汽車快修連鎖經(jīng)營分析(參考版)
2025-06-20 19:22本頁面
【正文】 交班時(shí)發(fā)生故障，上一班必須協(xié)同下一班排隊(duì)故障后才能下班，配電設(shè)備發(fā)生事故時(shí)不得離崗。嚴(yán)格執(zhí)專業(yè)技術(shù)分享WORD積極協(xié)調(diào)配電工的工作，出現(xiàn)事故時(shí)無條件地迅速返回機(jī)房，聽從領(lǐng)班的指揮。嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)班安排，除完成日常維修任務(wù)外，有計(jì)劃地承擔(dān)其它工作任務(wù)。個(gè)月。月份達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)，預(yù)計(jì)年備注：其他收入+其他成本+其他費(fèi)用支出恒定，按照當(dāng)前績效比例提成的前提下計(jì)算總結(jié)：按照平均每月臺(tái)次增長率、單車產(chǎn)值增長率計(jì)算，將在月=%，平均每月單車產(chǎn)值增長率=月均臺(tái)次/12元。631173元（保持不變）；平均每月利潤48827元；平均每月其他收入+其他成本+其他用支出為元，人員工資元；平均每月材料成本元，材料毛利格式可編輯平均每月工時(shí)收入月：：2021年月：：2020月：：2019年月：：2018月2017月2017月2017年環(huán)比總進(jìn)廠臺(tái)次37342922——機(jī)電臺(tái)次28011935——鈑噴臺(tái)次933987——月均臺(tái)次311325%月均機(jī)電臺(tái)次233215%月均鈑噴臺(tái)次78110%總產(chǎn)值24951892396910——機(jī)電產(chǎn)值14762381423523——鈑噴產(chǎn)值1018951973387——月均產(chǎn)值207932266323——總單車產(chǎn)值668820%機(jī)電單車產(chǎn)值527736%鈑噴單車產(chǎn)值1092986%項(xiàng)目2017號(hào)店2016814726631173元；平均每月利潤129021元），績效：毛利=49：51；平均每月其他收入+其他成本+其他用支出為元（績效元；人員工資元；平均每月材料成本元，材料毛利元；平均每月工時(shí)收入臺(tái)，單車產(chǎn)值元，結(jié)算臺(tái)次（三)當(dāng)前最大產(chǎn)能分析目前水平：平均每月收入臺(tái)/月，可提升進(jìn)場臺(tái)次為16人，最大產(chǎn)能為臺(tái)/月，無法滿足盈虧平衡需要；（2）根據(jù)當(dāng)前鈑噴人員實(shí)際配置為660215480臺(tái)/月；（2）機(jī)修與鈑噴月度實(shí)際進(jìn)場占比為分析：（1）在單車產(chǎn)值恒定分析法中欲達(dá)到盈虧平衡，結(jié)算進(jìn)場臺(tái)次還需提升122016元，方可滿足盈虧平衡。元（保持不變）；結(jié)論：根據(jù)結(jié)算臺(tái)次恒定分析得出需提升單車產(chǎn)值元；平均每月其他收入+其他成本+其他用支出為單車元；平均每月材料成本元，材料毛利元；平均每月工時(shí)收入臺(tái)，單車產(chǎn)值格式可編輯工時(shí)收入：材料毛利=71：29，材料毛利：材料成本=19：81；盈虧平衡：平均每月結(jié)算臺(tái)次中級(jí)+120%6+66100%130實(shí)際情況240%輕損傷占比7153713高級(jí)+3個(gè)6小時(shí)2元；平均每月利潤364元），績效：毛利=49：51；平均每月其他收入+其他成本+其他用支出為單車元（績效元；人員工資元；平均每月材料成本元，材料毛利元；平均每月工時(shí)收入臺(tái)，單車產(chǎn)值結(jié)算臺(tái)次恒定分析法分析：目前水平：平均每月結(jié)算臺(tái)次10492595402291244671101101472680188141049854025元；平均每月利潤129021元），績效：毛利=49：51；平均每月其他收入+其他成本+其他
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