【正文】 根據(jù)本工程性質(zhì)和設(shè)備情況，對(duì)供。本設(shè)計(jì)只做業(yè)主桿式變壓器低壓側(cè)以下施工電源部分的設(shè)計(jì)。我方負(fù)責(zé)從變壓器低壓配電箱至工地低壓線路的敷設(shè)和設(shè)施安裝。在現(xiàn)場大門處設(shè)置洗車池、沉淀池，門內(nèi)鋪設(shè)專門的清理輪胎泥土的“搓板路” ，防止車輪胎夾雜泥土出施工現(xiàn)場，造成遺灑環(huán)境污染。部分易燃易爆危險(xiǎn)品及可燃物品裝修材料單獨(dú)遠(yuǎn)離主要庫區(qū)存放。（2）裝修施工階段：根據(jù)各施工區(qū)段的需要設(shè)置砂漿攪拌機(jī)棚、裝修材料倉庫、給排水、消防、通風(fēng)空調(diào)、電氣工程等設(shè)備、材料倉庫。施工材料進(jìn)出場按照施工進(jìn)度和材料需求量進(jìn)行到場，留出部分余量，避免大量材料積壓占場。 施工現(xiàn)場材料堆放和加工場地布置因本工程施工工程量大，各種物資材料數(shù)量巨大，既要保證現(xiàn)場消防通道寬度要求，又保證現(xiàn)場材料的運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí)，還要搭建各種臨時(shí)的材料貯存?zhèn)}庫、施工工器具倉庫、散裝材料倉庫等臨時(shí)設(shè)施，半成品加工廠（如通風(fēng)管道、水電管道加工、防銹處理等工作）按照施工的不同階段，在整體布局保持連續(xù)一致的基礎(chǔ)上，分別進(jìn)行現(xiàn)場的施工平面的布置，包括如下階段：基礎(chǔ)施工階段、結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾裝修階段。另外在現(xiàn)場的東北角臨近道路內(nèi)側(cè)，建設(shè) 500㎡施工隊(duì)辦公室和材料庫房。 施工現(xiàn)場臨時(shí)辦公用房我部暫租賃當(dāng)?shù)匾粭澣龑拥拿穹坑米鲰?xiàng)目部辦公和生活區(qū)，位于工地東側(cè)約200m 的位置。（2）裝修施工階段裝修施工階段設(shè)置 16 臺(tái)施工電梯，解決裝修部分材料的垂直運(yùn)輸。②塔吊選型為了覆蓋建筑群，本工程擬采用 8 臺(tái) TC5610A 塔吊，回轉(zhuǎn)半徑 56m。塔吊為外附著式塔吊，塔吊基礎(chǔ)為 5300mm*5300mm。2）垂直運(yùn)輸體系（1）主體結(jié)構(gòu)施工階段主體結(jié)構(gòu)施工階段需要吊裝大量的鋼筋、模板、Ｕ型托、支撐用的鋼管等，因此組織好垂直運(yùn)輸顯得比較重要。該環(huán)形通道與現(xiàn)場主要施工出入口、通往現(xiàn)場辦公區(qū)及現(xiàn)場倉庫區(qū)道路相連，路邊設(shè)置必要的隔離措施和排水設(shè)施并派專門的場內(nèi)交通指揮該道路車輛行駛秩序，保證全天候暢通。主體結(jié)構(gòu)施工階段，沿新建建筑物四周設(shè)置 4m 寬環(huán)形施工通道。除考慮現(xiàn)場施工場地的平面臨時(shí)道路系統(tǒng)之外，還應(yīng)重點(diǎn)考慮土方施工階段挖土作業(yè)時(shí)的車流組織、結(jié)構(gòu)施工階段的基坑內(nèi)物流組織、結(jié)構(gòu)竣工后建筑物內(nèi)部交通組織。同時(shí)要求建立嚴(yán)格的管理措施，加強(qiáng)防火防盜工作，對(duì)于危爆物品應(yīng)專門存放在室外庫區(qū)。所有場外材料的貯存應(yīng)盡量靠近垂直運(yùn)輸設(shè)備，以利于搬運(yùn)。同時(shí)各施工作業(yè)面還要保證場內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械翻斗車、叉車、汽車吊的運(yùn)行和布置；（5）裝飾裝修階段，建筑裝修材料的品種數(shù)量大大增多。塔吊有效合理的布置是該階段現(xiàn)場布置的關(guān)鍵因素。臨時(shí)用地計(jì)劃表序號(hào) 用途 數(shù)量 用地位置一 臨時(shí)工程 萬 m21 圍墻 2200m 詳見平面布置圖2 施工車輛道路 2500m2 詳見平面布置圖二 辦公及生活用房3項(xiàng)目部現(xiàn)場用房及工人宿舍（工人宿舍區(qū)設(shè)置在施工區(qū)外） 8000 m2 詳見平面布置圖 26三 臨時(shí)設(shè)施4 鋼筋堆料場及加工場地 2400 m2 詳見平面布置圖5 模板及周轉(zhuǎn)材料場地 3000 m2 詳見平面布置圖6 周轉(zhuǎn)材料場地 2800 m2 詳見平面布置圖7 庫房 500 詳見平面布置圖8 垃圾站 4 個(gè) 詳見平面布置圖（3）進(jìn)駐現(xiàn)場后首要任務(wù)是結(jié)合每階段現(xiàn)場情況，統(tǒng)籌安排修筑堅(jiān)固便捷的施工通道，沿道路敷設(shè)臨時(shí)水電管線和排水管線，保證現(xiàn)場內(nèi)機(jī)械的暢通、高效運(yùn)行。在主入口西北側(cè)設(shè)置總承包項(xiàng)目部現(xiàn)場辦公區(qū)和庫區(qū)。在場地中部沿南北方向設(shè)置主干道。 施工總平面布置的總體思路考慮到施工現(xiàn)場范圍，因此本次施工布置方案思路如下：（1）施工總平面布置分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)施工階段。 25業(yè)主提供的新建工程用地范圍不大，且施工場地四面臨近交通要道，工作面嚴(yán)格受到限制，因此在滿足施工用地需要的前提下盡量合理布局、合理有序的組織施工，其目的有以下幾點(diǎn)：（1）根據(jù)工程施工進(jìn)度劃分基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)施工階段，安裝工程貫穿在三個(gè)階段內(nèi)，現(xiàn)場布置要適應(yīng)各時(shí)期的施工重點(diǎn)需要。根據(jù)本工程各主要分部工程實(shí)物工作量和工期要求，分為六個(gè)單體工程按各施工階段，配備主要工種勞動(dòng)力，具體計(jì)劃如下圖表所示。本工程按照項(xiàng)目法施工原則，配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，土建結(jié)構(gòu)及裝修施工擬選用技術(shù)素質(zhì)高、與我單位長期合作的、成建制的勞務(wù)隊(duì)伍，作為本工程的施工隊(duì)伍，以勞務(wù)承包的形式組織本工程施工；所有建筑、裝飾材料和施工機(jī)械均由我單位提供，項(xiàng)目經(jīng)理部將嚴(yán)格按照單位現(xiàn)場施工管理措施負(fù)責(zé)施工的組織、管理、檢測和控制；給排水、采暖、通風(fēng)、電氣等專業(yè)施工均由我單位專業(yè)化施工隊(duì)承擔(dān)，確保勞動(dòng)力數(shù)量和素質(zhì)。2022 1 14 85泥漿泵 BW120 110 KW 河北2022 3 56 85電動(dòng)打壓泵 2SB25 40ml/次 山東2022 18 90臺(tái)式鉆床 Z4132 KW 四川2022 5 610 90電錘 ZSC1 1 KW 四川2022 2 28 90混凝土攪拌機(jī) JS750 天水2022 2 2 2 85施工電梯 SCD200 2022kg 四川2022 8 38 85砂輪切割機(jī) SQ401 山東2022 8 38 85木工壓刨機(jī)床 MB104A KW 河北2022 1 36 85翻斗車 FCIA KW 徐州2022 2 610 85投入本合同工程主要施工機(jī)械表數(shù)量（臺(tái)）其中機(jī)械名稱 規(guī)格型號(hào)額定功率（KW）或容量（m 3）或噸位（t）廠牌及出場時(shí)間小計(jì)擁有新購租賃新舊程度（%）汽車式起重機(jī) QY50 148 KW 徐工200820 85蛙式打夯機(jī) HW60 3 KW 河北2022 320 90混凝土泵車 ZLJ 8458m3/h 中聯(lián)2022 38 90交流弧焊機(jī) BX1500 32 KW 泉州2022 38 85鋼筋切斷機(jī) GQ40 KW 泉州2022 68 85 19鋼筋彎曲機(jī) GW40 泉州2022 2 22 85自卸汽車 K29／1491 17t 斯太爾2022 2 66 85裝載機(jī) ZL50C 240KW/3m3 柳州投入本合同工程主要施工機(jī)械表數(shù)量（臺(tái)）其中機(jī)械名稱 規(guī)格型號(hào)額定功率（KW）或容量（m 3）或噸位（t）廠牌及出場時(shí)間小計(jì)擁有新購租賃新舊程度（%）挖掘機(jī) SK200 173KW/ 日本小松建筑物內(nèi)部水平運(yùn)輸工具以自卸翻斗車、叉車為主要運(yùn)輸工具，人力手推車運(yùn)輸體長、輕質(zhì)易碎等特殊材料。施工現(xiàn)場建筑渣土、垃圾運(yùn)輸以機(jī)械運(yùn)輸為主，裝載機(jī) 1 臺(tái)，自卸汽車 2 輛；混凝土配置 4 臺(tái)輸送能力為 80 立方米/小時(shí)拖式混凝土輸送泵。主要負(fù)責(zé)各施工區(qū)段所有由坑邊到坑內(nèi)的水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸，主要運(yùn)送鋼筋、模板、鋼管腳手板等大型物資材料和周轉(zhuǎn)材料；施工現(xiàn)場內(nèi)部場地貨物卸車及堆碼時(shí)采用叉車。（二）運(yùn)輸機(jī)械的選擇 18現(xiàn)場安設(shè)8臺(tái)固定式塔吊，均采用TC5610A系列塔吊，工作半徑56m，其中6每個(gè)塔樓使用1臺(tái)。配備施工機(jī)械設(shè)備的原則是：滿足工程施工需要、符合安全規(guī)定、滿足質(zhì)量要求，積極采用先進(jìn)工具，提高工效及工藝質(zhì)量。應(yīng)合理安排現(xiàn)場內(nèi)部物流交通和材料、機(jī)械停放的場地，具體各階段的施工總平面布置見后附圖，為工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供可靠的物質(zhì)保證，選用如下施工機(jī)械設(shè)備，提高現(xiàn)場材料運(yùn)輸效率，提高工人工作效率。下面以高層 6為例劃分流水段，6樓按結(jié)構(gòu)變形縫和后澆帶基礎(chǔ)部分分四個(gè)流水段，二層以下結(jié)構(gòu)施工分三個(gè)流水段，三層以上結(jié)構(gòu)施工分兩個(gè)流水段。包括二次結(jié)構(gòu)、粗裝修、精裝修，6安排 4 個(gè)粗裝修施工隊(duì)和 4 個(gè)精裝修施工隊(duì)，其中穿叉水暖、電氣、設(shè)備安裝等作業(yè)，共安排兩個(gè)水、電施工隊(duì)，3安排一個(gè)水暖施工隊(duì)和一個(gè)電氣施工隊(duì)，6安排一個(gè)水暖施工隊(duì)和一個(gè)電氣施工隊(duì)。主體結(jié)構(gòu)施工：6分別安排一個(gè)施工隊(duì)。包括：土方開挖、降水施工、預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，分別專業(yè)分包，承臺(tái)施工、筏板基礎(chǔ)施工由四個(gè)外部勞務(wù)隊(duì)伍施工，六棟樓同時(shí)開工，總工期控制在 6 個(gè)月左右，第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工。第一階段：施工準(zhǔn)備工序。施工總部署分 4 個(gè)階段。在棟號(hào)流水中，也要組織平行流水，交叉作業(yè)。施工區(qū)段劃分：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、定額經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及實(shí)際力量，積極地科學(xué)地組織施工。該工程為六個(gè)單位工程，1～6樓六個(gè)單體工程同時(shí)開始施工。 環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)本工程創(chuàng)國家“AAA 級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地” 。 工程成本造價(jià)控制目標(biāo)從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備選型、分包商的選擇、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)過程和程序控制，追求“過程精品” ，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本。 工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格，質(zhì)量符合合同要求；確保海南省建設(shè)工程“綠島杯”獎(jiǎng)（省優(yōu)質(zhì)工程） ，爭創(chuàng)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)。（13）綜合辦公室職責(zé)行政管理部門。（12）安全管理部職責(zé) 14勞務(wù)人員的登記備案、證書管理及隊(duì)伍培訓(xùn)、政治思想工作及宣傳鼓動(dòng)；主抓現(xiàn)場安全、文明施工、臨時(shí)用電管理、消防保衛(wèi)、安全方面的短板、亮點(diǎn)，各種報(bào)表、組織安全教育大會(huì)等職責(zé)。（10）財(cái)務(wù)部職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部日常財(cái)務(wù)工作：財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)記帳、項(xiàng)目工資發(fā)放，勞務(wù)工資發(fā)放監(jiān)督，配合施工編制資金使用計(jì)劃，避免資金使用不均衡。負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的登記備案、證書管理及隊(duì)伍培訓(xùn)、政治思想工作及宣傳鼓動(dòng)工作。對(duì)現(xiàn)場各種臨時(shí)設(shè)施、施工設(shè)施等進(jìn)行管理及調(diào)配。負(fù)責(zé)編制實(shí)施性月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)現(xiàn)場條件及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃適應(yīng)雇主對(duì)工程的要求。監(jiān)督、檢查各專業(yè)分包單位施工技術(shù)資料的完整性、及時(shí)性、有效性。負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位施工技術(shù)方案的審定，施工過程及最終質(zhì)量監(jiān)督及檢查；及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場的設(shè)計(jì)變更和工程洽商的現(xiàn)場計(jì)量確認(rèn)工作。負(fù)責(zé)施工方案的編制和實(shí)施，對(duì)重點(diǎn)和特殊工藝進(jìn)行技術(shù)分析和研究；對(duì)施工過程中形成施工技術(shù)文件進(jìn)行統(tǒng)一管理和最終歸檔。在施工技術(shù)、施工方案、施工工藝等方面，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。組織參與安全生產(chǎn)工作會(huì)議、檢查，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中 13存在的安全問題。事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制與演練。危險(xiǎn)源的分析識(shí)別及預(yù)防措施的制定和交底。（6）安全總監(jiān)職責(zé)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家及地方安全生產(chǎn)法、消防法、民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)公司及項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格遵守安全一票否決制。組織項(xiàng)目施工重要生產(chǎn)要素的計(jì)劃、調(diào)配和采購、租賃，確保大宗材料、主要機(jī)械能及時(shí)到位并保持這些要素的正常使用狀態(tài)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的現(xiàn)場場容和環(huán)境保護(hù)工作，努力減少擾民事件，確保項(xiàng)目文明施工。組織召開周、旬、月質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題，對(duì)工程質(zhì)量持有一票否決權(quán)。組織編制《質(zhì)量計(jì)劃》 、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書?？偣こ處熅唧w抓項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制和安全工作技術(shù)方案，對(duì)工程質(zhì)量、安全工作的技術(shù)方案負(fù)具體責(zé)任。同時(shí)抓好項(xiàng)目的變更索賠及驗(yàn)工計(jì)價(jià)，努力提高項(xiàng)目效益。組織項(xiàng)目內(nèi)部的合同評(píng)審工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程甲方指定分包方的管理，協(xié)調(diào)和各分包方之間的關(guān)系，組織簽訂專業(yè)分包合同，審定對(duì)專業(yè)分包方的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。具體抓項(xiàng)目管理中的成本控制，搞好合同、現(xiàn)場、信息管理。（3）常務(wù)副經(jīng)理職責(zé)副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的行政管理和經(jīng)營管理助手，主要抓項(xiàng)目整體運(yùn)作中的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)考核、監(jiān)督和評(píng)價(jià)項(xiàng)目部各工作人員的工作成績，并實(shí)施具體的指導(dǎo)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開民主生活會(huì)，做好班子成員的思想工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想工作，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，切實(shí)做好組織發(fā)展的各項(xiàng)工作，確保新黨員的質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，及時(shí)了解和掌握黨員的思想、學(xué)習(xí)、工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好優(yōu)秀黨員的評(píng)比，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性。抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力發(fā)揮黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。負(fù)責(zé)招集、主持黨委會(huì)議和黨員大會(huì)，按照民主集中制的原則，討論決定重大問題。強(qiáng)化項(xiàng)目管理的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全控制，搞好項(xiàng)目的合同、現(xiàn)場、信息管理，對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全負(fù)全面責(zé)任?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)專業(yè)分承包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。制定適應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作。以三級(jí)計(jì)劃為龍頭組織全現(xiàn)場的有序施工。項(xiàng)目部按照公司、監(jiān)理、建設(shè)單位要求，編制該工程綜合進(jìn)