中國質(zhì)量萬里行(參考版)
2025-06-25 05:58本頁面
【正文】 11 / 11。生末凈旦丑互不取消，而是各得其所?！比藗兛梢杂脕砼袛嘧约涸诙喔叩纳缴?。業(yè)務水平又是兩個方面，一方面是調(diào)研性的科學性的策劃業(yè)務能力，一方面是謀略性的靈感性的策劃業(yè)務能力。一方面是市場經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的成熟，一方面是策劃業(yè)自身的成長和成熟。我想在我離開新聞工作的第一線崗位之后，加入到這個行列，也是自己愿意的。再就是最近（2002年6月）在多家主辦單位舉辦的評比活動中，我又被評為“首屆中國十大策劃風云人物”之一，還有幸被名列“榜首”。其實我清楚，我的“策劃生涯”和一些多年來一直以策劃為自己專業(yè)生涯的人來說是有所不同的，他們才真是專業(yè)的“策劃人”。那個會上，可能由于年齡和身份的原因，諸多的策劃界的朋友們，都希望我來做中國策劃界的“領頭羊”式的人物，而且讓我在那個會的主持和內(nèi)容等方面發(fā)揮這樣的作用。在90年代期間，我實際上還做了一些地方經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的策劃，同樣都包含有類似的性質(zhì)和色彩。當時實際上是一種新聞崗位上的工作，或者說是一種探索性和創(chuàng)新性的新聞工作。二、我成為策劃界的人物，其實是在不知不覺之中。就是從策劃者來說，這樣大的活動也不可能是我一個人策劃的，它實際上是一個集體創(chuàng)作，不過人們往往由我來代表就是了。因為沒有中央領導和政府主管部門的關心支持，沒有廣大的消費者和企業(yè)的響應和理解，沒有新聞界同行的努力和諒解，萬里行是不可能取得今天的效果的。 第八部分 作者附言一、萬里行的轟動效應和廣泛深入的影響，都是我在策劃這個活動的時候始料不及的，這個活動對我形成的挑戰(zhàn)和給我?guī)淼拿?，也是始料不及的。這次通氣會果然解決了一些長期沒有能夠解決的問題。這時我們又向中央領導匯報，用中央的指示促成了問題的解決。后來當時的副省長表了態(tài)，接著省政府組織了強大的工作組進駐這里，進行嚴格的整頓，情況迅速好轉(zhuǎn)。問人家不怕暴光怎么辦？我說，此事向省政府報告，請政府表態(tài)之后，我們再刊登報道，而且把政府的表態(tài)一并報道出來。沒有想到，對方哈哈一笑，說：“歡迎暴光！原來我們這個地方知名度不夠，后來有一個小報給我們暴了光，結(jié)果來買東西的人更多了，我們的買賣做得更大了。 對假冒偽劣，暴光是一種有效手段，但不是任何情況下都有效。而要真正解決問題，就不是新聞界光靠報道就可以辦到的。 三、發(fā)揮中介作用。一個方面是時宜性，講求時機，講求準、壓。 于是，大家一致同意，等到春節(jié)過后，再打出這組重點報道。一是因為春節(jié)前夕，大家的注意力都在準備過節(jié)，廣大群眾心理的關注點對活動不理想。因為距離傳統(tǒng)的春節(jié)還只有半個多月的時間。 為了提高報道效果，組委會特別要求各個單位，誰也不要搶先發(fā)表，必須等到約定的時間一起發(fā)表。突破口選好了，要想得到預想的成功，還必須在突破口上集中最優(yōu)勢的兵力。因為這里說的突破，不是質(zhì)量實際工作的突破，而是以輿論監(jiān)督為特點的萬里行活動的突破口。這就是輿論宣傳工作和實際工作的差別。特別是其中的“惡性質(zhì)量問題”——直接危害人們健康和安全的質(zhì)量問題，是消費者最為關心的。如果說情節(jié)惡劣，那么要屬一些假冒行為了，但除了置人于死地的假酒、假藥之外，它的直接受害者主要是被假冒的名牌企業(yè)，一般的消費者一下子難以理解。如果說造成損失最大，那么要屬工程質(zhì)量問題。要獲得人們心理上的巨大反響，必須抓住并敲擊人們心理上的共鳴點。朱 基同志說的“一炮打響”就是指的這件事情。 三瓶酒做突破口，就這樣確定下來了。王久安同志接受了我的建議，第一件事情很快就完成了，廠家都承認是自己的產(chǎn)品，并表示接受批評。一件事情，請廠家來確認，是不是自己的產(chǎn)品。果然觸目驚心。那里擺放著三瓶酒。他聽說要開展一個萬里行活動，就主動找到組委會，略帶不滿地說：“你們搞萬里行為什么不通知我們單位參加？商檢局也是抓質(zhì)量工作的重要單位呀！現(xiàn)在我給你們提供幾個暴光的題材，表示我對萬里行活動的支持。 這時殺出來一個“程咬金”。 萬里行的報道從哪里開始？組委會建立之后就在考慮這個問題。 三、便于向縱深發(fā)展。 對突破口的要求有三條： 一、容易突破。幾乎所有的兵書都說要“慎重初戰(zhàn)”。 第七部分 重視正確策略的選擇一、 選擇好突破口。 第四條線劃在不同的報道之間。 第三條線劃在各個不同的報紙之間。而報紙和廣播則是以點的采訪為主，有了稿件，大家共同使用。報紙、廣播可以共同使用一樣的通稿，但電視臺卻難以使用。 萬里行活動的主體是多單位的聯(lián)合體，因此還必須充分注意不同單位的不同特點，要制定各個不同單位都能夠發(fā)揮自己優(yōu)勢的行為規(guī)范。其基本原因就是它是兩個聯(lián)合的主體，并充分發(fā)揮了兩個聯(lián)合的優(yōu)勢。萬里行開展將近有十年的時間，各新聞單位從來沒有因為萬里行新聞報道而被控告過。所謂有后臺，并不是嚇唬人，而是有國務院主管機關的支持，批評的題目和是非的判斷，都有了權威的機構幫助我們……”這段話說出之后，10個題目很快就被認領出去了。說‘打群架’，是因為咱們這次活動是首都新聞界的聯(lián)合行動，所有的大單位都參加了，誰有這個膽量把首都新聞界都告了！為了我們的新聞報道以團隊的面貌出現(xiàn)，所有報道，特別是批評報道，一律署名‘中國質(zhì)量萬里行記者’，稿件經(jīng)組委會審定以后統(tǒng)一發(fā)稿。難道要打退堂鼓嗎？既然騎上了老虎，索性就堅定地干起來。每個單位幾乎都有進行批評而吃官司的痛苦的經(jīng)歷，一個官司糾纏一年半載，不消說有理還是沒理，就是時間都陪不起。1989年政治風波之后，新聞媒介上批評已經(jīng)很少，甚至可以說沒有，現(xiàn)在要搞這樣大規(guī)模的批評，是否符合“以正面宣傳為主“的方針？也就是說在政治上是不是會犯錯誤。10個表揚題目很快就認領完了，但10個批評題目遲遲沒有單位認領。組委會提出了10個表揚的題目，10個批評的題目。 有一個細節(jié)很能說明這個問題。 團結(jié)的安全性。 行為的便利性。報紙、電視、廣播，各個單位各有所長，又各有所短，聯(lián)合起來可以優(yōu)勢互補。大家都為經(jīng)濟建設這個中心服務，大家都同意抓住質(zhì)量工作這個牛鼻子。這里說的共同利益主要是工作上的共同利益、新聞宣傳上的共同利益。萬里行這樣的主體的組成，不能靠資本的紐帶，不能靠行政命令的紐帶，也沒有
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