物業(yè)公司培訓(xùn)計劃方案(參考版)
2024-11-10 11:15本頁面
【正文】 電子郵件、網(wǎng)上會議、信息共享，教你網(wǎng)上滯灑走一回，你一定會 愛 上培訓(xùn)計劃方案中的內(nèi)容。 聽聽教員在香港三年物業(yè)管理工作的經(jīng)歷，現(xiàn)身說法最生動。 第 4 課：海外物業(yè)管理簡介 海外物業(yè)管理公司做什么？我們在做什么？幫你比較一下，分析各自特點取長補短。給你一張資產(chǎn)負債表，從頭到尾就講這張表，原來看懂它挺容易，從此，你再不用怕面對阿拉伯?dāng)?shù)字了！ 第 3 課：業(yè)委會的作用及其組建 業(yè)委會向往戶倡議重新選擇物業(yè)管理公司說明了什么問題？不容置疑，說明了管理公司失誤。 我們追求的 培訓(xùn) 計劃 方案 考核，是完全客觀化的，一個固定標(biāo)準(zhǔn)套在誰 身上，就可以考核誰，任何一位考官拿到這個標(biāo)準(zhǔn)都可以實施考核，同時無法摻人個人主觀影響。 培訓(xùn)計劃方案具體內(nèi)容 c：進入正常階段的日常管理相關(guān)課程 第 1 課：有效培訓(xùn)計劃方案與考核 人員 培訓(xùn) 是 企業(yè)培訓(xùn) 計劃 方案中內(nèi)部管理的重要一課，一般的培訓(xùn)，老師講了 100%，學(xué)生聽進去的 80%，理解消化了 60%，記住的40%，而能夠運用的只有 20%，真正起到作用的，可能還不到 10% ，這樣的效果如何改變呢？ 考核很難，因為考核標(biāo)準(zhǔn)不易制定，制定出一個好的培訓(xùn)計劃方案標(biāo)準(zhǔn)，考核的工作就完成了一半。 玉蘭路上玉蘭花香，玫瑰路上玫瑰斗艷，由路認花、由花尋路，這不是檔次、這不是文化嗎？ 第 6 課 ：緊急突發(fā)及特殊事件的處理和防范 火警、匪警等，大家都知道怎么處理。 有人說：機器不過是一堆通上電就會動作的鋼鐵。矛盾激化，你在明處，他在暗處，令你十分被動，怎么辦？建立裝修巡查制度，讓我們用案例告訴你有效的管理手段。 第 3 課：裝修管理 裝修管理不善，可引來住戶投訴，造成危險隱患，發(fā)生治安案件等。 一個不在
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