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正文內(nèi)容

上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話(參考版)

2025-06-25 15:37本頁(yè)面
  

【正文】 最后我想用“四顆心”來和在座的同志一起共勉:對(duì)公司要有一顆誠(chéng)心,對(duì)事業(yè)要有堅(jiān)定的信心,對(duì)職工要有一顆愛心,對(duì)朋友要有一顆熱心。要加強(qiáng)溝通,消除隔閡,千方百計(jì)打造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、合力的團(tuán)隊(duì)。我們?nèi)w董事、監(jiān)事、經(jīng)理人都要帶頭學(xué)習(xí),努力提高政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高在復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中的駕馭能力、判斷能力,遇到重大問題及時(shí)匯報(bào),集體商議,以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。今后一段時(shí)間要圍繞二次創(chuàng)業(yè)這條主線,以股東和員工的利益最大化為根本,以執(zhí)行有力的管理體系為保障,以主業(yè)突出、多元并舉的產(chǎn)業(yè)集群為支撐,實(shí)行管理法治化、決策科學(xué)化、運(yùn)作規(guī)范化、加快企業(yè)向質(zhì)量型、科技型、效益型、集約型轉(zhuǎn)變,努力推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,使我們集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模上臺(tái)階和經(jīng)濟(jì)效益再攀升,進(jìn)一步提高集團(tuán)公司的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力,鞏固和提升集團(tuán)公司在建筑行業(yè)中的領(lǐng)先地位。我們與兄弟公司相比,為什么會(huì)有那么大的差距,除了客觀因素以外,我們的觀念陳舊經(jīng)營(yíng)方式單一,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、制度建設(shè)、管理模式等等方面不符合企業(yè)發(fā)展的要求。二次創(chuàng)業(yè)必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀集團(tuán)公司實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略,必須用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。面對(duì)當(dāng)前遭受金融危機(jī)的影響所帶來的沖擊和建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì),我們也必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。據(jù)此,根據(jù)我們集團(tuán)公司的實(shí)際情況,我認(rèn)為,我們進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的條件已經(jīng)具備。企業(yè)要發(fā)展就必須進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),在企業(yè)已有的基礎(chǔ)上,進(jìn)行管理的科學(xué)化,不斷挖掘內(nèi)部潛力,用新的管理模式替代舊的模式,建立起一個(gè)依靠企業(yè)整體素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的管理體系。只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行資源整合,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),健全規(guī)章制度,提高管理水平,才能讓企業(yè)在新的臺(tái)階上不斷攀升。集團(tuán)公司為什么要實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)?一個(gè)企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后,本身已經(jīng)具備了一定的實(shí)力。總之,我們要在實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)中,采取眼睛向外拓市場(chǎng),眼睛向內(nèi)保穩(wěn)定、眼睛向上保資質(zhì)、眼睛向下抓服務(wù)的四向措施,才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,才能使我們的企業(yè)立于不敗之地。要借助于品牌經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì),深化內(nèi)部體制的改革,調(diào)優(yōu)經(jīng)營(yíng)工作班子,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,整合各種經(jīng)營(yíng)資源,大力發(fā)展XX公司、XX公司、XX公司、XX公司、XX公司以及XX公司,抓好房地產(chǎn)開發(fā)和專業(yè)施工,抓好品牌經(jīng)營(yíng)向總承包管理發(fā)展工作,積極探索資本經(jīng)營(yíng),潛心謀劃上市,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道和贏利方式的多元化,增強(qiáng)企業(yè)抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),要緊緊抓住經(jīng)營(yíng)開拓這項(xiàng)至關(guān)重要的工作
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