北京市會議市場發(fā)展態(tài)勢研究(參考版)
2025-06-25 12:48本頁面
【正文】 如果該企業(yè)招聘了幾個在醫(yī)藥行業(yè)有多年從業(yè)經(jīng)驗的優(yōu)秀人才，那么這幾個人在醫(yī)藥行業(yè)的人脈、對于醫(yī)藥行業(yè)的了解就都會成為企業(yè)開拓市場的利器。同時會議企業(yè)的客戶來自于各種各樣的行業(yè)，不同的行業(yè)對于會議的組織都可能有自己獨特的需求，如果會議企業(yè)的員工在各個行業(yè)擁有廣泛的工作經(jīng)歷那無疑十分有助于會議企業(yè)理解客戶的需求，提供最細致、最周到的服務。中國有句古話叫做“他山之石可以攻玉”來自于其他行業(yè)的優(yōu)秀人才以其獨特的視角審視會議行業(yè)可能會產(chǎn)生很多獨特的富有建設(shè)性的想法并付諸實踐。為了支持會議行業(yè)的發(fā)展，在北京市的高校中多開設(shè)一些與會議相關(guān)的專業(yè)，適當擴大這些專業(yè)的招生規(guī)模是十分有必要的。簽訂了協(xié)議的員工在接受培訓之后一定年限內(nèi)不得辭職去其他相關(guān)同類企業(yè)工作。這種現(xiàn)象嚴重影響了會議企業(yè)對員工進行培訓的積極性。對于一線員工主要需要重視技能方面的培訓，而對于項目經(jīng)理或處在類似崗位上的員工則要注重項目管理方面技能和知識的培養(yǎng)，對于會議企業(yè)的高管最主要的是加強經(jīng)濟學、管理學等學科的理論知識的培訓，提高會議企業(yè)高級管理人員的戰(zhàn)略決策水平以及對企業(yè)發(fā)展在宏觀上進行把握的能力。為了保障會議行業(yè)的健康發(fā)展我們必須加大會議人才的培養(yǎng)力度。 [M].廣州:濟南大學出版社,2010,9495上文已經(jīng)提到過，會議與獎勵旅游、展覽和節(jié)市活動同屬于會展的范疇且相互間關(guān)系密切互相滲透，所以成立行業(yè)協(xié)會的時候成立會展業(yè)行業(yè)協(xié)會比會議業(yè)的行業(yè)協(xié)會效果要好，作用要大。為了解決這一問題，行業(yè)協(xié)會的建立就顯得十分重要。（二） 成立行業(yè)協(xié)會會議企業(yè)涉及酒店、會展公司、公關(guān)公司、行業(yè)協(xié)會等不同類型、數(shù)量龐大的企業(yè)和組織。我國改革開放剛剛30多年，各類企業(yè)的市場競爭經(jīng)驗和技巧明顯和西方發(fā)達國家的成功企業(yè)存在差距，在這種情況下我們比歐美國家更有理由也更有必要保護自己的民族企業(yè)。近年來，中國企業(yè)在國外參與收購、兼并和投資的過程中屢屢被外國政府以危害本國經(jīng)濟安全為由加以阻撓和限制。今后國內(nèi)各類會議，與會者想聽到的是主辦方或承辦方想讓你聽到的，與會者討論的是主辦方或者承辦方想讓你討論的。一旦國內(nèi)的重要會議的運作（比如各類行業(yè)協(xié)會的會議）都被外資所控制，那么對于會議的控制力很有可能被別有用心的人利用。會議具有交換信息、討論事項和形成共識的作用。中華牙膏早已是外商控股的品牌，所謂“民族的力量”的南孚電池也被外資收購了，食用油行業(yè)在外資的攻勢下全面淪陷……在會議行業(yè)我們有必要對本土企業(yè)進行適當?shù)谋Ｗo。很多新成立不久的企業(yè)實力相對還比較弱小，尤其是面對越來越多的經(jīng)驗豐富、資金雄厚的外資會議企業(yè)的競爭時這些小企業(yè)更加需要政府的關(guān)懷與支持。5. 對發(fā)展中的本土會議企業(yè)提供支持盡管會議市場在北京的出現(xiàn)和發(fā)展已經(jīng)有二三十年的歷史了，但是和歐美發(fā)達國家比起來這樣的資歷還是顯得十分稚嫩。根據(jù)實際情況的變化，歷年的宣傳內(nèi)容和主題可以有所不同，但是每年的主題和內(nèi)容必須具有傳承性，必須要緊緊圍繞北京的特色。如何使北京的會議市場在激烈的競爭中占據(jù)一席之地呢？主管部門對于北京市會議及相關(guān)行業(yè)的整體形象宣傳十分的重要。北京市擁有大量的國內(nèi)一流高校，擁有一批國內(nèi)知名的學者，擁有不少從業(yè)經(jīng)驗豐富的會議企業(yè)，這些都為政府制定科學的政策提供了有利的條件。找到這條正確的道路是監(jiān)管部門的又一項重要任務。為了避免惡性競爭對會議行業(yè)的傷害，有關(guān)部門必須對會議企業(yè)的市場競爭行為進行必要的監(jiān)管和引導，保障會議行業(yè)在業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭與合作中在正確的道路上發(fā)展。原因在于，當大家都在爭奪水資源的時候，誰喝的少誰先死。舉一個簡單的例子：假如五個人困在沙漠里，如果大家都少喝水則他們的水可以堅持7天，而如果大家都拼命喝水則只可以堅持3天，最好的辦法是大家都省著喝。2. 限制過度競爭囚徒困境是博弈論中的經(jīng)典案例，博弈的個體在追求利益最大化的時候所造成的結(jié)果是自身利益的非最大化以及整體利益的非最大化。由于展覽和節(jié)事活動也和會議一樣風險較大，因此他們也可以加入到這個風險基金中來。相關(guān)部門可以通過會議企業(yè)和政府部門共同出資的形式發(fā)起設(shè)立會議行業(yè)風險基金，繳納了風險基金的會議企業(yè)因為非經(jīng)營管理不善而造成的損失可以獲得風險基金的賠償，從而大大降低會議企業(yè)的風險。潛在的風險還會導致會議企業(yè)在投資的時候瞻前顧后、畏首畏尾，不利于品牌會議的建立，不利于行業(yè)的發(fā)展。這三個特點決定了舉辦會議的風險非常大，從自然災害、社會動亂、環(huán)境污染、食品安全、交通狀況以及其他很多難以預料的事件比如主講嘉賓飛機誤點、會議舉辦地爆發(fā)嚴重的流感等都可能導致前期投資了數(shù)百萬、經(jīng)營了好幾年的會議項目中途夭折或者出現(xiàn)巨額虧損。因此，筆者認為與其建立一個專門負責監(jiān)管和指
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