北京同仁堂企業(yè)文化(參考版)
2025-06-25 12:14本頁(yè)面
【正文】 。 三、大力發(fā)展三個(gè)領(lǐng)域：健康產(chǎn)品、藥材飲片和商業(yè)零售。7 未來(lái)建設(shè) 一、大力加強(qiáng)集團(tuán)的控制力。 同仁堂企業(yè)使命：弘揚(yáng)中華醫(yī)藥文化，領(lǐng)導(dǎo)“綠色醫(yī)藥”潮流，提高人類(lèi)生命與生活質(zhì)量。6 同仁堂的理念行為 同仁堂企業(yè)目標(biāo)：以高科技含量、高文化附加值、高市場(chǎng)占有率的綠色醫(yī)藥名牌產(chǎn)品為支柱，具有強(qiáng)大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。 21世紀(jì)的同仁堂已經(jīng)發(fā)展成為擁有股份有限公司、科技發(fā)展股份有限公司兩家上市公司的大型集團(tuán)，集產(chǎn)供銷(xiāo)、科工貿(mào)于一體。 同仁堂文化的創(chuàng)新發(fā)展觀?！运茉炱髽I(yè)形象為重點(diǎn)，形成良好的物質(zhì)環(huán)境?！浴叭撕汀睘樘厣? 如今的同仁堂，繼承了歷史上講人和的好傳統(tǒng)并把它上升為一種增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的新內(nèi)容，從多方面創(chuàng)造出符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。 同仁堂文化的人和激勵(lì)觀 從古至今，同仁堂都保持著一個(gè)非常突出的特色，這就是講禮儀與重人和。 如今的同仁堂，為各方面的人才脫穎而出創(chuàng)造了條件，他們改革陳舊的用人機(jī)制，為各方面人才提供公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)；他們從企業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，制定和完善以人為中心的各項(xiàng)政策待遇，達(dá)到人才資源的合理運(yùn)用；他們優(yōu)先為企業(yè)急需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才解決住房問(wèn)題；他們?yōu)閷W(xué)有所長(zhǎng)，工作業(yè)績(jī)突出的各類(lèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 同仁堂從創(chuàng)業(yè)之初的小作坊發(fā)展成為現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，始終與發(fā)揮人才的作用密不可分。 如今的同仁堂不僅繼承了原有的優(yōu)良傳統(tǒng)，而且又為她賦予了符合社會(huì)主義時(shí)代特征的新內(nèi)容，主要抓了以下幾方面工作： 第一，利用各種媒體進(jìn)行同仁堂整體形象的宣傳； 第二，以《同仁堂》報(bào)為載體進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部宣傳； 第三，發(fā)揮同仁堂文化力的作用，用同仁堂精神鼓舞教育員工，明確企業(yè)文化建設(shè)為黨委工作的一條主線； 第四，抓同仁堂CIS形象設(shè)計(jì)工作，樹(shù)立同仁堂面向21世紀(jì)的新形象； 第五，積極參與社會(huì)公益事業(yè)向社會(huì)無(wú)私奉獻(xiàn)一份愛(ài)心。 同仁堂文化的形象觀 同仁堂歷代傳人都十分重視宣傳自己，樹(shù)立同仁堂形象。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)下，同仁堂認(rèn)為誠(chéng)實(shí)守信是對(duì)一個(gè)企業(yè)最基本的職業(yè)道德要求，講信譽(yù)是商業(yè)行為最根本的準(zhǔn)則。 同仁堂文化的信譽(yù)觀 同仁堂的創(chuàng)業(yè)者尊崇“可以養(yǎng)生,可以濟(jì)世者,惟醫(yī)藥為最”,把行醫(yī)賣(mài)藥作為一種濟(jì)世養(yǎng)生、效力于社會(huì)的高尚事業(yè)來(lái)做。 成果顯著:1989年，國(guó)家工商局將全國(guó)第一個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱(chēng)號(hào)授予了同仁堂，使同仁堂成為迄今為止在全國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)唯一取得“中國(guó)馳名商標(biāo)”稱(chēng)號(hào)的企業(yè)。 第二，形成了一整套適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要的質(zhì)量管理制度，建立了三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)，實(shí)施了“質(zhì)量一票否決權(quán)”。 質(zhì)量特色：歷代同仁堂人堅(jiān)持“配
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