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正文內(nèi)容

20xx年電大電大20xx年公共關(guān)系學(xué)(???機(jī)考(參考版)

2024-11-10 02:10本頁(yè)面
  

【正文】 5 搞開放組織活動(dòng) (既公開不能泄密) 5 展覽會(huì)可以使組織找到自我、增進(jìn)效益的作用,它是 (既有商業(yè)性的又有非商業(yè)性的) 5 組織行為識(shí)別系統(tǒng)的英文縮寫是 ( BI) 5 處于整個(gè) CI 系統(tǒng)的最高層的是 (理念識(shí)別系統(tǒng)) 5由純粹的幾何點(diǎn)、線、面、體組成的視覺符碼屬于 (抽象類) 5 講究禮儀,在個(gè)人、在組織、在社會(huì)。 5 平均幅度的讓步又被稱為 (價(jià)梯式) 。 50、組織以自身的名義,在社會(huì)上率先發(fā)起某種活動(dòng),提倡某種有進(jìn)步意義的新思想是 (公益廣告) 。 4 組織與公眾溝通的重要途徑就是運(yùn)用 (大眾傳播) 4 (政府公眾) 是所有傳播溝通對(duì)象中最具社會(huì)權(quán)威性的對(duì)象。 4 組織公共關(guān)系活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是 (從事實(shí)出發(fā)) 。 星 公關(guān)禮儀最根本的原則就是 (尊重公眾原則) 。 3 展覽會(huì)的類型,屬于按項(xiàng)目分的是 (專項(xiàng)展覽) 。 3 外延廣泛,包含的寓意多,可以使公眾產(chǎn)生豐富聯(lián)想的是形象 (抽象符碼)。 (報(bào)紙的優(yōu)點(diǎn))。 3 為了防止公眾產(chǎn)生厭倦和反感情緒,必須保持信息的 (新鮮程度) 3 談斷雙方利益的最后防線是 (界點(diǎn))。 2 在人際交往的過(guò)程中,距離也是一種傳達(dá)態(tài)度的信息,親密距離是指 ( )。 (順利發(fā)展時(shí)期) ,公關(guān)宣傳 應(yīng)當(dāng)致力于保持和維護(hù)組織形象,鞏固既有成果,并力爭(zhēng)提高知名度,擴(kuò)大組織影響。 ,把公共關(guān)系職能定位于傳播功能,主要是因?yàn)閷⒐碴P(guān)系部歸屬于 (廣告宣傳部門) 。 ,如員工家屬關(guān)系、本地顧客關(guān)系等的是 (社區(qū)關(guān)系)。 (同步心理)。 ,距離也是一種傳達(dá)態(tài)度的信息,社交距離是指 ( 約在 ~ )。 ,然后按事實(shí)重要性排列事件的新聞公報(bào)結(jié)構(gòu)是 ( 倒金字塔結(jié)構(gòu) )。 、支持、合作和信任態(tài)度的公眾是( 順意公眾 ) “海斯事件”為企業(yè)進(jìn)行宣傳的是( 巴納姆 ) ( 高知名度、高美譽(yù)度 )。 ( 交鋒階段)。 實(shí)際形象之間的現(xiàn)實(shí)距離時(shí)使用( 形象要素差距圖。 ,提高社交能力屬于公共關(guān)系的 提高素質(zhì)功能 。 ( 伯尼斯) 。 ( 公共關(guān)系狀態(tài) )。通過(guò)資助活動(dòng)能夠提高企業(yè)的美譽(yù)度和影響力,加深組織與公眾之間的感情,給消費(fèi)者留下深刻印象,從而將大大有利于推銷組織的產(chǎn)品或服務(wù),這種影響力是其他任何廣告形式無(wú)法相比的。 3)頂新集團(tuán)的捐助活動(dòng),同新聞媒介和社會(huì)公眾關(guān)心的熱點(diǎn)緊密聯(lián)系,這無(wú)疑會(huì)使人們將組織 的名字和社會(huì)功績(jī)永遠(yuǎn)銘記在心里 。 2)主動(dòng)參與資助災(zāi)區(qū)的公益活動(dòng),是組織和政府搞好關(guān)系的重要途徑,也是組織向社會(huì)表明其承擔(dān)社會(huì)義務(wù)和責(zé)任的重要手段。 思考:從公共關(guān)系營(yíng)銷的角度看,頂新集團(tuán)向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)物資的事件對(duì)其組織發(fā)展有何重大意義? 答:其重要意義有: 1)主動(dòng)參與社會(huì)公益資助能充分體現(xiàn)出互利的原則,使社會(huì)效益和社會(huì)組織經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)結(jié)合起來(lái)。這 5 萬(wàn)箱的物資總價(jià)值人民幣 120 萬(wàn)元,連同前些日子集團(tuán)旗下的武漢、杭州、重慶等各公司的捐贈(zèng)物資,捐贈(zèng)金額已累積200多萬(wàn)元。膠水店的高明之處在于:通過(guò)“制造新聞”引起公眾及媒體的注意,這種宣傳與商業(yè)廣告相比,新奇刺激,引人入勝,使公眾在不知不覺中認(rèn)同了強(qiáng)力膠水;而商店則借事件的影響,借助新聞媒體名揚(yáng)四方,擴(kuò)大了強(qiáng)力膠水的銷量。由于“制造”出來(lái)的新聞具有報(bào)道價(jià)值,所以被各媒介主動(dòng)報(bào)道,對(duì)組織來(lái)說(shuō)這種宣傳是免費(fèi)的。因此,“制造新聞”將組織所要擴(kuò)散和傳播的有關(guān)信息用新聞的方式傳遞給公眾,其效果要比王婆賣 瓜式的商業(yè)宣傳好得多。 2)“制造新聞”是一種最為有效的傳播方式。 1)“制造新聞 ”是一種積極主動(dòng)的傳播方式。這家商店的強(qiáng)力膠水從此銷量大增。人們一個(gè)接著一個(gè)地上來(lái)試運(yùn)氣,結(jié)果金幣紋絲不動(dòng)。第二天,人們將這家店鋪圍得水泄不通,電視臺(tái)的錄像車也開來(lái)了。 8. 香港一家經(jīng)營(yíng)強(qiáng)力膠水的商店,座落在一條鮮為人知的街道上,生意很不景氣。實(shí)驗(yàn)設(shè)備倉(cāng)庫(kù)是 存放電器和機(jī)器部件的地方,開放政策規(guī)定工程師不僅在工作中可以隨意取用,而且實(shí)際上還鼓勵(lì)他們拿回家里供個(gè)人使用。公司的目標(biāo)為“組織之成就乃系每位同仁共同努力之結(jié)果,”“本公司全體同仁均需為干練而富有創(chuàng)造精神 .....身居顯要管理職位者,不僅本人應(yīng)滿懷熱情,而且應(yīng)甄選具有激勵(lì)其部署積極性能力者充任。我們的另一做法是那種隨隨便便、不拘禮儀的方式,彼此直呼其名,不冠頭銜,不帶姓氏。 7.惠普公司的創(chuàng)始人比爾 .休利特說(shuō):“惠普之道就是那種關(guān)心和尊重每位個(gè)人和承認(rèn)他們個(gè)人成就的傳統(tǒng)。三九企業(yè)集團(tuán)利用這個(gè)良機(jī),第一個(gè)從國(guó)家藥監(jiān)局開局證明,第一個(gè)在中央電視臺(tái)展開大型廣告宣傳,既消除了可能因感冒靈被消費(fèi)者誤解引起的負(fù)面影響,又把握先機(jī)在著名感冒藥 —— 康泰克被暫停使用后,擴(kuò)大宣傳提高知名度,占領(lǐng)了市場(chǎng)空白,可謂一舉多得。( 3)企業(yè)也應(yīng)及時(shí)地開展一些危機(jī)管理工作,沉著應(yīng)對(duì),不斷向媒介通報(bào)最新消息,以使損失減少到最低限度。( 2)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)與其外部環(huán)境的關(guān)系是密不可分的。在三九健康網(wǎng)以“ 999感冒靈膠囊不含 PPA”的大標(biāo)題全文登載了“國(guó)家藥品監(jiān)督管理局關(guān)于三九醫(yī)藥股份公司生產(chǎn)的感冒靈不含丙醇胺”的復(fù)函。拿到證明后,三九藥業(yè)立即在第一時(shí)間向國(guó)家藥監(jiān)局報(bào)審廣告,聯(lián)系廣告時(shí)段并在中央電視臺(tái)每晚天氣預(yù)報(bào)后的黃金時(shí)間播出。以生產(chǎn)康泰克的中美天津史克為首的生產(chǎn)廠家損失慘重。 6. 2020年 11 月 16 日,國(guó)家藥品監(jiān)督管理局公布了康泰克等 15種含 PPA(苯丙醇胺)的感冒藥由于副作用極大,可引起中風(fēng)、急性腎衰等癥狀, 暫停使用和銷售的消息。( 3)這種模式的特點(diǎn)是:目的明確,時(shí)效性強(qiáng),傳播面廣,效果顯著。 案例思考:它屬于哪一種公共關(guān)系活動(dòng)模式?其特點(diǎn)和主要方式是什么? 答:( 1)是屬于宣傳型公共關(guān)系,即借助于媒介,開展宣傳工作的公共關(guān)系活動(dòng)模式。 5. 浙江省某市大紅鷹集團(tuán)公司通過(guò)經(jīng)貿(mào)公司利用廣播電視廣告、報(bào)刊等經(jīng)常性向公 眾傳遞一種信息,即就是“大紅鷹” —— 新時(shí)代的精神,幾乎地區(qū)內(nèi)男女老少許多人都能背出這條看去似乎簡(jiǎn)單的廣告語(yǔ),同時(shí)它也不斷地?zé)崆橘澲w育、文化事業(yè),幾乎全國(guó)性的大型文體活動(dòng)開展時(shí)都有它的形象出現(xiàn)。 其他企業(yè)應(yīng)借鑒 IBM的這種做法,更多地開展企業(yè)內(nèi)部的公共關(guān)系活動(dòng),以增強(qiáng)企業(yè)職工與領(lǐng)導(dǎo)、職工與職工之間的感情聯(lián)系,創(chuàng)造出良好的內(nèi)部公共關(guān)系氛圍。這樣會(huì)使企業(yè)在社會(huì)公眾心目中擁有良好的形象,如人們會(huì)認(rèn)定 IBM 公司是一個(gè)有文化的公司、關(guān)愛社會(huì)的公司等社會(huì)效益的提高會(huì)最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。第四,它可以使企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到同步增長(zhǎng)。同時(shí)也會(huì)鼓勵(lì)更多的員工努力工作。第三,它可以使企業(yè)員工的積極性更高,使企業(yè)形象更好。第二,它可以使員工家庭和睦、健康。這是一種企業(yè)文化的氛圍,是企業(yè)發(fā)展的基石。 第一,它可以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力,顯現(xiàn)企業(yè)文化的氛圍。正是在這個(gè) 過(guò)程中,銷售人員更增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的“親密感”和責(zé)任感。 IBM公司每年一度的“金環(huán)慶典”活動(dòng),一方面是為了表彰有功人員,另一方面也是同企業(yè)職工聯(lián)絡(luò)感情,增進(jìn)友情的一種手段。在 被邀請(qǐng)參加慶典的人中,不僅有股東代表、工人代表、社會(huì)名 流,還有那些作出了突出貢獻(xiàn)的銷售人員的家屬和親友。對(duì) 3%的 作出了突出貢獻(xiàn)的人所進(jìn)行的表彰,被稱作“金環(huán)慶典”。 4. IBM 公司的“金環(huán)慶典”活動(dòng) 美國(guó) IBM 公司每年都要舉行一次規(guī)模隆重的慶功會(huì),對(duì)那 些在一年中做出過(guò)突出貢獻(xiàn)的銷售人員進(jìn)行表彰。它具有發(fā)布消息正規(guī)、穩(wěn)重傳播范圍廣 、深度大等優(yōu)點(diǎn)??稍趶V大社會(huì)公眾的心目中留下了相當(dāng)深刻的印象。來(lái)自全國(guó)各地的新聞單位的百余名記者參加了 2小時(shí)的記者招待會(huì)。億他和其他發(fā)言人還回答了記者提出的問(wèn)題。何女士首先表達(dá)了中國(guó)隊(duì)非常希望與新聞媒體見面,共同為中國(guó)足球會(huì)診的真誠(chéng)愿望。 11 月 13 日 ,中國(guó)足球隊(duì)在大連東方大廈舉行記者招待會(huì)。中國(guó)隊(duì)的能力受到極大的懷疑,形象遇到前所未有的危機(jī)。以后的比賽,對(duì)中國(guó)隊(duì)來(lái)說(shuō),僅僅具有形式上的意義。相反,知錯(cuò)不改,則會(huì)在 無(wú)聲無(wú)息中加大相互之間的隔閡。( 4)北京電信發(fā)展總公司敢于“自揭家丑”,真誠(chéng)對(duì)待消費(fèi)者的做法,值得贊賞。北京電信發(fā)展總公司“自揭家丑”,這種自覺的公眾意識(shí)是公共關(guān)系工作中所必須遵循的重要原則。公開致歉反得美名,使廣大消費(fèi)者改變了對(duì)電信部門的看法,此舉可稱之為 妙手回春。 ( 2)反差效應(yīng)。公開致歉,可以使壞事變成好事,對(duì)企業(yè)能起到良好的宣傳作用。 從 公共關(guān)系的角度看,北京電信發(fā)展總公司的公開《致歉》有何深遠(yuǎn)意義? 答:( 1)實(shí)事求是乃是明智之舉。北京電信發(fā)展總公司是一家大型國(guó)有企業(yè),年?duì)I業(yè)額高達(dá)一億元,按一般人的想法是他們不會(huì)為這點(diǎn) 小事 較真,現(xiàn)在他們由于工作失誤多收了顧客的錢后無(wú)條件退款還公開致歉,讓人們對(duì)電信部門有了新的看法。 2. 1999年元月份,在京城各媒體頻繁出現(xiàn)了北京電信發(fā)展總公司的一則《致歉》,大意是 由于所屬的諾基亞特約維修中心 的工作失誤,造成對(duì)一些手機(jī)用戶的收費(fèi)不當(dāng),鄭重向這些用戶致歉并退還誤收的維修款,《致歉》中列出了退款用戶的名單和他們的手機(jī)密碼串號(hào)。( 3)“顧客是自己的衣食父母”,是國(guó)內(nèi)外一些卓越企業(yè)始終堅(jiān)持的原則。在處理與顧客的糾紛時(shí),一定 要站在顧客的角度,努力尋找解決問(wèn)題的辦法。 3517廠的銷售人員具有強(qiáng)烈的“服務(wù)意識(shí)”,時(shí)時(shí)刻刻把顧客的利益放在絕對(duì)重要的位置上,“千里換鞋”,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立和推廣企業(yè)形象,提高了企業(yè)在公眾中的美譽(yù)度。 請(qǐng)結(jié)合案例,闡述在溝通 顧客關(guān)系中樹立“服務(wù)意 識(shí)”的重要性。經(jīng)驗(yàn)證老蔣買的那雙鞋是山東鄰城一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出產(chǎn)的冒牌產(chǎn)品。 1996年元月,廠辦收到湖南連源縣朱梅鄉(xiāng)水竹村一位姓蔣的農(nóng)民來(lái)信,說(shuō)他買的一雙 3517牌解放鞋,穿了不久就脫膠。 1.《中外管理》 1998年第 1期載文《 3517廠常盛不衰的奧秘》,奧秘之一是訪問(wèn)用戶活動(dòng)。 ( 3)名門戰(zhàn)略,即利用某些企業(yè)的整體形象,來(lái)提升一些產(chǎn)品的形象。運(yùn)用知名人物代理產(chǎn)品形象,會(huì)增加公眾對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的信任。 企業(yè)對(duì)贊助活動(dòng)的科學(xué)管理,必使其善舉 “ 廣 ” 行,由此創(chuàng)造出的良好的社會(huì)效益,必然會(huì)得到社會(huì)的廣泛支持。另外,企業(yè)應(yīng)將贊助計(jì)劃列入企業(yè)為其生存和發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境的長(zhǎng)期計(jì)劃,分清所需贊助事業(yè)的輕重、緩急,逐步實(shí)施。 7.開展贊助活動(dòng)需要注意哪些事項(xiàng)? 答: 企業(yè)的贊助活動(dòng),應(yīng)以企業(yè)和企業(yè)所面對(duì)的社會(huì)環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),制定出切實(shí)可行的公共關(guān)系政策、方針和策 略,切忌盲目。( 6)有助于塑造良好的政府形象,贏得廣大民眾的信賴與支持。( 4)有助于克服官僚主義作風(fēng),提高行政效率。( 2)有助于加強(qiáng)民主政治建設(shè)。 答:在當(dāng)今的高科技和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人的活動(dòng)對(duì)社會(huì)和自然 的影響越來(lái)越大,因此加強(qiáng)政府與公眾的溝通就變得越來(lái)越重要。因此,組織或企業(yè)需要特別將社區(qū)關(guān)系作為自身發(fā)展的一個(gè)重要組成部分來(lái)認(rèn)真對(duì)待。地方性組織或企業(yè)的活動(dòng)直接受社區(qū)的制約,社區(qū)關(guān)系便直接影響著組織與其他各方面的關(guān)系,如員工家屬關(guān)系、本地顧客關(guān)系、地方的政府關(guān)系和媒介關(guān)系等等。 4.為什么說(shuō)社區(qū)關(guān)系直接影響著組織的生存環(huán)境? 答:社區(qū)如同組織扎根的土壤,沒有良好的社區(qū)關(guān)系,組織就會(huì)失去立足之地。 ( 7)準(zhǔn)備輔助工具。 ( 5)準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)。( 3)選擇主要發(fā)言人。 3.舉辦新聞發(fā)布會(huì)要做好哪些準(zhǔn)備工作? 答: ( 1)邀請(qǐng)記者。 ( 3)期望值與實(shí)際能力的統(tǒng)一。 ( 2)總體形象與特殊形象的統(tǒng)一。每一個(gè)組織在進(jìn)行形象設(shè)計(jì)時(shí)要注意以下幾點(diǎn): ( 1)公眾利益與組織利益的統(tǒng)一。 93.事業(yè)團(tuán)體組織的公關(guān)目標(biāo)是什么? 答:( 1)采集信息,咨詢決策;( 2)樹立形象,擴(kuò)大影響;( 3)爭(zhēng)取合作,贏得支持;( 4)協(xié)調(diào)關(guān)系,解決矛盾。 91.政府公共關(guān)系在目標(biāo)上有哪些特點(diǎn)? 答:( 1)主體的權(quán)威性;( 2)目標(biāo)的獨(dú)特性;( 3)客體的復(fù)雜性;( 4)傳播的優(yōu)越性;( 5) 效益的社會(huì)性。 內(nèi)容: ( 1)理念滿意;( 2)行為滿意;( 3)視聽滿意;( 4)產(chǎn)品滿意;( 5)服務(wù)滿意。 88.整合營(yíng)銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)原則有哪些? 答:( 1)以消費(fèi)者為核心;( 2)以公關(guān)調(diào)查為依據(jù);( 3)以建立企業(yè)與消費(fèi)者的“關(guān)系”為目的;( 4)以“一種聲音”為內(nèi)在支點(diǎn);( 5)以全方位運(yùn)用多種傳媒為手段。 86.公共關(guān)系在企業(yè)名牌戰(zhàn)略的定位過(guò)程中應(yīng)當(dāng) 采取哪些策略? 答:( 1)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者策略;( 2)市場(chǎng)跟進(jìn)者策略;( 3)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的策略。標(biāo)志應(yīng)該小小的,把它浮凸印在筆記本底面上,印在鑰匙鏈圓盤上,打印在絲質(zhì)圍巾的地步或皮夾的底面上。 84.組織或公司舉行慶典時(shí),可送的禮品有哪些?要注意些什么問(wèn)題? 答:可送的禮品有:印有公司標(biāo)志的手表、筆、領(lǐng)帶夾、皮包等是不錯(cuò)的選擇。 答:握手禮儀的順序一般應(yīng)遵循“尊者決定“的原則,即根據(jù)握手雙方社會(huì)地位、年齡、性別和賓主身份來(lái)確定握手有無(wú)必要。因?yàn)椋悍椀闹饕饔?,是為人們的打扮提供一個(gè)可供參考的標(biāo)尺,針
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