【摘要】第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728職位名稱人力資源經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源總監(jiān)薪金標準填寫日期核準人職位概要:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)
2025-06-22 19:41
【摘要】職位名稱行政經(jīng)理職位代碼所屬部門行政部職系職等職級直屬上級薪金標準填寫日期核準人職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項工作,組織管理下屬人員完成本職工作。工作內(nèi)容:%組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;%組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;%
2025-07-01 01:44
【摘要】職位名稱采購經(jīng)理職位代碼所屬部門物流中心職系職等職級直屬上級薪金標準填寫日期核準人職位概要:制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門的采購計劃,達成公司所期望的貨物種類、庫存和利潤目標。工作內(nèi)容:%調(diào)查、分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機;%擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;%根據(jù)產(chǎn)品的價格、促
2025-06-26 00:46
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第26頁共26頁 職位名稱 采購經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 物流中心 職系 職等職級 ...
2025-01-10 22:00
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務(wù)與會計職位2930
2025-05-31 00:36
2025-07-01 06:17
2025-06-25 20:03
【摘要】Vegas制作信不信由你,以下是一些產(chǎn)品標籤上的說明。請看這個家電網(wǎng)站:裡面的家電小圖點進去看最下面的使用說明看不懂日文?下面有翻譯。(烤箱)Vegas制作-----------------------------------
2024-09-09 16:27
【摘要】人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 15第六章 員工內(nèi)部調(diào)動工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29
2025-04-18 22:25
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學(xué)員手冊所屬部門:學(xué)員姓名:培訓(xùn)時間:作成:審核:
【摘要】文件名稱:人力資源管理程序文件編號:制定日期:2020/04/08頁碼:1生效日期1、目的:本程序規(guī)定了對從事質(zhì)量活動的有關(guān)人員的招募、培訓(xùn)、考核、激勵等一系列人力資源開發(fā)過程,從而激發(fā)員工的積極性和潛能,進而推動公司各項工作的開展,促進質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)的運行。2、范圍:本程
2024-11-17 21:58
【摘要】高科技行業(yè)1管理流程?人力資源目錄?2023BearingPoint,Inc.高科技行業(yè)2結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟
2025-01-27 20:33
【摘要】1國立高雄應(yīng)用科技大學(xué)財務(wù)資訊公開專區(qū)-會計室國立高雄應(yīng)用科技大學(xué)會計室100年9月5日2一、校務(wù)基本資料3.基本數(shù)據(jù)及趨勢(3)財務(wù)規(guī)模3財務(wù)規(guī)模項目97年度98年度99年度收入支出本期餘絀
2024-10-22 15:05
【摘要】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標,根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運用科學(xué)有效的方法,進行人力資源預(yù)測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人
2025-07-28 10:51
【摘要】1.目的根據(jù)員工勝任崗位工作的能力/擔(dān)任的職務(wù)以及所擔(dān)當(dāng)?shù)目冃е笜藖碇贫藴使べY系統(tǒng).2.適用范圍朝陽電子(深圳)有限公司所屬人員均適之.3.定義:根據(jù)員工執(zhí)行工作的能力程度,與職能等級基準進行對照,確立其所處職能等級和所能擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)等級,并據(jù)此制定工資基準.同時,根據(jù)不同部門/崗位實際達成的績效水平,按照考核權(quán)數(shù)對其進行考核,以同步達成個人能力/團隊績效最
2025-04-20 22:22