【正文】 （5）堅持“三工”制度，做到工前有布置，工間有檢查，工后有講評，杜絕盲目蠻干或不按施工程序操作和不按有關(guān)文明施工要求作業(yè)。制定文明施工獎罰措施，堅持每周組織一次文明施工大檢查，每月進(jìn)行一次評定，召開一次文明施工總結(jié)會，獎罰兌現(xiàn)。項目部建設(shè)文明施工督察員，對文明施工進(jìn)行檢查督促，對違反文明施工管理制度的行為有權(quán)制止。2）文明施工管理辦法（1）加強文明施工的宣傳教育，對全體施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的文明施工教育，牢固樹立文明意識。1）安全文明施工的考核堅持對安全文明實行“重罰重獎”的原則，做到獎罰分明定期對項目部的安全文明施工進(jìn)行檢查、考核。全體人員在施工現(xiàn)場按要求統(tǒng)一著裝，進(jìn)入工地必須穿工作服、戴安全帽、有通行證。駛出工地的車輛必須在出入口洗車場內(nèi)沖洗干凈方可上路。工作完成后，作業(yè)面剩余的材料要求帶回或按規(guī)定集中存放。（4）按監(jiān)理工程師審批后的施工總平面布置圖布置施工輔助企業(yè)，施工區(qū)道路盡量平整，排水通暢，各用電線路布置整齊，按要求在指定位置堆放大宗材料、成品、半成品和施工器具，做到各類物資堆放整齊，標(biāo)識清楚。進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、管理人員佩戴證明其身份的胸牌。（2）項目部嚴(yán)格遵守國家、貴州省有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及噪音、振動對環(huán)境的污染和危害。、實施方案1）文明施工目標(biāo)在施工全過程中，確保材料堆放有序、工完料清、環(huán)境清潔衛(wèi)生，爭創(chuàng)省部級“文明工號”工程。4）不打獵，捕獵及擾動野生動物，在施工場內(nèi)如發(fā)現(xiàn)正在使用的鳥巢、動物巢穴或受保護(hù)動物，妥善保護(hù)并立即報告業(yè)主和監(jiān)理工程師，并按其指示執(zhí)行。2）得到業(yè)主和監(jiān)理工程師的認(rèn)可后，再進(jìn)行施工場地的砍樹和清除植被施工。在堆渣過程中，做好料堆表面施工期排水和堆料最終坡面永久排水溝和護(hù)坡的設(shè)計、修建，滿足料堆施工工期和竣工后的安全與環(huán)境保護(hù)要求。（1）堆渣：合理規(guī)劃存、棄渣道路和堆渣方案，施工中嚴(yán)格按招標(biāo)文件有關(guān)技術(shù)條款的要求進(jìn)行分層堆渣，適時進(jìn)行削坡開級，保證棄渣場按設(shè)計體型堆棄，防止因棄渣不當(dāng)造成堆渣體形成高陡邊坡。1）生活區(qū)及施工場地治理進(jìn)場后，對責(zé)任范圍內(nèi)的生活區(qū)、施工場地采取修筑排水溝，對開挖后的裸露邊坡進(jìn)行植草或砌體防護(hù)等水土保持措施，防止產(chǎn)生新增水土流失。③經(jīng)常清掃工地和道路，保持工地和所有場地道路的清潔；控制施工場地內(nèi)的卡車車速，避免施工場地及機動車在運行過程中產(chǎn)生揚塵。（2）在制定施工計劃、施工方法、除塵措施以及進(jìn)行施工時，充分考慮TSP對環(huán)境空氣的污染，委派環(huán)保專職人員監(jiān)督實施，保證施工場界和敏感受體附近的TSP濃度能達(dá)到國家控制標(biāo)準(zhǔn)，并確保下列措施的實施：①在選用或購置施工設(shè)備時，選配或安裝有效的除塵設(shè)備，并且這些除塵設(shè)備要與生產(chǎn)設(shè)備同時運行，并保持良好運行狀態(tài)。④盡可能選用低噪音動力機械設(shè)備進(jìn)行施工。配備噪音監(jiān)測設(shè)備，定期監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，及時查找原因并進(jìn)行整改。（3）在指定施工計劃、施工方法及降噪措施時，充分考慮噪音對周邊環(huán)境的影響，委派環(huán)保專職人員監(jiān)督實施，使施工場界和敏感受體附近的噪音水平能達(dá)到國家噪音控制標(biāo)準(zhǔn)并做到：①施工期間，合理分布施工場地的動力機械設(shè)備，避免在同一地點集中分布或同時運行多套動力機械設(shè)備；盡量避免在施工場界或敏感受體附近同時布置或運行多套動力機械設(shè)備，且盡可能遠(yuǎn)離敏感受體。4）噪聲污染控制：（1）施工期間，對施工場地產(chǎn)生的噪聲加以控制，對施工強噪聲源，如交通運輸、混凝土拌和，混凝土澆筑、砂石料加工以及施工工廠等場所，根據(jù)各崗位工種，采取相應(yīng)措施以降低噪聲的污染，施工場界的噪聲需滿足《建筑施工場界噪聲限值（GB1252390）》的要求。（2）施工臨時生產(chǎn)設(shè)施如施工設(shè)備維修、車輛保養(yǎng)、車輛沖洗場等所產(chǎn)生的廢水不得隨意排放，停放場設(shè)污水沉淀池，對含油量超標(biāo)的棄水進(jìn)行收集并就地處理，含油深度達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB897896）規(guī)定的一級標(biāo)準(zhǔn)后方可排放。（2）生活污水排放標(biāo)準(zhǔn)：處理后的污水達(dá)到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB89781996）中的一級標(biāo)準(zhǔn)。無法燒盡或嚴(yán)重影響環(huán)境的清除物，按相關(guān)部門指定的區(qū)域進(jìn)行掩埋，并做到掩埋物不妨礙自然排水或污染地表、土層及河流。（5）對于無價值可燃物，盡快將其運至指定地點焚毀。（3）施工現(xiàn)場設(shè)置一定數(shù)量的化學(xué)處理廁所，定期由環(huán)衛(wèi)工人清掃廁所和排除糞便。（2）生活區(qū)廁所按衛(wèi)生要求設(shè)計和施工，配備自來水、照明等設(shè)施，并具備良好的通風(fēng)、采光條件。．環(huán)境保護(hù)專項整治1）施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及糞便、垃圾的治理（1）在施工區(qū)、生活區(qū)設(shè)置足夠的廁所和衛(wèi)生箱，配置專職的環(huán)衛(wèi)人員，每天定時清掃、清運垃圾、清理廁所。5）施工道路和臨時場地經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，保證施工區(qū)空氣清潔。4）保持施工工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，及時清除垃圾和廢棄物，并按指定的地點堆放、處理，不影響周圍的環(huán)境衛(wèi)生和河道的行洪能力。2）按合同指定的施工用地范圍布置臨時設(shè)施，不亂動合同規(guī)定范圍外的樹木植被。2）環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在工程施工期間，對土石渣料、噪聲、揚塵、振動、廢水、廢氣、廢油、固體廢棄物、生活垃圾等進(jìn)行全面控制，避免對周邊環(huán)境造成不良影響?！　?3)根據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報告。如果是火災(zāi)事故，必須同時打119向公安消防部門報警，急救撥打120。砸?！　?6)事故調(diào)查組：組長由項目經(jīng)理、公司責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員有項目安質(zhì)科長，公司相關(guān)部門，公司有關(guān)技術(shù)專家組成。　　主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調(diào)落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題。　　主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的救護(hù)等工作。負(fù)責(zé)解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。　　(3)后勤保障部：組長由辦公室主任擔(dān)任，成員由項目物資部、行政部、合約部、食堂組成?！　?2)安全保衛(wèi)組：組長由項目副經(jīng)理擔(dān)任，成員由項目行政部、保安組成。　　主要職責(zé)是：組織實施搶險行動方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的搶險行動。　　(2) 項目副經(jīng)理是坍塌事故應(yīng)急小組第二負(fù)責(zé)人，項目總工是車輛火災(zāi)事故、交通事故、火災(zāi)及爆炸事故、機械傷害事故應(yīng)急第二負(fù)責(zé)人，分別負(fù)責(zé)相應(yīng)事故救援組織工作的配合工作和事故調(diào)查的配合工作?！? 、應(yīng)急組織機構(gòu)與職責(zé)　　、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)　　(1)項目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人，擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作?！　?、危險源情況　　根據(jù)從事工程的項目特點，所承接的項目主要有機械設(shè)備。（12）、工傷事故按上級規(guī)定及時報告和處理。 （7）、堅持新工人進(jìn)場安全教育，班前安全活動，遵守安全紀(jì)律。夏季要防暑降溫，雨季和大風(fēng)到來之前應(yīng)對臨時設(shè)施和電器設(shè)備進(jìn)行檢修。（4）、施工現(xiàn)場坑、溝和各種孔洞，易燃易爆場所、高壓線、變壓器周圍，都要指定專人設(shè)置圍欄或蓋板和安全標(biāo)志。（3）、各種機電設(shè)備的安全裝置和起重設(shè)備的限位裝置，都要安全有效，沒有的不能使用。6）安全生產(chǎn)管理制度（1）安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案要有針對性，要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動力組織和周邊環(huán)境等情況提出，防止一般化。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的工人允許上崗操作，為安全工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。（3）制定安全教育制度,加強宣傳教育，制訂合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實際的工作程序，正確嚴(yán)格的執(zhí)行和運用施工及安全規(guī)范。項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安全質(zhì)量環(huán)保部工區(qū)專職安全員安全生產(chǎn)小組作業(yè)隊專職安全員 項目總工程師安全管理組織機構(gòu)圖5）安全生產(chǎn)管理措施（1）安全專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面安全工作，每周對各項工程進(jìn)行安全工作檢查，批評,，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹公司精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次，制定具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司匯報。4)安全目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行交通部施工安全規(guī)程、規(guī)則，杜絕死亡事故，‰。2)安全保證體系主要由組織保證體系和監(jiān)督保證體系構(gòu)成。1)安全管理依據(jù)。（4）建立質(zhì)量獎罰制度建立質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量事故要嚴(yán)肅處理，堅持三不放過的原則：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn)措施不放過。（2）分項施工的現(xiàn)場實行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，根據(jù)合同規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。開工前報監(jiān)理工程師備案。嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的工序經(jīng)檢查簽認(rèn)后才能轉(zhuǎn)入下道工序施工。對嚴(yán)重違背安全質(zhì)量的行為，監(jiān)察人員有權(quán)責(zé)令其停工，并立即向上一級監(jiān)察部門報告。（2）質(zhì)量監(jiān)察體系由工程質(zhì)量檢查、監(jiān)察或相關(guān)的管理人員組成，主要負(fù)責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。（1）質(zhì)量管理體系項目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組是本工程質(zhì)量管理的最高機構(gòu)，主要負(fù)責(zé)策劃、組織實施本項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，其日常事務(wù)由質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)。（3）抽調(diào)精干的施工作業(yè)人員本合同段已配置業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗豐富的技術(shù)工人，組建了一支技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強、善打硬仗的施工隊伍，直接從事本工程的建設(shè)。（2）充實施工現(xiàn)場的技術(shù)力量為加強施工現(xiàn)場的技術(shù)力量，本合同段已選拔一批具有較高技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗的高級工程技術(shù)人員，擔(dān)任各分項工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強對現(xiàn)場施工的技術(shù)指導(dǎo)，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙的要求，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況做好施工組織設(shè)計，制定各關(guān)鍵工序的施工工藝，確保工程的施工質(zhì)量；同時，還將抽調(diào)一批工程技術(shù)人員常駐各施工工點，直接參與現(xiàn)場的施工作業(yè)，在施工中嚴(yán)格把好技術(shù)關(guān)。質(zhì)量、安全保證體系1）組建高素質(zhì)的施工隊伍（1）高標(biāo)準(zhǔn)選拔項目領(lǐng)導(dǎo)本標(biāo)段依據(jù)質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富且具有中高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、身體素質(zhì)好等標(biāo)準(zhǔn)，已嚴(yán)格選擇項目經(jīng)理部、作業(yè)隊等現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者，對工程施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮，并對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。（2）節(jié)假日期間施工所需材料要提前計劃、訂購、備足，保證正常施工。、節(jié)假期間的施工安排1）我單位參加施工的人員均為我單位在崗的全民合同制職工，職工休假探親都根據(jù)工期要求和施工進(jìn)度計劃由單位統(tǒng)籌安排，任何時候都能滿足施工生產(chǎn)的需要，并能滿足工期要求和施工形象進(jìn)度計劃的完成。采取現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)。2)不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計。積極開展技術(shù)攻關(guān)活動，開展技術(shù)革新，優(yōu)化施工方法，提高工效。根據(jù)本工程特點，為滿足施工需要，上場隊伍打破現(xiàn)有編制，已挑選思想覺悟高、技術(shù)過硬、身體強健的職工，組建足夠數(shù)量的專業(yè)施工隊，配足、配強管理和專業(yè)技術(shù)干部，參加施工建設(shè)。上場的設(shè)備要性能好、功率大、八成以上新，立足現(xiàn)有，不足部分新購。在工程施工中若發(fā)生影響工期的意外事件，或者業(yè)主下達(dá)需調(diào)整工期的通知，我單位將立即制定調(diào)整計劃及措