【摘要】應(yīng)用SixSigma手法改善后勤事務(wù)性作業(yè)之研究TheStudyofProcessImprovementtowardtheSupportiveActivitiesbySixSigmaManagement摘 要近年來(lái)SixSi
2025-06-22 02:01
【摘要】MeasureAnalyzeControlImproveLeanSixSigmaLeanSixSigma和事務(wù)類流程?事務(wù)類流程?為什么LeanSixSigma適用于事務(wù)類流程??模擬練習(xí)RD120231MeasureLeanSixSigma過(guò)程改善流程分析控制改進(jìn)
2025-01-08 07:11
【摘要】 事務(wù)性公文寫作瑣談 事務(wù)性公文寫作瑣談 ? 寫作是一種能力,能力不能直接傳授,只能傳授有關(guān)知識(shí)并通過(guò)實(shí)踐將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力;寫作也不只是在課堂上、學(xué)校里才能學(xué)習(xí)和提高的,最重要的是在社會(huì)上、工作中...
2025-01-16 23:24
【摘要】 第1頁(yè)共13頁(yè) 事務(wù)性公文寫作瑣談 寫作是一種能力,能力不能直接傳授,只能傳授有關(guān)知識(shí)并 通過(guò)實(shí)踐將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力;寫作也不只是在課堂上、學(xué)校里才 能學(xué)習(xí)和提高的,最重要的是在社會(huì)上、工作...
2024-09-21 13:16
【摘要】第一篇:常用事務(wù)性文書及公文的寫作 常用事務(wù)性文書的寫作 (一)呈閱件 范例: 關(guān)于影響我區(qū)水質(zhì)變化的呈閱件 區(qū)委、區(qū)政府: 今年以來(lái),九龍江流域(新羅段)省控?cái)嗝婧蛢?nèi)河斷面水質(zhì)持續(xù)下降,...
2024-11-15 13:25
【摘要】一、定義規(guī)章制度類文書是黨政、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位制定的用來(lái)約束所屬成員、管理某項(xiàng)活動(dòng)的文體。二、分類法規(guī)、規(guī)章制度、章程、第十講:規(guī)章制度類文書俗話說(shuō):”無(wú)規(guī)矩不從方圓“規(guī)章制度從本質(zhì)上看,它是調(diào)整人們的社會(huì)關(guān)系的行為模式與行為準(zhǔn)則(1)法規(guī)性文書的七大類——(一)憲
2025-02-15 23:58
【摘要】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動(dòng)素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬(wàn)員工,平均每天將900萬(wàn)個(gè)包裹發(fā)送到美國(guó)各地和180個(gè)國(guó)家。為了實(shí)現(xiàn)
2025-03-15 16:47
【摘要】91/92SIXSIGMA提升成檢良率項(xiàng)目報(bào)告甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司目錄1.提升成檢良率項(xiàng)目小組簡(jiǎn)介 22.界定階段項(xiàng)目背景 4目標(biāo)設(shè)定 5項(xiàng)目組組織架構(gòu) 6計(jì)劃表 7項(xiàng)目組會(huì)議記錄 83.量測(cè)階段
2025-04-19 12:18
【摘要】SIXSIGMA提升成檢良率項(xiàng)目報(bào)告甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司目錄1.提升成檢良率項(xiàng)目小組簡(jiǎn)介 22.界定階段項(xiàng)目背景 4目標(biāo)設(shè)定 5項(xiàng)目組組織架構(gòu) 6計(jì)劃表 7項(xiàng)目組會(huì)議記錄 83.量測(cè)階段現(xiàn)狀分
2025-04-19 12:34
【摘要】97/98SIXSIGMA降低內(nèi)層報(bào)廢率項(xiàng)目報(bào)告甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司項(xiàng)目報(bào)告書■期初 □期中 □期末項(xiàng)目名稱降低內(nèi)層報(bào)廢率項(xiàng)目編號(hào)G00031024管制狀況發(fā)行日期2003年10月24日管制類別□機(jī)密禁止拷貝■
2025-04-27 22:02
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)改善手法-IE七大手法主講:徐坤IE簡(jiǎn)介IE七大手法IE手法目錄IE簡(jiǎn)介直譯為工業(yè)工程,是以人、物料、設(shè)備、能源和住處組成的集成系統(tǒng)為主要研究對(duì)象,綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的理論不斱法等知識(shí),對(duì)其進(jìn)行觃劃、設(shè)計(jì)、管理、改進(jìn)和創(chuàng)新等活動(dòng),使其達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量和效益的目的的一
2025-02-16 07:35
【摘要】動(dòng)作分析?動(dòng)作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時(shí)的身體動(dòng)作,以消除多余的動(dòng)作,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,使操作簡(jiǎn)便更有效,從而制定出最佳的動(dòng)作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過(guò)程的種種浪費(fèi),從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動(dòng)作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時(shí)之細(xì)微動(dòng)作,刪除無(wú)效動(dòng)作,使操作簡(jiǎn)便有效,以提高
2025-03-15 07:20
【摘要】Page2本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概要標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的運(yùn)用及改善Page3標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)概要Page4標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概念?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是以較少的工數(shù)(工時(shí)),生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品的一種工作手法。是將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設(shè)備的布置、物流過(guò)程等問(wèn)題作最適當(dāng)?shù)慕M合,以達(dá)到生
2025-03-24 21:50
【摘要】SIXSIGMA降低內(nèi)層報(bào)廢率項(xiàng)目報(bào)告甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司甲上計(jì)算機(jī)(深圳)有限公司項(xiàng)目報(bào)告書■期初 □期中 □期末項(xiàng)目名稱降低內(nèi)層報(bào)廢率項(xiàng)目編號(hào)G00031024管制狀況發(fā)行日期2003年10月24日管制類別□機(jī)密禁止拷貝■列管□一般發(fā)
【摘要】1HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!TPS5—改善的原點(diǎn)IE手法2HLEANSYSTEM幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)動(dòng)機(jī)!無(wú)效的動(dòng)作不是工作。
2025-01-28 22:31