源中心財(cái)務(wù)總監(jiān)·崗位職
2025-07-31 13:03