【正文】 監(jiān)理部將把收集來(lái)的質(zhì)量信息進(jìn)行整理，根據(jù)信息種類采取不同的分析方法進(jìn)行分析，目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)有無(wú)系統(tǒng)因素的影響，以便及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，并將相關(guān)信息報(bào)告發(fā)包部。監(jiān)理部將對(duì)各個(gè)工序施工活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，以便對(duì)其質(zhì)量狀況進(jìn)行嚴(yán)密、細(xì)致和有效的控制。⑧ 合同規(guī)定的其他情況。⑥ 使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者，或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。④ 未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。② 隱蔽工程未進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收，而擅自覆蓋者。在施工過(guò)程中，承包單位違反工作流程（見(jiàn)下圖），出現(xiàn)下述情況，除合同另有規(guī)定外，監(jiān)理部將及時(shí)下達(dá)停工指令控制施工質(zhì)量。（8）凡采用新工藝、新設(shè)備施工，施工單位應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，由總監(jiān)組織專題論證，經(jīng)審定后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（7）發(fā)包單位向監(jiān)理部提供施工測(cè)量基準(zhǔn)坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)后。土料填筑前承包單位必須按監(jiān)理細(xì)則的要求現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，得出該土料符合技術(shù)要求所需的含水量、壓實(shí)厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)，批準(zhǔn)后可填筑施工。監(jiān)理部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的狀況，不定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)先進(jìn)的施工方法、措施、質(zhì)量?jī)?yōu)良部位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解、學(xué)習(xí)，對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及施工質(zhì)量普遍存在缺陷的部位，現(xiàn)場(chǎng)研究解決方案。（4）重要部位和關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督，重要的部位和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序，監(jiān)理部將進(jìn)行施工過(guò)程的旁站監(jiān)督與控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)以及不按設(shè)計(jì)文件、規(guī)程規(guī)范施工的現(xiàn)象，確保使用材料及工藝過(guò)程的質(zhì)量。如建筑物的軸線、標(biāo)高、輪廓尺寸；混凝土拌合物坍落度、分層澆筑厚度和表面平整度等。如地基清理和處理；建筑物的布置及位置；材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量；混凝土澆筑的平整情況，出現(xiàn)麻面、蜂窩、狗洞情況；模板安裝的穩(wěn)定性、剛度和強(qiáng)度，表面光潔度等；施工操作是否符合規(guī)程等項(xiàng)目的檢查。f．成品保護(hù)質(zhì)量檢查：在施工過(guò)程中，當(dāng)某些工程或部位已完工，而其他工程或部位還在繼續(xù)施工，為保護(hù)己完工的成品免受損壞，應(yīng)督促承包單位采取防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉等措施加以保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查。e．施工預(yù)檢：為了避免出現(xiàn)難以補(bǔ)救或全局性危害的質(zhì)量事故，施工之前對(duì)一些重要的施工參數(shù)進(jìn)行復(fù)核性的預(yù)先檢查。c．工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的原則，工序完成后，施工承包單位進(jìn)行自檢，合格后通知監(jiān)理部到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格簽署《工序質(zhì)量評(píng)定表》后，方可進(jìn)入下道工序施工。① 現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查的主要內(nèi)容包括：a．開(kāi)工前檢查：檢查承包單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成情況，是否具備開(kāi)工條件，能否保證施工的連續(xù)性和工程質(zhì)量。（2）工序質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容包括工序活動(dòng)條件和活動(dòng)效果的監(jiān)控，通過(guò)對(duì)施工準(zhǔn)備工作和過(guò)程的監(jiān)控，保證工序的質(zhì)量，事后及時(shí)對(duì)工序的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出認(rèn)可或糾偏的決定，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)的目的是抓住影響工序施工質(zhì)量的主要因素，對(duì)工序活動(dòng)中的重要部位或薄弱環(huán)節(jié)，事先分析影響質(zhì)量的因素，提出相應(yīng)措施進(jìn)行預(yù)控。監(jiān)理部將把施工工序的質(zhì)量控制作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)和核心，針對(duì)本工程的特點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，制定預(yù)控措施，并對(duì)工序活動(dòng)效果及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)、分析和糾偏，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。 當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作己完成時(shí)，施工承包單位可提出單位工程開(kāi)工報(bào)告，監(jiān)理部對(duì)承包單位各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行細(xì)致的檢查，滿足要求后，由監(jiān)理部發(fā)布開(kāi)工指令（見(jiàn)下流程圖）。承包單位據(jù)此按規(guī)范精度要求測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)，并埋設(shè)標(biāo)樁和完成有關(guān)業(yè)內(nèi)工作，報(bào)監(jiān)理部審查和復(fù)測(cè)。1復(fù)核施工控制網(wǎng)測(cè)量。先由設(shè)計(jì)部介紹設(shè)計(jì)意圖、施工要求和關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，然后，由各方代表對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題及對(duì)設(shè)計(jì)部的要求進(jìn)行討論、協(xié)商，解決存在的問(wèn)題和澄清疑點(diǎn)，并寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要。設(shè)計(jì)文件、圖紙是工程施工的直接依據(jù)，圖紙會(huì)審是質(zhì)量控制的重要手段。同時(shí)，對(duì)承包單位的技術(shù)、質(zhì)量管理環(huán)境進(jìn)行檢查，主要包括以下內(nèi)容：① 質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)、檢測(cè)制度、人員配備等方面是否完善和明確，自檢系統(tǒng)是否處于良好的狀態(tài)；② 質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)和計(jì)量等儀器是否滿足要求，有無(wú)合格的證明和鑒定表；③ 外送檢測(cè)、試驗(yàn)的機(jī)構(gòu)資質(zhì)等級(jí)是否符合要求：④ 若自然環(huán)境條件對(duì)施工作業(yè)質(zhì)量可能出現(xiàn)不利影響時(shí)，是否己有充分的認(rèn)識(shí)，并采取有效的對(duì)策措施以保證工程質(zhì)量。 施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，承包單位需填報(bào)《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備申報(bào)表》，向監(jiān)理部申報(bào)審批。以及特殊工種、關(guān)鍵的施工工藝和新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)與能力，按規(guī)定須持證上崗的崗位，檢查上崗人員的資格證。與發(fā)包單位、施工承包單位共同檢查施工場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況，主要檢查工程施工所需的場(chǎng)地征用、居民占地設(shè)施或堆放物的遷移是否完成，以及道路和水、電及通信線路是否開(kāi)通等，對(duì)符合開(kāi)工條件的場(chǎng)地，及時(shí)提供給承包單位使用。審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)，督促編寫(xiě)施工計(jì)劃、防汛計(jì)劃。檢查發(fā)包單位和施工單位的施工準(zhǔn)備情況；包括基準(zhǔn)測(cè)控網(wǎng)的移交和復(fù)核，施工用地提供情況，施工場(chǎng)地的通水、通路、通電條件，承包部的機(jī)械、材料、部員等的準(zhǔn)備情況。 。承包部填寫(xiě)《工程材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表》附件： 。 、生產(chǎn)廠家、質(zhì)量證明。凡采用新材料、新技術(shù)的施工單位應(yīng)報(bào)送相應(yīng)的證明材料，由總監(jiān)組織專題論證，經(jīng)審定后由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)制作的試件必須有監(jiān)理旁站，并有專設(shè)的養(yǎng)護(hù)設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)配置的制品（如混凝土、土料等），采用見(jiàn)證管理模式，加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的控制，并密切配合有關(guān)試驗(yàn)室的工作，在保證質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度：督促承包單位填寫(xiě)原材料、半成品入場(chǎng)使用申請(qǐng)表，把施工中需要用的原材料及中間產(chǎn)品的主要參數(shù)記錄存檔，并出示產(chǎn)品出廠合格證書(shū)和抽送檢測(cè)部門(mén)檢驗(yàn)，并向監(jiān)理提交檢驗(yàn)結(jié)果，批準(zhǔn)后可進(jìn)場(chǎng)使用。四、質(zhì)量控制措施（一）原材料、中間產(chǎn)品的控制措施，嚴(yán)把事前控制關(guān)監(jiān)理部將從材料、構(gòu)配件的采購(gòu)、加工制造、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督與控制（流程見(jiàn)下圖）。支付控制如果施工單位的工程質(zhì)量達(dá)不到要求的標(biāo)準(zhǔn)，而又不能按監(jiān)理工程師的指示承擔(dān)處理質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任，并予以處理使之達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕開(kāi)具支付證書(shū)的手段，停止對(duì)施工單位支付部分或全部工程款，由此造成的損失由施工單位負(fù)責(zé)。所謂指令文件主要是質(zhì)量控制類的聯(lián)系單、通知單和指令單。不合格工程嚴(yán)禁投入使用。e. 竣工驗(yàn)收后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由業(yè)主向上級(jí)主管部門(mén)申請(qǐng)辦理備案手續(xù)。c. 總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。b. 建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。② 竣工驗(yàn)收，組織有關(guān)專家組成驗(yàn)收組，制訂驗(yàn)收方案。整改合格后，總監(jiān)理工程師提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。對(duì)存在的不合格項(xiàng)，通知施工單位限期整改，合格后監(jiān)理工程師驗(yàn)收。d. 各道工序完成，質(zhì)保資料齊全，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分部工程質(zhì)量自評(píng)，在自評(píng)合格（或達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求）的基礎(chǔ)上，書(shū)面提出分部工程（或部位）驗(yàn)收核驗(yàn)申請(qǐng)單。抽檢量不少于15%，且不得缺項(xiàng)。質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定和驗(yàn)收① 質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定，填報(bào)工序驗(yàn)收申報(bào)單（并附自檢記錄）。例如，未提交開(kāi)工申請(qǐng)單并得到監(jiān)理工程師的審查、批準(zhǔn)不得開(kāi)工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收單予以質(zhì)量確認(rèn)，不得進(jìn)行下道工序施工等。監(jiān)理人員對(duì)原材料進(jìn)行獨(dú)立抽檢、試驗(yàn)，抽檢量不少于規(guī)定頻率的10%，且不得缺項(xiàng)。施工前監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工；有些在施工過(guò)程中也應(yīng)隨時(shí)注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正；中間驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于平面位置、高程、幾何尺寸等不合要求者，應(yīng)指令施工單位處理。若發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)及時(shí)糾正和加以控制。另見(jiàn)旁站監(jiān)理制度。6）質(zhì)量事故的處理工程質(zhì)量事故發(fā)生后，一般按質(zhì)量事故處理程序進(jìn)行處理，詳見(jiàn)附圖。⑥ 施工測(cè)量放樣及檢驗(yàn)測(cè)量；⑦ 施工臨時(shí)設(shè)施，三通一平、施工許可證等條件準(zhǔn)備情況；⑧ 開(kāi)工報(bào)告中的上述各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，要逐項(xiàng)檢查。④ 技術(shù)交底會(huì)的具體內(nèi)容和要點(diǎn)如下：a、詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖紙的要求、工程特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；b、保證施工質(zhì)量及安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；c、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注的軸線、標(biāo)高、圖示尺寸、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件的特殊要求；d、詳細(xì)介紹地質(zhì)、地下水位的情況及施工中應(yīng)注意的問(wèn)題和技術(shù)措施；e、交叉作業(yè)的施工應(yīng)注意的問(wèn)題；f、設(shè)計(jì)變更的原因，設(shè)計(jì)要點(diǎn)、特點(diǎn)；g、各單位工程的設(shè)計(jì)要點(diǎn)、施工特點(diǎn)及特殊的技術(shù)措施。總監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。3）設(shè)計(jì)技術(shù)交底① 監(jiān)理機(jī)構(gòu)、施工施工單位在設(shè)計(jì)交底前熟悉圖紙和規(guī)范，并將問(wèn)題以書(shū)面形式在設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)會(huì)前提交業(yè)主，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位。二、質(zhì)量控制的內(nèi)容1） 工程質(zhì)量控制工作流程施工階段工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程見(jiàn)附圖3。第六章 質(zhì)量控制的目標(biāo)和方法一、工程質(zhì)量控制的目標(biāo)以發(fā)包部與承包單位簽定的施工承包合同中確定的工程質(zhì)量目標(biāo)為質(zhì)量控制目標(biāo)，確定本工程監(jiān)理的質(zhì)量控制總目標(biāo)為：整體工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量?jī)?yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。五、 編寫(xiě)進(jìn)度報(bào)告報(bào)送建設(shè)處在施工階段，現(xiàn)場(chǎng)記錄、資料整編、文檔管理是監(jiān)理工程師的任務(wù)之一，監(jiān)理工程師將組織有關(guān)部員做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志記錄，每周做出小結(jié)，并及時(shí)向發(fā)包單位報(bào)告。 采取趕工措施不論何種原因造成施工進(jìn)度計(jì)劃拖后，監(jiān)理部將要求承包單位按監(jiān)理部的指示，采取有效措施趕上進(jìn)度。 監(jiān)理工程師在審批承包單位的修正進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可根據(jù)剩余網(wǎng)絡(luò)的分析結(jié)果，做出在原計(jì)劃范圍內(nèi)趕工或?qū)贤て谶M(jìn)度調(diào)整的考慮。 如果工程施工進(jìn)度是由于承包單位的原因或風(fēng)險(xiǎn)造成的，監(jiān)理工程師可發(fā)出趕工指令，要求承包單位采取措施，修正進(jìn)度計(jì)劃，以使監(jiān)理工程師滿意。 當(dāng)進(jìn)度偏差為關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目時(shí)，無(wú)論偏差大小，對(duì)后續(xù)工作和總工期均有影響，必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施。三、進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整通過(guò)進(jìn)度監(jiān)控并與計(jì)劃對(duì)比，從而得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否吻合，一旦進(jìn)度拖后，應(yīng)進(jìn)行如下分析： 分析偏差原因，以便研究對(duì)策。③ 定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議：監(jiān)理部與承包單位的有關(guān)部員面對(duì)面了解實(shí)際進(jìn)度情況，并就施工進(jìn)度問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)。 進(jìn)度數(shù)據(jù)采集① 定期收集進(jìn)度報(bào)表資料：按進(jìn)度控制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中規(guī)定的時(shí)間和報(bào)表內(nèi)容，要求承包單位定期（按月、旬或周）報(bào)送進(jìn)度報(bào)表，監(jiān)理部對(duì)進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的處理和匯總。② 供圖計(jì)劃的協(xié)調(diào)當(dāng)實(shí)際供圖時(shí)間與承包單位的施工計(jì)劃發(fā)生矛盾時(shí)，原則上應(yīng)盡量滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求，若設(shè)計(jì)單位確有困難時(shí)，監(jiān)理工程師將建議對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃作適當(dāng)調(diào)整。進(jìn)度協(xié)調(diào)① 承包單位與發(fā)包單位之間的協(xié)調(diào)主要對(duì)發(fā)包單位提供的場(chǎng)地、交通、設(shè)施、資金等與承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃之間的協(xié)調(diào)。落實(shí)按合同規(guī)定應(yīng)由發(fā)包單位提供的施工條件施工承包合同中除了規(guī)定承包單位應(yīng)為發(fā)包單位完成的工程建設(shè)任務(wù)外，發(fā)包單位也應(yīng)為承包單位施工提供必須的施工條件。、材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃能否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2） 進(jìn)度計(jì)劃審批重點(diǎn)。