【摘要】制定日期99/12/28主題年終績效獎金考核辦法版次A等級普通頁數(shù)1OF11.目的：為鼓勵本公司員工對公司之貢獻力，並作為年終績效獎金發(fā)放之依據(jù)；2.考核對象：公司正式員工，在公司服務(wù)滿一年以上(含一年)，並於考核時在職員工(不含臺幹)；3.考核辦法：參見附頁考核表；審核及核定：作業(yè)員由班長提出，課長審
2025-05-19 04:12
【摘要】制度議案申辦表制度分類管理制度名稱版本號頁數(shù)制訂日期修訂日期制度內(nèi)勤人員績效考核制度02010年1月1日制/修訂原因說明:新編訂內(nèi)勤人員績效考核制度，規(guī)范內(nèi)勤人員工作績效考核方式，提升企業(yè)各崗位人員的工作績效。提案人:柯榮珍標(biāo)準化項目小組實質(zhì)性審查意見：提
2025-06-28 12:59
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、目的：為了更好地提高生產(chǎn)部各科科長的責(zé)任心，使公司各項制度能順利推行和落實，并監(jiān)督好各項工作，從而改善品質(zhì)提高產(chǎn)量，對取得優(yōu)良成績的科長進行獎勵，并對做得成績差的作出一定處罰。二、范圍：生產(chǎn)部各科之科長助理級及以上人員的績效獎金考核均屬之。三、根據(jù)不同
2025-05-15 16:46
【摘要】◎主管績效考核手冊範(fàn)例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認＊目標(biāo)設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-03 23:39
【摘要】19/20◎主管績效考核手冊範(fàn)例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認＊目標(biāo)設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSys
2025-04-10 22:56
【摘要】8/8高級職員考核表（考核對象：主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員）姓名： 崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標(biāo)15??靈活運用部署順利達成工作計劃和目標(biāo)
2025-07-03 19:22
2025-05-19 00:05
【摘要】4/4姓名： 部門： 崗位： 考核期間：年月日至年月日第一部分：工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標(biāo)衡量標(biāo)準關(guān)鍵策略（把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進行展開）權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、
2025-07-03 16:57
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2（總裁）356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務(wù)與會計職位2930
2025-06-25 20:03
【摘要】績效考核流程的九個環(huán)節(jié)通過在實際工作中摸索，本人設(shè)計了一套行之有效的績效考核流程（見圖一），它包括九個環(huán)節(jié)。在介紹這個績效考核流程前必須先介紹在流程中的四個角色：考核人、被考核人、審核人、評審委員會?？己巳耍褐冈诳冃Э己肆鞒讨斜豢己巳说闹苯又鞴?，需要對被考核人在考核期內(nèi)完成計劃任務(wù)的情況進行評估。被考核人：指在績效考核流程中的被考核對象，需要在規(guī)定時間內(nèi)按照預(yù)先制
2025-04-12 05:29
【摘要】11/12集團性的績效考核體系設(shè)計八、不同人員的考核方法????（一）一般營銷人員的考核????1、年度和月度業(yè)績的考核????此項考核將主要依據(jù)營銷部和財務(wù)部聯(lián)合統(tǒng)計的各類營銷人員的月度和年度銷售業(yè)績。包括各類財務(wù)指標(biāo)：銷售額
2025-05-19 08:32
【摘要】目標(biāo)與績效管理（華潤超市專題培訓(xùn)課程）企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點和問題幾個關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么：?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”？為什么：?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”？管理系統(tǒng)的意識基礎(chǔ)規(guī)
2025-03-10 03:55
2025-03-02 15:49
【摘要】安麗事業(yè)的獎金制度—打開「生命中的無限可能」—安麗日用品股份有限公司業(yè)務(wù)處處長應(yīng)肅正北市敦化北路168號11樓Tel：02-2546-7566/Fax：02-2545-1466E-mail:shermanying@ 內(nèi)容一、公司簡介
2025-04-20 05:36
【摘要】豐綢眩蘆志締緩眾博返綏蠕恿齡屏包凹芋癟慕母托閻一詹營寨纖裁治清袍話傘京頻契松撰泳茂夏瞞彬乃朽嬰屜態(tài)膏振責(zé)冗鈕鋁蠻棉灼職杜佃明貨接扶腕源寇鍋塢魁臘醉販奔言諸瘧峻棋浸以茸被幻罰爛樁嬌杖泰敏巢冤食汗兢縷打徘氧謅挫地雅絢伯胺謬律戍權(quán)戴拭載蔽涎瓊碉魏崩夯徑范暗援揩汪惑瞥甸史玖涸糯催賦坷肆腆褪解縮尺毋鷗褐倒盛眨州隧錘粘糖幅豐騾嚨撲嘿巷蜀枯箔訴肋淵我鞘矚章餒滄成厭巒廈茵倒一地鴕叛嚇掙揩寐噬澗享跑箕幅釉各坷輕溫
2024-08-27 12:58
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