家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路11(參考版)
2025-06-25 15:39本頁(yè)面
【正文】 10 / 10。這個(gè)過(guò)程充滿了風(fēng)險(xiǎn)和不定因素，要求作為變革主體的創(chuàng)業(yè)者必須具備強(qiáng)烈的變革意識(shí)和開(kāi)拓魄力，必須成為真正熊彼特意義上的企業(yè)家，具備強(qiáng)烈的 “企業(yè)家精神”。對(duì)創(chuàng)業(yè)者及核心層人員來(lái)說(shuō)，這一過(guò)程無(wú)異于一次激烈的自我否定和自我超越。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，要和家族以外的非核心層人員共享企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、剩余索取權(quán)及經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，一部分低素質(zhì)的核心層人員將從重要的經(jīng)營(yíng)管理崗位退下來(lái)，把權(quán)力交給專業(yè)的管理人員。除此之外，家族企業(yè)的內(nèi)部變革也是相當(dāng)重要的。放松對(duì)民營(yíng)企業(yè)的融資控制，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)上市融資，將有助于家族企業(yè)的資本社會(huì)化和管理社會(huì)化，使家族企業(yè)向公眾公司邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。其實(shí)不管是間接融資還是直接融資，其風(fēng)險(xiǎn)控制主要取決于對(duì)融資制度和監(jiān)控體系的建設(shè)，而不是以融資對(duì)象的所有權(quán)性質(zhì)來(lái)判定。以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的浙江省為例，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)從銀行獲得的貸款一般僅占全社會(huì)貸款總額的10%－20%，與其雄踞全省經(jīng)濟(jì)半壁江山的地位極不相稱。從銀行的間接融資來(lái)看，以家族企業(yè)為主的中小民營(yíng)企業(yè)很難通過(guò)銀行信貸籌措到足夠資金。 放松融資控制，加強(qiáng)融資制度和監(jiān)控體系建設(shè) 融資困難是長(zhǎng)期困擾家族企業(yè)發(fā)展的一大難題。建立完善的經(jīng)理人市場(chǎng)和信用評(píng)價(jià)體系，可以使經(jīng)理人在每個(gè)階段的行為信息全面化、透明化，經(jīng)理人的任何行為都將對(duì)自己以后的市場(chǎng)交易產(chǎn)生影響，從而大大增加經(jīng)理人敗德行為的成本，使其從保護(hù)自身人力資本的角度進(jìn)行有效的自我約束。據(jù)有關(guān)資料，%。 建立完善的職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)和信用評(píng)價(jià)體系 引入職業(yè)經(jīng)理人是突破家族企業(yè)人才瓶頸的重要手段，也是健全法人治理結(jié)構(gòu)的必然要求。2004年《憲法修正案》中，進(jìn)一步表明了鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)度，完善了對(duì)私有財(cái)產(chǎn)保護(hù)的規(guī)定，明確將“公民的合法的私有財(cái)產(chǎn)不受侵犯”寫(xiě)入憲法，強(qiáng)化了對(duì)非公經(jīng)濟(jì)私有產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。 健全法律，規(guī)范市場(chǎng)，提供更加完善的市場(chǎng)平臺(tái) 政府應(yīng)該健全法律，規(guī)范市場(chǎng)，為企業(yè)的制度變遷和發(fā)展提供更加完善的市場(chǎng)平臺(tái)。雖然現(xiàn)在不少家族企業(yè)已經(jīng)成為上市公司，但其數(shù)量在眾多家族企業(yè)中僅僅是九牛一毛而已，絕大多數(shù)家族企業(yè)還處于發(fā)展的低級(jí)階段。作為一個(gè)家族文化傳統(tǒng)相對(duì)薄弱的國(guó)家，美國(guó)的家族企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)渡尚經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的過(guò)程，在深受儒家文化影響的中國(guó)，則更是任重而道遠(yuǎn)。公眾公司則是現(xiàn)代企業(yè)制度的典范，家族企業(yè)向公眾公司過(guò)渡能有效完善其治理結(jié)構(gòu)，變家族管理為職業(yè)管理，加強(qiáng)制度建設(shè)和強(qiáng)化制度效用，有效克服家族企業(yè)的人才和文化瓶頸兩大內(nèi)在缺陷，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷，避免被市場(chǎng)所淘汰而得以延續(xù)下去。在日益開(kāi)放的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，家族企業(yè)的內(nèi)在缺陷逐步成為企業(yè)擴(kuò)張的羈絆，制約了企業(yè)的生存和發(fā)展。從主觀意愿來(lái)講，他們更不愿意成為公眾公司，因?yàn)樗麄儾幌雴适髽I(yè)的控制權(quán)。其殊途同歸之路就是家族企業(yè)發(fā)展方向的最好說(shuō)明，也是對(duì)上述結(jié)論的有力實(shí)證?？v觀歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的家族企業(yè)，存活下來(lái)并發(fā)展壯大的絕大部分都成了公眾公司。家族企業(yè)通過(guò)向社會(huì)發(fā)行股票和債券，向內(nèi)部員工轉(zhuǎn)讓股份，向社會(huì)公益事業(yè)投資，使企業(yè)的所有權(quán)進(jìn)一步社會(huì)化，企業(yè)的社會(huì)化在其經(jīng)營(yíng)宗旨上
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