【摘要】敏捷虛擬企業(yè)的知識管理摘要:知識是敏捷虛擬企業(yè)的關(guān)鍵資源,在其成員間都或多或少涉及到了知識的傳播、交流、共享與整合。因此對知識的有效管理就顯得特別重要。近10年來,信息技術(shù)和國際互連網(wǎng)Internet的飛速發(fā)展,全球通訊設(shè)施的急劇膨脹,整個社會的科技、經(jīng)濟、文化正經(jīng)歷著一場深刻的變革。正是在這種情況下,工業(yè)經(jīng)濟時代占主導(dǎo)地位的大批量制造模式逐漸讓位于以敏捷制造模式為代表的先進
2025-06-23 07:22
【摘要】虛擬企業(yè)及其管理緒論一、我們處在什么時代?1.生產(chǎn)能力的普遍化工業(yè)化→制造能力普及→生產(chǎn)能力普遍化→大量廠商進入市場→生產(chǎn)技術(shù)不具明顯壟斷2.峰涌而喪失理智的廠家競爭工業(yè)前期的高額利潤→廠商蜂涌而至→喪失理智競爭·市場寸土不讓·產(chǎn)品同質(zhì)、過?!盒愿偁幤珗?zhí)的廠商仍不愿離開市場癡愚的廠商更不知道棄離市場
2025-04-22 00:17
【摘要】虛擬企業(yè)論文無形資產(chǎn)論文:虛擬企業(yè)無形資產(chǎn)管理摘要:虛擬企業(yè)是為應(yīng)對市場變化,由兩個或兩個以上企業(yè)在分工的基礎(chǔ)上組成的臨時性組織。虛擬企業(yè)無邊界、扁平化的特點為無形資產(chǎn)的管理帶來了困難。在總結(jié)其特點的基礎(chǔ)上得出,虛擬企業(yè)中的
2024-11-06 21:49
【摘要】虛擬企業(yè)中知識管理系統(tǒng)分析在經(jīng)濟變化與技術(shù)革新日益加劇的今天,?適應(yīng)變化、把握變化、創(chuàng)造變化的必要性越來越重要。所以,?企業(yè)必須不斷拋棄老舊知識,?學(xué)習(xí)新知識,?才能在知識社會中生存發(fā)展。因此,?知識是企業(yè)保持長期競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)型組織中,?存在著許多與知識相關(guān)的活動,?其中最為重要的就是知識
2025-06-22 06:21
【摘要】虛擬企業(yè)的運營與管理第9章信任及虛擬企業(yè)間的信任一、信任及虛擬企業(yè)間的信任1、信任的含義及本質(zhì)威廉姆森(Williamson)認為,信任的本質(zhì)是通過成本-收益的計算所作出的對合作者的行為預(yù)期。盡管各個學(xué)科對信任的理解不盡相同,但是其中一般都會包括兩方面的內(nèi)容:一是信任是一種預(yù)期,預(yù)期正確與否需通過最終行為
2025-01-21 09:40
【摘要】虛擬企業(yè)治理與知識共享的博弈分析基金項目:國家社科基金(08BTQ026)作者簡介:余呈先(1974—),男,河南信陽人,博士生,研究方向為知識管理。郭東強(1957—),男,福建泉州人,博士,教授,博導(dǎo),研究方向為信息管理和知識管理余呈先郭東強(華僑大學(xué)工商管理學(xué)院,福建泉州,362021)摘要:虛擬企業(yè)在成立虛擬企業(yè)治理委員會后,治理委員會與加盟企業(yè)之間會形成一個雙
2025-07-01 06:28
【摘要】虛擬企業(yè)治理與知識共享的博弈分析基金項目:國家社科基金(08BTQ026)作者簡介:余呈先(1974—),男,河南信陽人,博士生,研究方向為知識管理。郭東強(1957—),男,福建泉州人,博士,教授,博導(dǎo),研究方向為信息管理和知識管理余呈先郭東強(華僑大學(xué)工商管理學(xué)院,福建泉州,362021)摘要:虛擬企業(yè)在成立虛擬企業(yè)治理委員會后,治理委員會與加盟
2025-07-01 06:39
【摘要】虛擬企業(yè)的運營與管理第6章虛擬企業(yè)的組織模式與治理一、面向虛擬企業(yè)的模型虛擬企業(yè)的形成從結(jié)構(gòu)與過程上可表示為三層面模型:全球范圍內(nèi)對象:聯(lián)系不緊密,相互依存。特點是復(fù)雜和不確定性。動態(tài)網(wǎng)絡(luò)成員:共同的目標出現(xiàn),對象結(jié)合成網(wǎng)絡(luò)。特點:共享資源和形成競爭力。動態(tài)組織:競爭力評價,優(yōu)化出最合適的成員
2025-01-15 09:16
【摘要】虛擬企業(yè)的運營與管理第3章虛擬企業(yè)的類型與運行機制一、虛擬企業(yè)的類型1、從概念上劃分1)戰(zhàn)略聯(lián)盟虛擬企業(yè)為了適應(yīng)即時生產(chǎn)和敏捷制造的需要,有效利用瞬間即逝的市場機遇,出現(xiàn)了由一兩家企業(yè)牽頭、若干企業(yè)協(xié)作進行技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)的方式。優(yōu)點:沒有增加新的資源,擺脫了資產(chǎn)專用性。
2025-01-21 11:06
【摘要】虛擬企業(yè)的運營與管理第10章風(fēng)險管理與收益分配一、虛擬企業(yè)中的風(fēng)險問題1、市場風(fēng)險:由于市場機遇的不確定性和市場的多變性而產(chǎn)生的市場總體風(fēng)險依然存在。2、管理和協(xié)作風(fēng)險大大增加:由于虛擬企業(yè)中伙伴企業(yè)的不穩(wěn)定性和不確定性導(dǎo)致管理和協(xié)作的風(fēng)險大大增加。3、投資的風(fēng)險性:虛擬企業(yè)是基于某種市場機遇組合而成的聯(lián)盟組
2025-01-15 10:17
【摘要】虛擬企業(yè)的運營與管理第5章虛擬企業(yè)合作關(guān)系的建立與評價一、合作伙伴企業(yè)的作用與類型1、合作伙伴的作用是虛擬企業(yè)建立及其維持合作的關(guān)鍵,好的使用伙伴是虛擬企業(yè)發(fā)展的強大動力。具體體現(xiàn):(1)資金或財務(wù)的問題;(5)占有市場的時間更短;(2)技術(shù)能力;
2025-01-15 09:31
【摘要】虛擬企業(yè)的運營與管理第8章虛擬組織的協(xié)同信息管理一、協(xié)同信息管理概述基于網(wǎng)絡(luò)的異地協(xié)同設(shè)計指由一些具有不同專長的人員在有限的時間內(nèi),為了完成某項共同的產(chǎn)品設(shè)計任務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)組成一個虛擬的工作小組,在協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)的支持下共同工作;小組成員之間共享技術(shù)、知識、經(jīng)驗、信息和資源,位于不同地域的設(shè)計人員不但可以相互提交工作成
【摘要】虛擬企業(yè)的運營與管理第4章虛擬企業(yè)的組建與管理一、虛擬企業(yè)的生命周期1、企業(yè)生命周期的概念許多學(xué)者認為,可以把企業(yè)作為有生命的生物有機體來看待,探求其演化和發(fā)展的規(guī)律。古典經(jīng)濟學(xué)的創(chuàng)始人、英國經(jīng)濟學(xué)家阿爾弗雷德·馬歇爾(AlfredMarshall)最早提出經(jīng)濟學(xué)
2025-01-21 09:44
【摘要】虛擬企業(yè)的運營與管理第7章虛擬組織中的知識管理與學(xué)習(xí)機制一、知識的類型與轉(zhuǎn)化1、知識的類型從知識的可明述性和共享成本的角度來劃分顯性知識:是能以一種系統(tǒng)的方法傳達的規(guī)范化的知識。這類知識通常是以編碼化和成文的方式進行傳遞和保存的,典型的如一些技術(shù)文檔和技術(shù)報告。隱性知識:是指高度個體化、難以形式化或溝通、
2025-01-15 09:26
【摘要】虛擬企業(yè)的運營與管理第2章虛擬企業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展的基礎(chǔ)一、虛擬企業(yè)概念產(chǎn)生的背景1、經(jīng)濟的衰退美國制造業(yè)霸主?經(jīng)濟衰退(70-80)2、新型市場觀念的確立賣方市場?買方市場?個性化市場3、計算機技術(shù)的發(fā)展CAD,CAM,CIMS技術(shù)的應(yīng)用