物業(yè)公司培訓(xùn)方案范本(參考版)
2024-08-22 04:21本頁(yè)面
【正文】 。公司在《員工手冊(cè)》中，專門制訂工作服務(wù)規(guī)范，包括儀容、儀態(tài)、服飾語(yǔ)言、接待等規(guī)范要求，在上崗前先行培訓(xùn)，經(jīng)考核達(dá)到要求后方可上崗?！ ∨嘤?xùn)的重點(diǎn)是服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、實(shí)際工作能力的培養(yǎng)?！ 。ǘ﹩T工培訓(xùn)計(jì)劃 管理處按公司年度培訓(xùn)大綱制訂管理處員工培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合管理處的實(shí)際工作情況，進(jìn)行系列化、不間斷的員工培訓(xùn)，并以此與工資、獎(jiǎng)金、晉級(jí)結(jié)合起來(lái)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)員工的責(zé)任心和學(xué)習(xí)自覺性，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的管理隊(duì)伍?！ ∥?、培訓(xùn)計(jì)劃 ?。ㄒ唬┙庸芑㈤T港服務(wù)大樓后，針對(duì)該物業(yè)進(jìn)行的系統(tǒng)和專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 崗位輪訓(xùn) 有意識(shí)地讓骨干員工先后承擔(dān)不同的工作，拓展員工的知識(shí)面，增強(qiáng)各部門相互協(xié)調(diào)的能力，提高綜合管理水平和工作效率?！ 「嗯嘤?xùn) 對(duì)抽調(diào)到虎門港服務(wù)大樓物業(yè)管理處工作的管理人員，工程技術(shù)人員先到公司本部重新強(qiáng)化培訓(xùn)，了解虎門港服務(wù)大樓物業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步熟悉物業(yè)管理的工作程序，提高管理水
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