【摘要】集團(tuán)企業(yè)的物流整合????根據(jù)對(duì)國(guó)外一些大公司物流狀況進(jìn)行調(diào)研、比較,我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的集團(tuán)性的物流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外大集團(tuán)公司,成為國(guó)內(nèi)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的制約因素。因此,我們根據(jù)自己的研究提出了此研究成果,建議國(guó)內(nèi)集團(tuán)企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展出發(fā),發(fā)揮集團(tuán)的整體效應(yīng),利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)和外部資源,對(duì)本企業(yè)內(nèi)部物流進(jìn)行全面的重組和改革,進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理,迎
2025-06-22 14:17
【摘要】集團(tuán)企業(yè)的物流整合根據(jù)對(duì)國(guó)外一些大公司物流狀況進(jìn)行調(diào)研、比較,我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的集團(tuán)性的物流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外大集團(tuán)公司,成為國(guó)內(nèi)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的制約因素。因此,我們根據(jù)自己的研究提出了此研究成果,建議國(guó)內(nèi)集團(tuán)企業(yè)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展出發(fā),發(fā)揮集團(tuán)的整體效應(yīng),利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)和外部資源,對(duì)本企業(yè)內(nèi)部物流進(jìn)行全面的重組和改革,進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理,迎接電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)
2025-07-17 18:21
【摘要】1第2章企業(yè)物流整合本章主要內(nèi)容:企業(yè)物流功能分類(lèi)企業(yè)物流整合的框架企業(yè)物流整合的目標(biāo)企業(yè)物流整合中的阻力2?一個(gè)物流企業(yè)可能需要為客戶(hù)提供多種物流服務(wù):運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、加工或包裝服務(wù)—運(yùn)輸公司?物品在物流企業(yè)可能要經(jīng)歷上述所有環(huán)節(jié),最后送達(dá)到指定客戶(hù)手中;運(yùn)輸+儲(chǔ)存+包裝+送達(dá)?物流企
2025-02-25 16:00
【摘要】11/12王佐:論物流企業(yè)的資源整合資源整合是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段,也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的日常工作。整合就是要優(yōu)化資源配置,就是要有進(jìn)有退、有取有舍,就是要獲得整體的最優(yōu)。在我國(guó)物流服務(wù)市場(chǎng)基本上還處于分散、割裂、封閉和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的情況下,對(duì)那些已經(jīng)或?qū)⒁盐磥?lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)定位于物流解決方案供應(yīng)商的傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)來(lái)說(shuō),還有什么是比資源整合更重要的事情呢?客戶(hù)資源整合,能力資源
2025-06-27 06:47
【摘要】?[摘??要]如何進(jìn)行企業(yè)物流資源的整合是當(dāng)今物流界的熱門(mén)話(huà)題,企業(yè)物流資源的整合是一復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有在正確理解物流資源整合的概念及實(shí)質(zhì),并遵循科學(xué)的原則,才能更加有效地解決當(dāng)前企業(yè)物流資源整合所面臨的主要問(wèn)題,有針對(duì)性的對(duì)物流資源進(jìn)行整合,再造企業(yè)物流流程。??????[關(guān)鍵字]企業(yè)、物流
2025-04-11 11:07
【摘要】合一愛(ài)美如何制定企業(yè)集團(tuán)的整合策略求真、愛(ài)美、為善、合一與您同在的啟思1、前言:?雖然隨著外在競(jìng)爭(zhēng)條件的變遷,現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)理人愈來(lái)愈能掌握如何為單一事業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)求真、愛(ài)美、為善、合一與您同在的啟思但在多角化、國(guó)際化
2025-03-02 09:25
【摘要】合一愛(ài)美如何制定企業(yè)集團(tuán)的整合策略?求真、愛(ài)美、為善、合一與您同在的啟思1、前言:?雖然隨著外在競(jìng)爭(zhēng)條件的變遷,現(xiàn)代的企業(yè)經(jīng)理人愈來(lái)愈能掌握如何為單一事業(yè)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?求真、愛(ài)美、為善、合一與您同在的啟思但在多角化、國(guó)
2025-01-21 02:29
【摘要】加強(qiáng)企業(yè)物流資源整合再造企業(yè)物流流程1.引言眾所周知,當(dāng)今企業(yè)的交易成本主要為物流所占用。物流成本成為企業(yè)銷(xiāo)售成本的重要組成部分。物流成本的高低與企業(yè)的效益緊密相關(guān),具有乘數(shù)效應(yīng):即物流成本的降低可以顯著增加企業(yè)的效益。舉例說(shuō),假定其他條件不變,某企業(yè)的利潤(rùn)率為10%,要想依靠增加銷(xiāo)售以獲取10萬(wàn)元的利潤(rùn),則企業(yè)要增加100萬(wàn)元的銷(xiāo)售額。如果我們能通過(guò)
2025-04-11 13:23
【摘要】寶供物流企業(yè)集團(tuán)的成功之道一、寶供簡(jiǎn)介寶供物流企業(yè)集團(tuán)(LTD)總部設(shè)于廣州,創(chuàng)立于1994年是國(guó)內(nèi)第一家物流企業(yè)集團(tuán),也是當(dāng)前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商。寶供模式已成為中國(guó)現(xiàn)代物流發(fā)展的主流模式,也成為許多教科書(shū)的案例和物流專(zhuān)業(yè)的必修課。形成了一個(gè)覆蓋全國(guó)并開(kāi)始向美國(guó)、澳大利亞、泰國(guó)、香港等地延伸的國(guó)際化物流運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)和
2025-01-09 23:01
【摘要】做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線(xiàn)商學(xué)院構(gòu)建和整合現(xiàn)代物流之如何有效進(jìn)行企業(yè)物流整合講師:彭三軍做最專(zhuān)業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2第六講如何有效進(jìn)行企業(yè)物流整合在發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)中,商品流量巨大,流域廣闊
2025-02-17 11:10
【摘要】寶供物流企業(yè)集團(tuán)出自MBA智庫(kù)百科()寶供物流企業(yè)集團(tuán)()——國(guó)內(nèi)知名物流公司寶供物流企業(yè)集團(tuán)官方網(wǎng)站網(wǎng)址:寶供物流企業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介 寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司(GROUPCO.,LTD)創(chuàng)建于1994年,總部設(shè)在廣州,是國(guó)內(nèi)第一家經(jīng)國(guó)家工商總局批準(zhǔn)以物流名稱(chēng)注冊(cè)的企業(yè)集團(tuán),是中國(guó)最早運(yùn)用現(xiàn)代物流理念為客戶(hù)提供物流一體化服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司,也是目前我國(guó)最具規(guī)模、最具影響
2025-06-22 18:06
2025-08-07 15:31
【摘要】30/301.介紹安達(dá)信公司已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)山東電力集團(tuán)(SEPCO)的商業(yè)流程的重組和企業(yè)資源的整合。同時(shí)有美國(guó)歐米加國(guó)際集團(tuán)公司協(xié)同完成整個(gè)項(xiàng)目。作為整個(gè)計(jì)劃的一部分,安達(dá)信將對(duì)由山東電力集團(tuán)準(zhǔn)備好的計(jì)劃提供輸入和建議。這個(gè)計(jì)劃將基于我們的全球最好的信息知識(shí)庫(kù)。而這個(gè)知識(shí)庫(kù)被很多其他的公司采納應(yīng)用在IT領(lǐng)域。這篇文檔將分為以下的部分:?我們對(duì)
2025-04-12 01:17
【摘要】1.介紹安達(dá)信公司已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)山東電力集團(tuán)(SEPCO)的商業(yè)流程的重組和企業(yè)資源的整合。同時(shí)有美國(guó)歐米加國(guó)際集團(tuán)公司協(xié)同完成整個(gè)項(xiàng)目。作為整個(gè)計(jì)劃的一部分,安達(dá)信將對(duì)由山東電力集團(tuán)準(zhǔn)備好的計(jì)劃提供輸入和建議。這個(gè)計(jì)劃將基于我們的全球最好的信息知識(shí)庫(kù)。而這個(gè)知識(shí)庫(kù)被很多其他的公司采納應(yīng)用在IT領(lǐng)域。這篇文檔將分為以下的部分:?我們對(duì)現(xiàn)行的IT系統(tǒng)和山東電
2025-04-10 23:07