提高供電可靠率(參考版)
2025-06-23 00:34本頁面
【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。發(fā)布人 王賓沂南縣供電公司二0一一年十月1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。 體會通過這次活動，使我們深刻認識到科學的理手段在我們現(xiàn)代管理中的作用，也為我公司建立現(xiàn)代企業(yè)提供了一點點實踐經(jīng)驗。為保證供電企業(yè)的經(jīng)濟效益，需進一步加強管理工作，提高供電可靠率。 遺留問題和下步打算雖然我們QC小組通過活動提高了供電可靠性，提高了經(jīng)濟效益。（3）進一步加強人員的培訓，提高人員的業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，提高檢修質(zhì)量，增強工作人員的責任感。進一步完善目標管理，嚴格指標考核，嚴格檢查制度，實行重獎重罰。通過運用TQC方法加強管理,使我公司的供電可靠性管理工作達到了一個新的水平,取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。%,。（三）C階段檢查效果經(jīng)過近8個月的工作，由于各項管理的加強，有效地保證了指標的完成。（4）加強了施工停電管理，努力控制停電。每季度進行診斷分析，并與綜合獎掛鉤。二是在指標管理中，實行先算后停，將指標分解，制定目標指標下達到各單位，同時，嚴格指標的管理和考核。（3）加強目標管理、考核。（2）嚴格停電管理制度。一是重新調(diào)整了供電可靠性管理網(wǎng)絡(luò)，成立供電可靠性領(lǐng)導小組和供電可靠性工作小組，形成供電可靠性閉環(huán)管理網(wǎng)絡(luò)。這樣以來，我們就掌握了提高供電可靠率工作的主動權(quán)，明確了工作重點和方向，努力落實各項措施，在工作中嚴格各項停電管理，減少停電時間，杜絕計劃外停電現(xiàn)象發(fā)生。薛潔清加強計劃外停電考核。董勝倫2工程施工停電管理工期緊、計劃性不強控制停電時間按要求提前一周申報停電計劃，生技部組織協(xié)調(diào)平衡，避免計劃外臨時停電。
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