上半年工作總結(jié)會(huì)議上的講話(編輯修改稿)
2025-07-19 15:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 誠相待、和衷共濟(jì)，心往一處想，勁往一處使，真正做到同心同德抓管理、一心一意謀發(fā)展。企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，實(shí)踐證明，一個(gè)肝膽相照、交相輝映、結(jié)構(gòu)和諧、高效卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)攻堅(jiān)克難，二次創(chuàng)業(yè)的根本保證。在我們創(chuàng)業(yè)的道路上，無論是過去、現(xiàn)在、還是將來，不管情況有多復(fù)雜，工作有多艱巨，矛盾有多棘手，只要我們的團(tuán)隊(duì)是團(tuán)結(jié)的，我們就能無堅(jiān)不摧，無往不勝。“火車跑得快，全靠車頭帶”。只要我們集團(tuán)公司各級(jí)各類管理人員在各個(gè)方面作出好榜樣，帶個(gè)好頭，我們公司就一定有希望。在這里，我還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，希望在座的同志都要勤奮學(xué)習(xí)。因?yàn)?，理論是行?dòng)的指南，書籍是人類進(jìn)步的階梯，“好好學(xué)習(xí)，天天向上”則是放之小孩、大人和個(gè)人、團(tuán)體而皆準(zhǔn)的普遍真理。要把學(xué)習(xí)形成風(fēng)氣，多一點(diǎn)學(xué)習(xí)和交流。你不學(xué)習(xí)，科學(xué)發(fā)展觀怎么確立？你不學(xué)習(xí)，觀念怎么轉(zhuǎn)變，怎么創(chuàng)新？你不學(xué)習(xí)，市場信息、知識(shí)技能怎么掌握，怎么更新？只有通過學(xué)習(xí)，才能使我們牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)格觀，使自己開闊視野，開闊胸襟，開闊思路，使自己成為從業(yè)領(lǐng)域的行家里手，使自己的素質(zhì)打上理論的烙印，自己的能力插上知識(shí)的翅膀，使自己成為一個(gè)好的管理人員。這樣，你所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也就能成為堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)；經(jīng)營管理就能到位，市場就能拓展。只有這樣，才能不辜負(fù)員工的重托。三、要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓好服務(wù)。剛才徐忠總經(jīng)理提出了集團(tuán)公司三年的發(fā)展目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)非常振奮人心。藍(lán)圖已經(jīng)描繪，現(xiàn)在擺在我們面前的任務(wù)是如何來實(shí)施這個(gè)目標(biāo)？在這個(gè)目標(biāo)的框架內(nèi)如何實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)，如何創(chuàng)新觀念，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？是慢慢來，還是急起直追，加快步伐？答案肯定是后者。我們既然深知自己肩上的使命，就必須負(fù)起責(zé)任。加快步伐，就必須轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)。作風(fēng)是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切。當(dāng)前，我們要把徐忠總經(jīng)理布置的下半年的工作，著實(shí)有效地去貫徹好，有板有眼地去落實(shí)好。譬如說各項(xiàng)制度的完善和修訂，要盡快出臺(tái)。這些制度的修訂要盡量完善周密，考慮得越細(xì)，可操作性就越強(qiáng)。在實(shí)施過程中要不斷完善和修改。有些制度是非常敏感的，像財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)營合同管理制度、員工的薪酬制度等，關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益，出臺(tái)時(shí)就必須考慮周密。但也不能求全責(zé)備，要嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰懶，選優(yōu)淘劣的原則。要以深化企業(yè)內(nèi)部工資制度改革為突破口，打破傳統(tǒng)思維定勢(shì)和思想桎梏，積極把市場競爭機(jī)制引入到企業(yè)經(jīng)營管理中來。在人才開發(fā)和使用上，嚴(yán)格實(shí)行競聘上崗機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員實(shí)行考核機(jī)制，要做到先企業(yè)內(nèi)部，
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