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7在鄉(xiāng)鎮(zhèn)某年上半年工作總結會議上的致辭(參考版)

2024-09-26 15:14本頁面
  

【正文】 第9頁 共9頁?;A設施全面完善,但后期管理還需加強。作風效能有所提升,但路還很長。下步,我們要完善好制度,更要落實到工作中,讓大家都心里明白、亮堂,這要才能有序、有效地推進下去。只有這樣,才能完善起三資管理、基層組織管理,杜絕靠人情、關系辦事,才能讓鎮(zhèn)村干部對我們的制度有敬畏之心。 各部門、辦事處以及各村,要學會用制度理事、用制度管人,不符合制度規(guī)定,就不給你審批、不給你辦,找多少次也沒有用。年底,我們會集中制定完善相關制度,包括考核、獎懲、機關管理等,大家可以隨時提出意見,給分管領導提、給組織辦、辦公室提都行,也可以直接找我和x鎮(zhèn)長,但堅決不能到處抱怨、到處說閑話。制度是權力運行的保障,也是督察檢查的抓手。不少同志提出制度的完善來,講的非常好。 三是抓制度,依法辦事。當然,在這里絕對沒有批評大家的意思,只是要大家多向先進學習,對照先進找差距,及時改正。有的抱怨這、抱怨那,人家這些村書記才拿多少工資。都在想事、干事,這種工作作風,我們不少機關干部也跟不上。 新街xx書記,從道路硬化,到自來水管道,再到凈水設備。今天參會的是我們全體機關干部,沒叫村里,關起門來說自家的話,我們個別干部的作風、素質甚至趕不上村干部,本來該以上率下,現(xiàn)在竟然反過來了。開展兩年活動,機關、村一起抓,就是要做到以上率下。 二是做榜樣,以上率下。各部門之間也別斤斤計較,這項工作是你的,不是我的,這是部門的事,不是辦事處的事這個問題該誰誰誰回復,不是我們的事,這樣不就亂了嘛,到底誰干,到底誰去解決,推來推去,工作干不好,還影響了團結。要有包容之心。怎么溝通。 團結是保障,要相互補臺,別拆臺。安全生產也要各個部門協(xié)調配合。我們領導班子要搞好團結,30項重點工作,責任到人,但分工不分家。當然,作風建設不是一朝一夕的,而是永遠在路上的,關鍵在堅持。今年我們提出了兩年活動,基層組織建設年、作風效能提升年,半年來,xx、督查室、組織辦、辦公室抓的很緊,取得了可喜的成果,這也為各項工作的開展奠定了基層基礎。不是非要破舊出新,而是要突出重點、創(chuàng)出特色。人社中心創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓,這是日常工作,但我們
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