寶供物流企業(yè)集團(tuán)(參考版)
2025-08-07 15:31本頁面
【正文】 來自。建成后的物流基地不僅僅是現(xiàn)代化的儲存、運輸、分撥、配送、多種運輸交叉作業(yè)的中心，同時也是加工增值服務(wù)中心、商品展示中心、貿(mào)易集散中心、金融結(jié)算中心、信息樞紐及發(fā)布中心，國內(nèi)采購集團(tuán)的采購中心以及國內(nèi)外著名品牌在不同區(qū)域的分銷中心。目前，寶供的基地戰(zhàn)略進(jìn)展順利，蘇州、廣州、合肥、上海國際（綜合）物流基地已先后投入運作；順德基地一期工程已全部完工，2006年底將正式投入運營；南京基地于2006年9月舉行了奠基典禮。特別是為了適應(yīng)中國加入 WTO所帶來的機(jī)遇以及生產(chǎn)、營銷模式的變化，寶供集團(tuán)擬在全國15個經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市投資建設(shè)大型現(xiàn)代化的基于支持全球供應(yīng)鏈一體化的綜合性物流基地。鑒于目前國內(nèi)物流人才短缺的現(xiàn)象，寶供物流還與清華大學(xué)珠?？萍紙@合作，共同創(chuàng)辦了物流管理培訓(xùn)中心，為社會培養(yǎng)并輸送了大量優(yōu)秀的物流人才。 寶供物流還有著強(qiáng)烈的行業(yè)使命和社會責(zé)任感。在剛剛結(jié)束的“中國A級物流企業(yè)”和“2006年度中國物流百強(qiáng)企業(yè)”評選活動中，寶供集團(tuán)被中國物流與采購聯(lián)合會正式評定為“中國5A級物流企業(yè)”，被中國交通運輸協(xié)會等九大行業(yè)協(xié)會連續(xù)三年評定為“中國物流百強(qiáng)企業(yè)”，排名節(jié)節(jié)攀升。日前，公司已在全國65個城市設(shè)有7個分公司、8個子公司和50多個辦事處，形成了一個覆蓋全國并開始向美國、澳大利亞、泰國、中國香港等地延伸的國際化物流運作網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)，與國內(nèi)外近百家著名大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。隨后幾年，寶供始終圍繞物流信息化和供應(yīng)鏈管理兩個熱門議題，主導(dǎo)業(yè)界在研討會上進(jìn)行廣泛交流和傳播。 1999年開始，國內(nèi)物流業(yè)開始“火”了起來。這屆大會吸引了國內(nèi)對于物流的關(guān)注，越來越多的人開始談?wù)摤F(xiàn)代物流。 1997年之前，中國物流企業(yè)大多還不了解第三方物流的新概念，更缺少勇氣把自己的商品儲運業(yè)務(wù)外包出去，而自身又缺乏專業(yè)性，分散了精力又影響了企業(yè)的快速成長。 十年來，寶供始終站在物流行業(yè)的潮頭浪尖，為現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理理念在中國的推廣做了大量的努力和奉獻(xiàn)，打破各種思想及體制上的桎梏，堅持每年舉辦一屆研討會，向業(yè)界推廣國際先進(jìn)的物流理念，解決中國物流的實際問題。 [編輯]寶供物流十年發(fā)展歷程回顧 那還是在1997年，當(dāng)大多數(shù)國人還不清楚物流為何物時，寶供物流在廣州舉辦了第一屆中國物流技術(shù)與管理發(fā)展高級研討會，除了外資企業(yè)極為關(guān)注這一動態(tài)之外，國內(nèi)企業(yè)大都抱著“與己無關(guān)”的態(tài)度，反應(yīng)冷淡。 寶供目前所從事的還主要是供應(yīng)鏈管理中的分銷和第三方物流部分，借助信息化紐帶已經(jīng)初步實現(xiàn)了將制造企業(yè)和分銷商、零售商以至最終用戶的供應(yīng)鏈一體化管理，為客戶帶來了成本降低、訂單完成周期縮短、準(zhǔn)時交貨率提升、企業(yè)應(yīng)變和反應(yīng)能力提高等諸多好處。 寶供第三方物流信息集成平臺將物流各相關(guān)環(huán)節(jié)（訂單管理、運輸、倉儲、財務(wù)、以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)）作為一個整體進(jìn)行流程重組優(yōu)化:以客戶為中心，以訂單為主線，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理。最終，通過系統(tǒng)與客戶結(jié)成供應(yīng)鏈一體化合作伙伴。使得客戶總部可以更有效地掌握全國經(jīng)銷商要貨情況。 經(jīng)銷商管理 系統(tǒng)可實時提供任一經(jīng)銷商在某一時間范圍內(nèi)的要貨匯總及要貨明細(xì)情況。 輔助銷售管理 系統(tǒng)可按日期、營業(yè)單位、產(chǎn)品類型、產(chǎn)品、經(jīng)銷商、銷售類型、訂單、要貨情況等提供及時數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分類匯總或累計求和，為銷售人員科學(xué)合理地制定、調(diào)整銷售計劃提供必要的參考數(shù)據(jù)。 實時庫存管理 可實時查詢到當(dāng)前寶供倉庫的庫存情況，確切地知道某倉庫當(dāng)前的實際庫存、可發(fā)庫存、在途庫存、未運作庫存、殘損庫存。包括實現(xiàn)以下功能： 要做到這點，首先要象企業(yè)管理咨詢師一樣調(diào)研和分析客戶現(xiàn)有的業(yè)務(wù)管理模式，特別是訂單管理流程，有針對性地提出基于信息化支持的優(yōu)化流程。還有一個客戶以自己的ERP系統(tǒng)為主，但對于ERP系統(tǒng)未能處理的訂單，寶供IT又針對性地為其開發(fā)了輔助網(wǎng)上訂單管理系統(tǒng)作為補(bǔ)充。 根據(jù)不同客戶的實際需求，與客戶的系統(tǒng)合作也可以有多種模式，例如可以通過FTP、EMail，或通過第三方公用對接平臺等方式與客戶系統(tǒng)進(jìn)行對接。開發(fā)訂單超期錄入預(yù)警程序，網(wǎng)上查詢即將超期錄入和已超期的訂單。例如，2001年某跨國家電公司和寶供實現(xiàn)系統(tǒng)對接后就提出了每個運作點每月只允許一次數(shù)據(jù)錯誤以及每周訂單及時錄入率的考核指標(biāo)。 與客戶供應(yīng)鏈一體化合作 從2001年開始，寶供IT在充分消化原系統(tǒng)基礎(chǔ)上開始與客戶合作進(jìn)行系統(tǒng)對接。雖然增加了人工控制的環(huán)節(jié)，但對于客戶，只要每天通過郵件接收最新的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包更新本地電腦數(shù)據(jù)庫，不用上網(wǎng)就能隨時查詢截止到昨天的最新倉儲數(shù)據(jù)，使用起來相當(dāng)方便。 例如，寶供在1999年推廣基于Internet的倉儲管理系統(tǒng)時就遇到國內(nèi)很多城市因網(wǎng)絡(luò)帶寬不夠造成網(wǎng)上錄入和查詢倉儲訂單速度非常慢的瓶頸，而這又不是寶供自己能夠控制的。業(yè)務(wù)部門使用綜合查詢功能嘗到甜頭后馬上提出了更多的報表查詢需求，促成了寶供IT走上自主消化和完善的技術(shù)研發(fā)道路。對外前瞻性的考慮到系統(tǒng)將來開放給外部客戶使用的潛在需求，要求軟件公司開發(fā)外部客戶通過密碼登陸上網(wǎng)查詢自身業(yè)務(wù)信息的查詢模塊。 考慮客戶潛在需求 1997年寶供第一套基于 Internet的物流信息管理系統(tǒng)是委托一家軟件公司幫助開發(fā)的，當(dāng)時Internet剛剛在國內(nèi)興起，公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門還習(xí)慣使用電話、傳真結(jié)合筆記本來跟蹤管理客戶的每票訂單，因此在需求分析階段并沒有提出太多的具體要求，甚至當(dāng)時推廣使用電子郵件還要IT部出面對各分公司進(jìn)行考核。通過EDI等技術(shù)，實現(xiàn)了與客戶信息系統(tǒng)的有效信息交換與共享，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。 寶供物流：以信息化帶動供應(yīng)鏈一體化 1997年，寶供物流開創(chuàng)性地建設(shè)了國內(nèi)物流行業(yè)首家基于Internet的物流信息管理系統(tǒng)。寶供將在其他第三方物流企業(yè)、客戶服務(wù)群、相關(guān)行業(yè)之間廣泛尋找戰(zhàn)略合作伙伴，通過聯(lián)盟的力量獲得競爭優(yōu)勢。 聯(lián)盟發(fā)展戰(zhàn)略。公司內(nèi)部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行完善的培訓(xùn)和激勵制度，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，吸引和留住優(yōu)秀人才。公司將遵循發(fā)揮“以人為本”的經(jīng)營理念，突出“人才效益”優(yōu)勢，廣泛匯集和吸引一批包括教授、博士、碩士在內(nèi)的高層次專業(yè)人才，提供科技化、現(xiàn)代化的優(yōu)質(zhì)高效的物流服務(wù)。另一方面，適應(yīng)21世紀(jì)個性化消費和個性化服務(wù)的需要，改變傳統(tǒng)企業(yè)的單一成本競爭策略為差異型、個性化的物流特色服務(wù)原則。 服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略?！? 科技支持戰(zhàn)略。要在中國乃至世界物流業(yè)中贏得領(lǐng)先地位，首先要在觀念上領(lǐng)先。 觀念領(lǐng)先戰(zhàn)略。另外，還將籌資1000萬元~2000萬元，用于對有關(guān)物流研究項目的資助。迄今為止，研討會已成功舉辦了四屆，為推廣物流理念、促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。為了使我國的民族物流業(yè)在激烈的競爭中占得先機(jī)，寶供做了大量的社會
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