需求理論與跨越式經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略(參考版)
2025-06-22 06:16本頁(yè)面
【正文】 水平有限，謬誤難免，懇請(qǐng)指正。即x和y軸都沒(méi)有收益的情況一般是不會(huì)發(fā)生的）收益不是上揚(yáng)就是橫溢，雙相互補(bǔ)，雙相承擔(dān)、化解風(fēng)險(xiǎn)，確?？傂б婺繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。綜上所述，參照（圖5）經(jīng)濟(jì)模型分析，如果我們縱向以機(jī)車市場(chǎng)為主，科學(xué)預(yù)測(cè)，迎合需求，刺激需求，滿足需求；橫向?qū)で笃渌枨?，加?qiáng)需求調(diào)研，開(kāi)發(fā)需求門(mén)類，創(chuàng)造獨(dú)立品、富有需求彈性產(chǎn)品市場(chǎng)，制作自己的蛋糕，主宰一部分機(jī)車需求以外的市場(chǎng)需求，我們就能雙相獲益。三、第五年到第七年，機(jī)車市場(chǎng)需求強(qiáng)勁，獲得60個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的收益，（E5E6）而其它需求因種種原因受挫，只獲得10個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的收益，（E6E7）但總收益并沒(méi)有大幅度減少，仍保持在70個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的收益。一、 三年內(nèi), 比較正常，機(jī)車市場(chǎng)收益上揚(yáng)為40個(gè)經(jīng)濟(jì)單位，（E0E1） 其它收益橫溢為40個(gè)經(jīng)濟(jì)單位，（E1E2）總收益則為80個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。如果把兩者結(jié)合起來(lái)會(huì)相得益彰，提高跨越式發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可靠度和有效的增加總收益。目前看替補(bǔ)品呈現(xiàn)多元化，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈；機(jī)車市場(chǎng)以外的需求包括的面比較廣、包括機(jī)車市場(chǎng)以外的多種需求門(mén)類，富有需求彈性的產(chǎn)品及獨(dú)立品。設(shè)H軸為時(shí)間，單位為年；Y軸X軸軸線上每一個(gè)線段單位為50個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。 Y 3 5 7 10 H 50 E9 E10 50 E6 E7 E8 50 E1 E4 E5 50 0 E0 E2 E3 O 0 50 50 50 50 50 X （ 圖5 ） 如果我們?nèi)纾▓D5）所示，把前面幾個(gè)經(jīng)濟(jì)理論模型疊加成為一體，得出的結(jié)果，基本上就是一個(gè)實(shí)施框架模型。更可取的是如果把握好時(shí)機(jī)，利用價(jià)格“武器”可以獲得機(jī)會(huì)效益。通過(guò)Ｍ３、Ｍ４的走向和假設(shè)狀態(tài)的計(jì)算，我們不難看出缺乏需求彈性的產(chǎn)品的需求與價(jià)格的變化不是很靈敏，更遺憾的是降價(jià)未必能獲得好效益。 E0=4020=800 E1=20200=4000 E1與E0相比，價(jià)格下降百分之50，銷量卻提高了百分之90，而總效益則提高百分之80。根據(jù)需求彈性與總收益計(jì)算公式計(jì)算如下：總收益=價(jià)格需求量（銷量）E0=4070=2800 E1=2080=1600 二者相比價(jià)格下降了百分之50，銷量提高百分之12. 5 ,而總收益缺下降了百分之66。所以，要想提高總收益就應(yīng)該尋求需求富有彈性的產(chǎn)品市場(chǎng)。所謂彈性，一般是指反應(yīng)程度，即在兩個(gè)有函數(shù)關(guān)系的變量之間，其因變量對(duì)自變量變化的反應(yīng)靈敏度。海爾
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