【正文】 30。他無論在理論上還是在實踐中，都給與我很大的幫助，使我得到不少的提高這對于我以后的工作和學習都有一種巨大的幫助，感謝他耐心的輔導。是他們在我畢業(yè)的最后關(guān)頭給了我們巨大的幫助與鼓勵，給了我很多解決問題的思路，在此表示衷心的感激。在我的十幾年求學歷程里，離不開父母的鼓勵和支持，是他們辛勤的勞作，無私的付出，為我創(chuàng)造良好的學習條件，我才能順利完成完成學業(yè)，感激他們一直以來對我的撫養(yǎng)與培育。學友情深，情同兄妹?；厥姿哪?，取得了些許成績，生活中有快樂也有艱辛。四年的大學生活就快走入尾聲，我們的校園生活就要劃上句號，心中是無盡的難舍與眷戀。另外，我還要感謝大學四年和我一起走過的同學朋友對我的關(guān)心與支持，與他們一起學習、生活，讓我在大學期間生活的很充實，給我留下了很多難忘的回憶。再次對周巍老師表示衷心的感謝。郭謙功老師淵博的知識、嚴謹?shù)淖黠L和誨人不倦的態(tài)度給我留下了深刻的印象。沒有他們的幫助，我將無法順利完成這次設(shè)計。經(jīng)過這次畢業(yè)設(shè)計，我的能力有了很大的提高，比如操作能力、分析問題的能力、合作精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L等方方面面都有很大的進步。本次畢業(yè)設(shè)計大概持續(xù)了半年，現(xiàn)在終于到結(jié)尾了。作者簽名: 二〇一〇年九月二十日致 謝時間飛逝，大學的學習生活很快就要過去，在這四年的學習生活中，收獲了很多，而這些成績的取得是和一直關(guān)心幫助我的人分不開的。本人愿意按照學校要求提交學位論文的印刷本和電子版，同意學校保存學位論文的印刷本和電子版，或采用影印、數(shù)字化或其它復制手段保存設(shè)計（論文）；同意學校在不以營利為目的的前提下，建立目錄檢索與閱覽服務(wù)系統(tǒng)，公布設(shè)計（論文）的部分或全部內(nèi)容，允許他人依法合理使用。作者簽名: 二〇一〇年九月二十日本聲明的法律后果由本人承擔。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本設(shè)計（論文）不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。學位論文作者（本人簽名）： 年 月 日學位論文出版授權(quán)書本人及導師完全同意《中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》、《中國優(yōu)秀碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫出版章程》(以下簡稱“章程”)，愿意將本人的學位論文提交“中國學術(shù)期刊（光盤版）電子雜志社”在《中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫》、《中國優(yōu)秀碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫》中全文發(fā)表和以電子、網(wǎng)絡(luò)形式公開出版，并同意編入CNKI《中國知識資源總庫》，在《中國博碩士學位論文評價數(shù)據(jù)庫》中使用和在互聯(lián)網(wǎng)上傳播，同意按“章程”規(guī)定享受相關(guān)權(quán)益。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式注明并表示感謝。參考文獻[１]、白萬綱. 升華組織的智商,有效提升核心競爭力[EB/OL]1世界經(jīng)理人周刊, ,2004(4).[２]、 張煒. 核心競爭力辨析[ J ]. 經(jīng)濟管理, 2002(7).[３]、林葉. 論企業(yè)的核心競爭力. 現(xiàn)代管理科學, 2004. 1.[４]、 [M].北京:械工業(yè)出版社，2004.[５]、謝茂華,曾江化. 論企業(yè)核心競爭力[J ] . 聊城大學學報(社會科學版) ,2005(8):4[６]、[M].北京：中國物資出版社，2003.[7]、百度百科.[8]、劉江著.《中小民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析》中國人力資源開發(fā)網(wǎng).[9]、《企業(yè)核心競爭力問題研究》.中國企業(yè)管理研究會著，中國財政經(jīng)濟出版社.學位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下進行的研究工作所取得的成果。正是有了他們的悉心幫助和支持，才使我的畢業(yè)論文工作順利完成，在此向四川工商職業(yè)技術(shù)學院，財經(jīng)系的全體老師表示由衷的謝意。在此向李倩老師表示深深的感謝和崇高的敬意。希望中小企業(yè)更好地發(fā)展，為國民經(jīng)濟做出更大的貢獻。企業(yè)核心競爭力的提升當然離不開企業(yè)創(chuàng)新的支撐，但是，并不是所有的創(chuàng)新手段或者途徑都適合中小企業(yè)。一個沒有核心競爭力的企業(yè)，其發(fā)展前途是令人擔憂的。只有促使所有組織成員不斷學習,不斷完善自我,員工隊伍的整體素質(zhì)才能提高,才能有效提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)組織的永續(xù)發(fā)展。未來最成功的企業(yè)將是個“學習團體”,學習越來越成為企業(yè)生命的源泉。企業(yè)精神是企業(yè)全體員工共同一致、彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、一致狀況和思想境界,而這一切惟有通過建立學習型組織,不斷的公司培訓和個人學習才能達成。（3） 每個員工必須認識到,企業(yè)文化是自己最寶貴的資產(chǎn),是個人和企業(yè)成長必不可少的精神財富,以積極處世的人生態(tài)度去從事企業(yè)工作,以勤勞、敬業(yè)、守時、惜時的行為規(guī)范指導自己的行為。（2） 把員工個人的工作同自己的人生目標聯(lián)系起來。[6]精神風貌創(chuàng)新,培育員工群體行為 企業(yè)員工是企業(yè)的主體,企業(yè)員工的群體行為決定企業(yè)整體的精神風貌和企業(yè)文明的程度,因此企業(yè)員工群體行為的塑造是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。以人為本的企業(yè)文化強調(diào)以人為中心的管理,即尊重人、理解人、關(guān)心人、依靠人、發(fā)展人和服務(wù)人。在以知識和文化為競爭核心的知識經(jīng)濟之新形勢下，企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營績效所起的作用也越來越顯著。[6]信息化可以提升企業(yè)的核心競爭力，那么企業(yè)怎樣實現(xiàn)信息化呢？信息化涉及的環(huán)節(jié)很多，但最主要和最關(guān)鍵的兩項：一是企業(yè)的核心業(yè)務(wù)和主導流程的信息化，二是人的信息化。2000年聯(lián)想集團實現(xiàn)利潤8億多元，一半以上是企業(yè)信息化帶來的：實現(xiàn)信息化以后，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)從72天降為22天，；產(chǎn)品積壓損失從2%%，；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從28天降到14天，年降低成本4700萬元；%%，奶奶降低成本5000萬元。加強企業(yè)信息化建設(shè)，可以強化企業(yè)財務(wù)管理，促進管理創(chuàng)新，為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。②實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題創(chuàng)新戰(zhàn)略實施的效果，另一方面取決于是否正確選擇了適合本企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略；另一方面取決于是否充分認識了所選擇創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點，從而揚長避短。 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式及選擇①自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式是指以自主創(chuàng)新為基本目標的創(chuàng)新戰(zhàn)略。瞄準市場需求，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品和技術(shù)，意味著我們要以市場為技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的基點和動力，把技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的理念建立在市場營銷的概念基礎(chǔ)之上，在確定產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)意時就 要以市場需求為技術(shù)創(chuàng)新的出發(fā)點；意味著我們要把技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)作為一項系統(tǒng)工程，用一系列目標市場戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略相配套；意味著我們的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)要重視應(yīng)用價值、實用價值、經(jīng)濟價值，強調(diào)產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)技術(shù)有效應(yīng)用的統(tǒng)一；意味著我們的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)必須以市場為最終檢驗標準，以市場為最終歸宿。第5章 提升核心競爭力的策略及措施 著眼市場需求進行有效技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新的目標是技術(shù)創(chuàng)新的有效性，即有市場價值、商業(yè)價值、社會價值。區(qū)位品牌創(chuàng)立與集群發(fā)展是相輔相成的。 　　區(qū)位品牌是區(qū)域營銷的核心,是集群企業(yè)共有的無形資產(chǎn),對企業(yè)群的產(chǎn)品銷售極為重要。區(qū)域營銷建立在中小企業(yè)集群的基礎(chǔ)之上,可以確保集群企業(yè)產(chǎn)品不斷適應(yīng)市場需求的變化。許可證制度等來培育自己的核心專長也是十分必要和可行的。企業(yè)在發(fā)展壯大的過程中不可能守著原有的核心競爭力一成不變，而是要不斷調(diào)整，變化，擴充。因此，知識聯(lián)盟是企業(yè)從外部獲得核心競爭力的有效途徑之一。知識聯(lián)盟有助于一個公司學習另一個公司的專業(yè)能力，有助于兩個公司的專業(yè)能力優(yōu)勢互補，創(chuàng)造新的交叉知識?？梢?，企業(yè)文化是形成企業(yè)核心競爭力的深層次因素。（5） 塑造獨特的企業(yè)文化。只有在這些方面進行強化突出，建立互補性知識與技能體系，才能獲得持續(xù)性競爭優(yōu)勢，別人才難以模仿。企業(yè)有了自己的核心產(chǎn)品，有了自己的品牌，就要相應(yīng)的開拓核心市場，企業(yè)的核心市場不僅限于國內(nèi)，還要擴及世界。核心產(chǎn)品是核心能力的物質(zhì)體現(xiàn)和市場體現(xiàn)。一個企業(yè)要形成和提高自己的核心競爭力，必須有自己的核心技術(shù)，可以說核心技術(shù)是核心競爭力的核心。 提升核心競爭力的內(nèi)部途徑（1）加強技術(shù)創(chuàng)新這是打造企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。制造假冒偽劣商品的廠商，由于沒有獨特的核心競爭力，注定壽命不長就是這個道理。只有培育中小企業(yè)的核心競爭力,才能帶動企業(yè)各方面的發(fā)展，進而創(chuàng)造出持續(xù)的競爭優(yōu)勢。在經(jīng)濟全球化的時代，由于產(chǎn)品壽命周期的日漸縮短，競爭成功的關(guān)鍵在于企業(yè)是否擁有不斷開發(fā)新產(chǎn)品和開拓市場的特殊競爭能力。（4）核心競爭力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉核心競爭力是企業(yè)擴展和做大市場的發(fā)展能力。企業(yè)的某一產(chǎn)品或某一方面具有一定的優(yōu)勢，并不代表企業(yè)就一定具有較強的核心能力，只有在這種產(chǎn)品和技術(shù)使競爭對手在一個較長時期內(nèi)難以超越而得以保持時，才是企業(yè)真正的核心能力的體現(xiàn)?，F(xiàn)實的經(jīng)營戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平優(yōu)勢只不過是企業(yè)發(fā)揮智力資本潛力的產(chǎn)物。在產(chǎn)品生命周期日漸縮短和企業(yè)經(jīng)營日