虛擬企業(yè)中知識(shí)管理系統(tǒng)分析(參考版)
2025-06-22 06:21本頁(yè)面
【正文】 虛擬企業(yè)情況遠(yuǎn)比傳統(tǒng)企業(yè)復(fù)雜，實(shí)行知識(shí)管理難度更甚，對(duì)虛擬企業(yè)運(yùn)作流程和特性的分析更加重要，只有先做好這項(xiàng)工作，再進(jìn)行知識(shí)管理的需求分析，得出知識(shí)管理的系統(tǒng)架構(gòu)，虛擬企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理才會(huì)獲得成功。虛擬企業(yè)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型組織形式，發(fā)展極為迅速。它由知識(shí)采集與加工、整理與存儲(chǔ)、傳播與共享和創(chuàng)新與應(yīng)用四個(gè)機(jī)制組成，驅(qū)動(dòng)知識(shí)價(jià)值鏈的增值和循環(huán)。個(gè)知識(shí)管理應(yīng)用模塊組成。表示層的模塊負(fù)責(zé)響應(yīng)用戶操作，顯示處理結(jié)果。從圖2虛擬企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理要獲得成功，不僅要開(kāi)發(fā)對(duì)應(yīng)虛擬企業(yè)特性的知識(shí)管理應(yīng)用模塊，還必須實(shí)現(xiàn)知識(shí)價(jià)值鏈的增值和循環(huán)，通過(guò)建立系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)二者的結(jié)合。從知識(shí)管理所涉及到的管理過(guò)程來(lái)看，可以將知識(shí)管理分成知識(shí)采集與加工、知識(shí)整理與存儲(chǔ)、知識(shí)傳播與共享、知識(shí)創(chuàng)新與應(yīng)用。?在虛擬企業(yè)分散且協(xié)同的作業(yè)環(huán)境下，聯(lián)盟成員的工作環(huán)境、工作方式、資料存儲(chǔ)格式、知識(shí)管理風(fēng)格都不一樣，因此系統(tǒng)必須具備統(tǒng)一的、開(kāi)放式的管理平臺(tái)，進(jìn)行跨企業(yè)的不同環(huán)境的管理。不同的企業(yè)環(huán)境設(shè)置相應(yīng)的課程，培養(yǎng)虛擬團(tuán)隊(duì)需要的人才，完成知識(shí)、技術(shù)等的分享，有效提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。信息管理系統(tǒng)知識(shí)分類(lèi)論壇設(shè)立討論區(qū)、公告欄、留言板等，通過(guò)虛擬企業(yè)員工的參與，達(dá)到知識(shí)的收集、共享與創(chuàng)新。資源、信息和知識(shí)的共享虛擬企業(yè)成員依據(jù)專(zhuān)業(yè)分工及整合原則，來(lái)執(zhí)行項(xiàng)目相關(guān)活動(dòng)，活動(dòng)之間關(guān)聯(lián)性十分密切，因此團(tuán)隊(duì)成員間的溝通與協(xié)調(diào)非常重要。跨空間的協(xié)同合作虛擬企業(yè)的成員在其專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有很高的決策自主性，擁有足夠的權(quán)限決定采用何種技術(shù)或方
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