【正文】 。寫作畢業(yè)論文是一次再系統(tǒng)學習的過程，畢業(yè)論文的完成，同樣也意味著新的學習生活的開始。在本論文的寫作過程中，我的導師儲老師傾注了大量的心血，從選題到開題報告，從寫作提綱，到一遍又一遍地指出每稿中的具體問題，嚴格把關，循循善誘，在此我表示衷心感謝。2005年05期[5]王仁超,黃永春,徐興中. 水利水電工程項目風險分析方法研究[J]河北工程技術高等?？茖W校學報, 2004,(03) [6] 謝媛芳. 施工項目成本的風險分析與防范[J]陜西經(jīng)貿(mào)學院學報, 2000,(06) . [7] 韓殿峰. 國際工程承包項目風險分析[J]中國西部科技, 2009,(13) .[8] 孟慶鈞. 建設工程風險的分析與防范[J]安裝, 2005,(04) .[9] 葉楠. 國際工程項目的風險管理研究[J]管理觀察, 2009,(09) .[10] 陳娟. 國際工程總承包風險及防范機制[J]上海經(jīng)濟研究, 2008,(05) . 致 謝通過這一階段的努力，我的畢業(yè)論文《工程項目風險防范措施研究》終于完成了，這意味著大學生活即將結束。建筑工程項目風險戰(zhàn)略管理探析[J]。建筑施工。2007年26期 [3] 吳宏良。工程項目風險發(fā)生的因素及對策[J]。中外公路。劉偉軍。參考文獻 [1] 袁劍波。5 結論本文是建筑企業(yè)常見風險及其防范，不可抗力的出現(xiàn)對建筑企業(yè)預防風險又提出了嚴峻考驗。當項目屬本組織首次開發(fā)設計的,又沒有類似的工程生產(chǎn)現(xiàn)場可借鑒。在本組織對該項目工藝流程欠熟悉,設計經(jīng)驗不足的情況下,采取先出主廠房土建施工圖先施工。（3）當本組織對該項目工藝流程熟悉、有設計經(jīng)驗,或有類邊施工似的工程/生產(chǎn)現(xiàn)場為借鑒。當資源勘察程度屬詳查階段,選礦試驗成果/工藝軟件包尚難完全滿足工程設計之需,且一時又尚難滿足要求時,直接進行上規(guī)模的工程設計,風險性極大。選礦試驗成果/資料不足工藝軟件包尚難滿足工程設計之需。外部設計條件尚未落實的情況下直接進入施工圖設計,風險性極大。在項目設計前期工作中,若設計基礎資料欠缺,且又難以滿足下階段設計內(nèi)容要求深度。具體項目跨階段設計,主要看工程總體系統(tǒng)方案及外部條件、設計基礎資料狀況來判斷風險程度。（1）無論國內(nèi)、國外工程設計都要分初步設計(基礎工程設設計階段計)、施工圖設計(詳細工程設計)兩階段。只有在初評通過的前提下,才能進入合同草案評審。同時,面對各類緊急工程設計項目,在承攬任務中要強化合同評審工作,力求鎖定在本組織所具備的抗風險能力范圍之內(nèi),把承攬項目的風險性降低到最低限度。有時,這些風險因素互相存在一個項目內(nèi)。風險管理的目的就是通過風險分析減少項目決策的不確定性,使決策更加科學,以及在項目實施階段保證目標控制的順利進行,最終向顧客提供滿意的產(chǎn)品。是本文探討的重點。特別是在激烈的市場競爭環(huán)境中,如何去應對來自市場多方面的挑戰(zhàn)?面對一些設計條件不甚充分或因顧客急迫的時間要求,提出需跨階段破正常設計工序(以下簡稱緊急工程設計)的項目。為保證建設工程質量,應嚴格遵循基本建設的科學規(guī)律。既要確保過程中輸入的充分與適宜,又要保持產(chǎn)品實現(xiàn)諸過程的完整性。為避免因勞務或其他零星工程分包而承擔不必要的風險，分包合同一定要與有獨立承擔民事責任的法人單位簽訂，即使有時合同細節(jié)尚未落實而需先行進場，也應先簽訂一個非常簡單的協(xié)議，表明分包單位是能獨立承擔民事責任的法人單位。很難說這些證據(jù)都是真實的，而這些訴案總是發(fā)生在項目經(jīng)理部解體后而項目不能控制時。③分包合同和材料購銷合同應明確約定：當業(yè)主拖欠總包工程款的額度大于分包欠款或材料欠款比例時，或者由于非總包人原因致使總包工程款不能按合同規(guī)定的時間確認時，分包商、材料商收到總包人債權轉讓通知后，同意受讓債權額度為總包所欠分包或材料商的債務額度。但債權轉讓必須注意以下幾點：①分包合同、材料購銷合同的約定支付額度不得高于總包合同約定的進度款的支付額度。（2）風險轉移給材料商和分包商。而墊資行為一旦發(fā)生，收不回款項的風險則如影相隨。防范措施一般為：（1）到土地管理部門（國土資源局）查清土地使用權的所有人，確認是否為項目法人；（2）如果是，盡量不要墊資；（3）當出現(xiàn)進度款拖欠時，要求發(fā)包人讓真正的業(yè)主提供履約擔保；（4）如工程已竣工則應迅速起訴，列發(fā)包人和真正的業(yè)主為共同被告并保全所建工程和真正業(yè)主的其他資產(chǎn)。其法律特征不具有獨立承擔民事責任的法人資格。（2）如果其合法性得不到落實，合同約定支付高比例的進度款和中間結算，切勿墊資；或要求對方和第三方提保，以保證工程款的支付及非自己原因導致的損失，其擔保由對方承擔。這種情況下的建筑企業(yè)可能承擔的風險是受到行政處罰（如：罰款、喪失一定的投標權等）及無法收回工程款。對此類工程，政府通常做法主要有兩種：①對合同雙方（主要是發(fā)包方）進行一定的經(jīng)濟處罰，責成發(fā)包方補辦相應手續(xù)。 防范違法工程的風險我國《建筑法》規(guī)定，允許施工的工程項目應具備以下條件：（1）建筑工程用地批準手續(xù)；（2）在城市規(guī)劃內(nèi)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證；（3）需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求等。維護建筑企業(yè)的合法權益，化解工程項目的不同風險，是建筑企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇。最高人民法院又于2002年6月對價款優(yōu)先受償權問題進行了解釋，規(guī)定建筑工程的承包人的優(yōu)先受償權優(yōu)于抵押權和其它債權。發(fā)包人逾期不支付的，除按照建設工程的性質不宜折價、拍賣的以外，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將該工程折價，也可以申請人民法院將該工程依法拍賣。《民法通則》、《合同法》以及《全民所有制建筑安裝企業(yè)轉換經(jīng)營機制實施辦法》等都有涉及工程索賠的條款，可以作為推行工程索賠的法律依據(jù)。施工索賠是合同和法律賦予受損失者的權利，對建筑企業(yè)來說是一種保護自己，維護自己正當權益，避免損失，增加利潤的手段。另一方面要制定建筑工程保險章程和必要的法規(guī)、規(guī)章,以保證建筑工程保險制度的全面推廣。我國工程保險工作尚未與國際慣例接軌,但在《建筑工程施工合同示范文本》中對建筑工程一切險種、第三方責任險、人身傷亡險和施工機械設備險等設置了相應條款。推行該制度,要在承發(fā)包雙方簽訂工程承發(fā)包合同時,由承發(fā)包雙方或其任何一方與第三方抵押人訂立抵押合同并進行抵押物登記。除推行銀行保函制外,也可以推行有實力的大型企業(yè)做為工程承包人或發(fā)包人的保證人,由其出具保函,承擔代償責任。但目前我國銀行保函制度沒有相應法規(guī)或規(guī)章,尚未普遍推行。國際通行作法是在工程招投標和合同履約過程中實行銀行保函制。當前我國可以逐漸推行銀行保證或企業(yè)保證。包括推行擔保制度和進行工程保險。因此,必須了解索賠制度轉移風險的意義,學會索賠方法,使轉移工程風險的合法、合理的索賠制度健康地開展起來,逐步向國際工程慣例接軌。所以在合同履行中,推行索賠制度是向對方轉移風險。 轉移風險推行索賠制度。其主要用于處置殘余風險，因為當其它的風險應對措施均無法實施或即使能實施，但成本很高且效果不佳，這樣只能選擇風險自留。（4）風險自留，又稱風險接受，是一種由施工單位自行承擔安全風險后果的風險應對策略。分散風險是指通過增加風險承擔者以減輕總體安全風險的壓力，達到共同分攤安全風險的目的。例如：施工安全事故發(fā)生后對受傷人員立即采取緊急救護措施，同時加強作業(yè)環(huán)境的安全防護；制定各類安全事故的緊急處置預案，對員工進行安全事故處置訓練，提高施工單位在安全事故發(fā)生后的應對能力，降低安全事故可能造成的損失。(2)減少風險損失。工程項目風險管理的實踐表明，項目管理人員和操作人員的不安全行為構成項目的風險因素，因此要減輕安全風險，就必須對項目人員進行安全風險和安全風險管理教育。在施工中就是要真正落實好各種安全管理制度，例如：安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全會議管理制度、安全檢查和事故隱患整改制度、安全生產(chǎn)考核和獎懲制度、特種作業(yè)和危險作業(yè)審批制度、安全技術