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正文內(nèi)容

人力資本投資風(fēng)險(參考版)

2025-06-25 16:02本頁面
  

【正文】 7 / 7。也正因如此人們不僅忽視了人力資本的投資性質(zhì),而且忽視了人力資本投資所具有的風(fēng)險性。這樣投資就不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)性勞動領(lǐng)域,還跨越了非生產(chǎn)性勞動的部分領(lǐng)域。但在人們的意識中,投資范疇總是以生產(chǎn)性勞動聯(lián)系在一起,投資之后總是伴隨著生產(chǎn)勞動,否則就無法實現(xiàn)投資的目的。資本投資在損失出現(xiàn)后有時可以通過其他方式在一定程度上加以補救,即使不能彌補,所受損失最多是財務(wù)資本。 [編輯]人力資本投資風(fēng)險與其他風(fēng)險資本投資的區(qū)別[4]  首先表現(xiàn)在人力資本投資不僅需要物質(zhì)投資,而且更重要的需要一種時間的投資,而時間對于人的生命來講是不可逆的,一旦時間支出,就不可能收回,也不可能通過任何其他的方式加以補救。   此外企業(yè)還可以采用其他規(guī)避人力資本投資風(fēng)險的措施,例如,企業(yè)可以進(jìn)行選擇性投資,人力資本投資的方式、對象、方向等是復(fù)雜的,進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐顿Y組合,對各種類型的投資進(jìn)行必要的選擇,可以減少各種投資風(fēng)險;企業(yè)還可以對投資成本進(jìn)行轉(zhuǎn)移,企業(yè)在人力資本投資(特別是培訓(xùn))過程中,也可以通過減少企業(yè)負(fù)擔(dān)的培訓(xùn)費用的份額,或降低投資客體在培訓(xùn)期間的收人水平等方式,把部分投資成本轉(zhuǎn)移到投資客體的身上。為了將不確定的因素降到最少,企業(yè)可以通過人力資源職業(yè)生涯規(guī)劃,使個人職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合,把個人人力資源開發(fā)納入企業(yè)總的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略中。企業(yè)文化的培訓(xùn)是企業(yè)人力資本投資的長期目標(biāo)之一,應(yīng)當(dāng)滲透到每—個個體的投資過程中,同時通過企業(yè)文化建設(shè),可以增強(qiáng)勞動者對企業(yè)價值觀的認(rèn)同,從而調(diào)動勞動者的積極性,提高勞動效率,進(jìn)而減少人力資本投資的風(fēng)險。人力資本投資的客體是人,而人又是一種復(fù)雜的生物,所有影響人行為的因素都可能影響人力資本效能的發(fā)揮。完善企業(yè)的薪酬滿意度,使得企業(yè)的員工在人力資本投資之后能夠得到與之相應(yīng)的收益,自然員工對企業(yè)感到滿意和信任,在各自的工作中就會加倍努力,隨之企業(yè)會因此在良性循環(huán)中不斷的發(fā)展。人力資本投資的主體可以是國家對教育、健康設(shè)施或服務(wù)的支出,可以是企業(yè)對員工的培訓(xùn),更可以是個人對自身的完善。因此,企業(yè)在人力資本投資內(nèi)容選擇上,應(yīng)根據(jù)它對組織生存與發(fā)展的急需性、重要性、組織投資能力和形成資本的可控性,四者間綜合權(quán)衡,選擇最佳的投資內(nèi)容。由于這種投資形成的人力資產(chǎn)專用性,限制了人力資產(chǎn)的可流動性,使其緊緊地依附于企業(yè),企業(yè)的投資風(fēng)險較小而職工的投資風(fēng)險較大。獲得通用性投資的所有者將得到更多向組織外尋租的機(jī)會,從而提高了向組織討價還價的能力。通用技術(shù)人力資本投資,是指受投資的職工所獲得的知識、技能在許多組織中都是同樣適用、同樣需要的。   其次要注意投資內(nèi)容的選擇,企業(yè)人力資本投資內(nèi)容不同則承擔(dān)風(fēng)險不同,使用風(fēng)險規(guī)避方法亦不同。 [編輯]規(guī)避企業(yè)人力資本投資風(fēng)險的主要對策[2]  (一)正確選擇投資對象和投資內(nèi)容   由于人力資源的流動性和投資客體的不確定性,企業(yè)在對人力資本進(jìn)行投資時,要注意好以下兩個方面:首先要注意的是其人是否能為我所用,然后再考察,其人能否成才。所以,盡管目前對人力資本的研究已經(jīng)進(jìn)入到理論建模和量化分析的階段,但是至今尚未取得突破性的進(jìn)展,沒有找到令人信服和精確計算投資收益的方法。因此人力資本投資并不直接作用于生產(chǎn)過程,也不直接生產(chǎn)物質(zhì)財富,投資收益也不能通過物質(zhì)生產(chǎn)過程直接反映出來,而且人力資本投資的收益不是全部以使用價值的形式體現(xiàn)出來的,有相當(dāng)一部分表現(xiàn)在非經(jīng)濟(jì)方面。如果在投資回收期內(nèi),人力資本承載者發(fā)生了地區(qū)或國家間的遷移,或者在尚未工作或工作年限未達(dá)到回收期限前就喪失了生命或工作能力,都將使投資風(fēng)險加大。除去一般性的市場風(fēng)險外。   (四)投資行為的長期性   人力資本投資屬于一種周期較長的投資,投資周期長本身就意味著不確定因素增多,使投資的市場風(fēng)險加大。而且人力資本
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