【正文】 對人能力的發(fā)展提供空間，對普通工作人員還有那些管理層，以及公司負責運營的，他們更有創(chuàng)新，作出了更多的努力。負責任的公司對環(huán)境保護也是非常重要的。不管是對窮國的發(fā)展還是發(fā)展中國家發(fā)展都是如此。大多數(shù)的發(fā)展中國家沒有中國發(fā)達，但有很多事情是跟中國相關(guān)的。公司也是如此，不管是國內(nèi)的公司還是跨國的公司，我們覺得這樣的公司應該在全世界都應該像個人那樣負責任。我們理解就是說負責任的公司全球公民，在這方面我們認為任何人都應該負責任的活著。 聯(lián)合國全球契約高級長官Anton Stadler發(fā)言Anton Stadler： 　　謝謝主席先生。我們要變成一個全球化契約關(guān)系，是嶄新的概念和思路，我們今天邀請了聯(lián)合國全球契約高級長官Anton Stadler先生做講演。 　　我們今天的會議一個主題就是安南秘書長提出了關(guān)于聯(lián)合國的全球協(xié)議的概念和這么一個系統(tǒng)。十幾年過去為什么還這么緊缺？尤其是國際金融人才？我認為教育應該反思。到去年APEC會議期間，美國APEC代表就要是上海成立APEC金融學校，但他發(fā)現(xiàn)我們已經(jīng)有了。我們怎么樣使教育更加適應當代全球化的需要。我們可以看到人力資本的理論和現(xiàn)實在當今全球發(fā)展情況不確定的情況下，面臨的挑戰(zhàn)。請一些有經(jīng)驗的國內(nèi)、外專家教學，來完善、豐富中國的教育制度。另外也有很多技能的荒廢，這是我們國家在參與全球經(jīng)濟一體化的過程中要培養(yǎng)人，要培養(yǎng)一批有專業(yè)、有市場，有競爭力的職業(yè)學校和學生。另外要發(fā)揮有特色、有市場需求，有競爭力的職業(yè)化教育。第六點我想談一下中國教育發(fā)展特色的問題。另外教育要大眾化，教育應該要進行最可能的普及化，教育不能貴族化。一個國家教育的進步，沒有教育的市場化是很難參與國際競爭。我知道有一些西方國家應該講一些不好的專業(yè)已經(jīng)招不上來生，已經(jīng)沒有學員，一些不好學校的學生到社會上就業(yè)已經(jīng)有很大壓力了。教育市場化是直接引入市場機制，讓社會選擇優(yōu)秀的學生進行教育。第四，教育一定要市場化，教育如果沒有市場化，就沒有優(yōu)勝劣汰意識，就沒有教育最終進步。這樣就會抑制教育的發(fā)展，真正把培養(yǎng)人、教育認作為一個很熱門的投資產(chǎn)業(yè)，能作為產(chǎn)業(yè)化對待，這就有易于產(chǎn)業(yè)的做大、做強、做精。第三，就是教育一定要產(chǎn)業(yè)化，光說教育是一個產(chǎn)業(yè)，沒有化還不夠。但是如果說作為一個國家，光靠政府、光靠財政、光靠教育部門辦教育，可能就會在發(fā)展問題上容易出現(xiàn)體制上的經(jīng)營機制保障不全，尤其不能發(fā)展多種投資主體辦教育的內(nèi)在教育競爭。這是適應全球經(jīng)濟一體化，經(jīng)濟技術(shù)飛速發(fā)展中的非常重要的舉措。但社會對每個人的教育也要終身化。 　　第四就是中國參與經(jīng)濟一體化過程中，人力資本的幾個問題。第二代、第三代領(lǐng)導集體在中國教育和科學發(fā)展過程當中都起到了非常重要的作用。我們已故領(lǐng)導人鄧小平先生，他提出了科技是第一生產(chǎn)力。在未來人力資本競爭當中將會進行新一輪的發(fā)展方式。另外一方面發(fā)達國家參與經(jīng)濟一體化的過程當中，更多想發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢和趕超優(yōu)勢，唯一可以借助的手段就是人力資本的跳躍發(fā)展。人才一方面有一個培養(yǎng)的時間，有一句話講的好十年樹木，百年樹人。所以在這種情況下，國際上在人才培養(yǎng)方面也進行很大程度、深層次的提升。所以要求科技型的人才不是單純的科技型人才，要科技市場競爭型人才。我們過去很多的基礎(chǔ)理論研究還沒有轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。所以說，科技對全球經(jīng)濟一體化是推波助瀾。我們經(jīng)常講高新技術(shù)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這都是科技和經(jīng)濟相結(jié)合之后產(chǎn)生的動力。應該講經(jīng)濟的發(fā)展和科技的進步，現(xiàn)在交融在一起，而科技對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用越來越大，我們在這里面首先看到幾方面，第一科技對經(jīng)濟的推動貢獻力是任何時代可以比擬的。如果沒有人力資本作為支撐，即便是有好的政策，有好的機制，也難以達到如此只高的經(jīng)濟效果。 　　第二個問題我想講一下各個國家現(xiàn)在都非常關(guān)注在國際競爭中的人力資源優(yōu)勢的發(fā)展戰(zhàn)略，應該講無論是發(fā)達國家已經(jīng)深深受于人力資本參與全球經(jīng)濟一體化利益最大的收益性，也同樣使發(fā)展中國家認識到在參與全球經(jīng)濟一體化進程中，不得不重視，或者采取后發(fā)優(yōu)勢解決人力資本問題參與國際競爭。因為我們講，無論是封建社會還是資本主義初期，國家和國家擁有人力資本的差異并不太大。今天我準備講六個方面的問題，第一個問題就是信息化時代的道理使得國家與國家的競爭體現(xiàn)綜合國力競爭支撐的人力資本尤為重要。下面我們請國務(wù)院發(fā)展研究中心研究室主任徐東華先生為我們講話。我們知道在人力資本中職業(yè)經(jīng)理人以及CEO階層在最近一個階段碰到了CEO的假證問題。這個問題出在什么地方？在經(jīng)濟界、華爾街討論的非常熱烈。 　　主持人： 　　魏杰教授作為著名的經(jīng)濟學家，他從經(jīng)濟學的概念提出了制度安排下對人力資本的定價和它勞動價值的認可，他從兩個方面闡述的，一個是激勵機制，激勵理論從70年代到現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，據(jù)我所知芝加哥大學的教授就研究CEO的激勵機制。研究企業(yè)制度安排當中我就認為這要是這樣探討人力資本問題。也包括對人力資本激勵機制和約束機制怎么構(gòu)造的問題。開始了解人力資本的重要性。當然我這里要提醒大家的是，人力資本這種要素在中國的企業(yè)制度安排中，僅僅剛才開始。我想研究人力資本問題，最終的落腳點還是要制度安排上承認人力資本。這兩個方面構(gòu)成了一個完整的機制就是約束機制。怎么利用外部的機制對人力資本實施約束？最終使人力資本能夠發(fā)揮他作用的同時得到約束。也就是利用社會機制對這些人力資本進行約束，比如說法律的約束，比如說道德的約束，比如說市場的約束等等。有很多的問題需要我們研究和探討。我們好象很好探討這個問題，我們好象覺得錢就是一切。這種約束都是當事者雙方的約束。第一就是內(nèi)部約束，當事者雙方的約束，也就是企業(yè)對人力資本的約束。激勵和約束應該是對稱的。使人力資本真正的登上了歷史舞臺。所以我發(fā)現(xiàn)從企業(yè)制度安排來看，主要強調(diào)這三個方面。因此所有的員工應該正確的理解人力資本給企業(yè)帶來的差別。第三，收入方式的差別導致收入水平的差別。有人拿是薪酬制度，有人拿工資制度。為什么有這種分工差別？是因為能力差別。我發(fā)現(xiàn)它強調(diào)分三個層次，第一強調(diào)能力差別。是有嚴重差別的。而往往能介入這種人力資本崗位的人一個是技術(shù)創(chuàng)新者，一個是職業(yè)經(jīng)理人。而是崗位的概念。人力資源都可以成為人力資源，人力資本是一個制度安排的結(jié)果。這樣導致了一個概念就是等級差別理念，告訴所有的員工我企業(yè)內(nèi)部不是大家都一樣的，是有很重大差別的。員工要從真正的理念上承認人力資本的問題，而不是強迫的問題。企業(yè)文化就是人的價值理念，也就是人們價值理念對企業(yè)制度的認可。 　　對人力資本激勵機制第三方面的內(nèi)容，就是企業(yè)文化的激勵，也就是在人的價值理念上要承認人力資本的存在，要承認人力資本登上歷史舞臺。CEO崗位是為人力資本設(shè)計的，因此標志著人力資本地位的極大加強的問題。我說你怎么這么報道??？他說不是你說CEO是假的，而是通過你講之后我發(fā)現(xiàn)他們都是假的。但是我發(fā)現(xiàn)我們很多人似乎把他當成總經(jīng)理看待，所以我看好多人動不動宣布自己是CEO，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)公司的章程不是CEO，因為它不是稱呼的變化，而是人力資本登上歷史舞臺對人力資本進行權(quán)利和地位的激勵結(jié)果。董事會過去是干兩件事，一個是管人，一個是管事，管事就是重大經(jīng)營決策，當人力資本登上歷史舞臺的時候，董事會不再對重大事情做經(jīng)營決策，主要做的就是管人力資本。我們看既不是董事長，也不是總經(jīng)理，是一個怪物。有很多人問我，CEO是董事長還是總經(jīng)理？我無法回答這個問題。主要是探討薪酬制度的構(gòu)建問題。所以這里面我想強調(diào)的是，對于人力資本的經(jīng)濟利益激勵，不是改革完善工資制度，而是把人力資本作為資本的要素回報，這種回報的方式就是薪酬制度。用這個制度改革國有企業(yè)不行，本來國有企業(yè)就是大鍋飯，你搞員工持股還是大鍋飯。我們是指人力資本持股不是一般的員工持股，因此經(jīng)濟學界有的同志不太贊成用員工持股改變國有企業(yè)。薪酬里面有一個組成部分叫期股期權(quán)的激勵，屬于人力資本的持股。一個是作為資本的回報方式，一個是作為勞動的回報方式?！　∽鳛橘Y本回報問題是什么？也就是現(xiàn)在大部分企業(yè)用的制度——薪酬制度。一個是經(jīng)濟利益激勵，讓人力資本具有真正的經(jīng)濟利益，不過在這里我們要強調(diào)的是，對人力資本的利益激勵不是改革和完善工資制度；第二在企業(yè)制度安排過程當中，人力資本作為資本的要素，當然就不能對勞動要求的回報方式解決人力資本回報問題?！　钠髽I(yè)制度的安排當中來看主要是考慮兩大機制的安排問題。也就是從企業(yè)制度安排的角度來看，考慮人力資本主要是考慮構(gòu)建這兩個機制。從這個角度來看，一般來講人力資本問題上就企業(yè)制度來看，主要是討論兩個問題。尤其在企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)當中，把人力資本作為重要的要素作為安排。我屬于后一者，我實際不是研究人力資源問題，以及人力資本問題。研究人力資本的人有兩種，一種人主要研究人力資源配制問題的，發(fā)展到現(xiàn)在非常重視對人力資本的研究。所以我們今天下午很高興的展開了這個主題以全球化與人力資本開發(fā)的論壇，我們今天講演請到了國內(nèi)外優(yōu)秀的專家和領(lǐng)導人物，下面我們有請經(jīng)濟學家清華大學經(jīng)濟管理學院教授魏杰。崔衛(wèi)江先生的講演是全面闡述了這次會議的主題，使我們每一個參與者全球國際人力資本的主題思想，特別是從教育、公共管理等方面提出的建設(shè)性建議?！　〗裉煸缟衔覀儑翌I(lǐng)導人全國人大副委員長蔣正華先生，從人力資本的預測和全世界的總趨勢提出了他的觀點。它包含人力資源和具有創(chuàng)造力的高素質(zhì)智力資源?！　∥覀冎廊肆Y源是廣泛的概念，包含人口資源。我們這個會議是2002年全球人力資本論壇，人力資本和人力資源都不是一個經(jīng)濟學新概念，從產(chǎn)生到現(xiàn)在已經(jīng)有43年的歷史，提出是美國芝加哥大學的教授。 清華大學經(jīng)濟管理學院教授魏杰發(fā)言主持人：女士們，先生們下午好，下午的講演會現(xiàn)在開始。 　　主持人： 　　非常感謝Frederick Dubee精采演講，他剛才講到全球協(xié)議三大領(lǐng)域的九項原則。如果想讓它前進，只有兩個輪子一般大才可以。通過使用這些原則的平臺，而且通過利用聯(lián)合國的力量和他的中立性，全球協(xié)議能夠為困難問題的對話提供一個平臺。我們會跟中科院一道，你們會發(fā)現(xiàn)此次論壇會對你們有一定的價值。還有中國加入世貿(mào)組織的機會和面臨的挑戰(zhàn)。全球協(xié)議最重要是行動，最重要是學習和做出表率。而且要對他的雇員、客戶、公眾都要表達出來。 　　全球協(xié)議需要各國公司董事長或者CEO，可以向秘書長寫信表達他們支持協(xié)議。在整個中國不管大的公司還是小的公司，不是國有還是私營，他們都面臨同樣的挑戰(zhàn)。在這次會議上不管是大公司還是小公司，比如海爾等等，所有的這些公司提出了要加入全球協(xié)議。在這個歷史性的會議上，君藥集團、石油公司提出了他們的案例，他們希望能夠把原則納入到他們戰(zhàn)略和日常工作中去。 　　我現(xiàn)在談一下在中國全球協(xié)議的發(fā)展，中國一開始就參加了全球協(xié)議，實際上是在2000年7月份，全球協(xié)議一開始中國就參與了。但這些還是不夠的，我們在這方面需要更加積極的行動來建立起信息和信任。我們還有一個全球非正式的網(wǎng)絡(luò)和當?shù)氐慕M織，這個模式也非常的簡單，我們認為普遍性的原則應該是通過學習對話和項目尋找解決方案的價值基礎(chǔ)，另外一個觀點就是負責任的公民。我們這些對話其中包括當前面臨的一些挑戰(zhàn)，使商業(yè)的領(lǐng)導和相關(guān)厲害關(guān)系的人可以得到答案，并動員相應的力量。我們?nèi)騾f(xié)議也提出了學習規(guī)劃和項目上的概念。有很多的公司都正在使用這9個原則審視他們的戰(zhàn)略和日常的任務(wù)。我們契約這幾年不斷的發(fā)展，而且有一系列方法促進這個目標。 　　我們思想有以下三個補充目標，第一個9個原則成為商業(yè)社會一部分。在2000年7月份我們在機制上得到了加強，主要的想法就是我們產(chǎn)業(yè)界應該接受原則，使全球化更加的穩(wěn)定，而且更加有吸納性。全球協(xié)議發(fā)展的非?？?，在1999年會議上，安南秘書長首次提出這個概念，得到了非常強烈的響應。我想最終我們會有非常清楚的了解，了解到對人力資源的社會價值，同時我們還可以看到中國和全世界的一些例子，看怎樣促進商業(yè)的發(fā)展，同時對于可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。 　　通過全球的契約我們也面臨很多的挑戰(zhàn)，比如說必須在人權(quán)、勞工、環(huán)境方面有普遍性的原則，各個公司必須在戰(zhàn)略和日常的工作中重視這些問題，我們這些公司需要在自己日常工作中采取行動，要考慮到經(jīng)濟，而且也要考慮到社會和環(huán)境的價值。在三天之內(nèi)我們討論很多的問題，印度領(lǐng)導人認為應該集中精力處理，特別是人力資源方面。我想再談?wù)勗谟《?，在去年我們同印?00個CEO一起討論怎么使印度可以可持續(xù)發(fā)展，而且有競爭力。在印度一些商界最高級的領(lǐng)導人，決定他們應該在基礎(chǔ)教育方面進行工作，要掃除那些貧民窟，而且要處理艾滋病的問題。我們挑戰(zhàn)只有在聯(lián)合行動的情況下才能得到正確的處理，我今天人力資源的歷史性會議就顯示出了這方面廣泛的參與，而且所有利益相關(guān)者的廣泛的參與。在中國實施全球協(xié)議要考慮到中國的情況和歷史傳統(tǒng)。契約就是說以行動為目的的自愿的分享價值觀和原則。我也想引用聯(lián)合國秘書長安南的話，讓我們把市場的力量和普遍理念的權(quán)威結(jié)合起來，讓我們把私營企業(yè)創(chuàng)造性力量和弱勢人群和子孫后代的需要相結(jié)合。再談?wù)勅騾f(xié)議的問題。我想今天我們看到Anton Stadler是全球協(xié)議高級長官，今天下午大家將聽到Anton Stadler的講話，聽取他在這方面的豐富經(jīng)驗，蔣副委員長和龍永樞主任他們在主旨發(fā)言中說出了很多深刻的想法。剛才已經(jīng)宣讀了安南先生的親筆信，我想轉(zhuǎn)達大使的問候，他是聯(lián)合國開發(fā)署在中國的代表。下面我們有請聯(lián)合國秘書長行政辦公廳副主任Frederick Dubee先生發(fā)言。推動國家人力資本的有效管理，謝謝大家。本次論壇會給企業(yè)家、專家提供交流的機會，我相信這次會議會產(chǎn)生深遠的影響，并且大會希望各位嘉賓能夠參加我們在2003年10月舉辦的第二屆國際人力資本論壇。通過民間組織和企業(yè)的創(chuàng)造力我們可以找到合理的作事方法，推動人力資本在中國的提升。如果企業(yè)就培養(yǎng)人力資本達成約束，形成一種協(xié)調(diào)機制，將歸人力資本的教育和有序流動、可持續(xù)發(fā)展有一定的基礎(chǔ)。并開始對員工進行培訓和教育。企業(yè)是中國社會最活躍的部分，而且有調(diào)動資金。我們能做什么？正如聯(lián)合國秘書長安南在提倡全球契約時講的，我們可以聯(lián)合市場力量和全球威力發(fā)揮民間組織和企業(yè)的競爭力。 　　下面我們跟大家討論就是我們能為提升人力資本做一些什么。有權(quán)威人士講，政府在不改變其他條件下，僅僅靠增加管理的效率，降低失誤合理調(diào)整人才，就會使中國的GDP增加百分之十幾。但是如果重要人才管理機制只是限制，不根據(jù)人力資本的屬性和特征來進行調(diào)整，那么