【正文】 （4）帶線導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導(dǎo)線必須絕緣良好；嚴(yán)禁搭、。（2）開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無(wú)損。開關(guān)箱按三級(jí)設(shè)置，即總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機(jī)具不能超過(guò)三米，開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流作型，一般場(chǎng)合漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30mA。不得一部分設(shè)備作保護(hù)接零，另一部分作保護(hù)接地。（4）護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，同時(shí)必須滿足機(jī)械強(qiáng)度的要求，其中，架空敷設(shè)間距不大于12米內(nèi)，采用絕緣銅線，截面不小于10MM2。（2）保護(hù)零線PE必須彩綠/黃雙色線。 安全用電及電氣防火 安全用電措施接地與接零施工現(xiàn)場(chǎng)專用的中性點(diǎn)接地的低壓電力線中，采取TNS接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。所罰金額專款專用，主要用于獎(jiǎng)勵(lì)安全施工中的好人好事，增加安全設(shè)施，嚴(yán)禁它用，所有罰款均出收據(jù)，專人保管。機(jī)械停止作業(yè)后，要及時(shí)做好機(jī)械的清潔潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作，以保證下次作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備使用前，應(yīng)先細(xì)致檢查各部件和防護(hù)裝置是否齊全靈敏、可靠，然后進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械操作人員要事先培訓(xùn)，經(jīng)考核合格持有操作證的才允許上崗操作。發(fā)生事故除對(duì)事故本身進(jìn)行處理外，還應(yīng)對(duì)全體職工或相關(guān)職工進(jìn)行教育，預(yù)防發(fā)生事故。發(fā)生因工傷亡或未遂事故時(shí)，在保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)、組織人員迅速及時(shí)搶救的同時(shí)，盡快報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及上級(jí)主管部門，組織事故調(diào)查組，按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行調(diào)查處理。各整改責(zé)任人須按整改通知單，在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，并將整改措施和整改情況在規(guī)定的期限內(nèi)書面反饋給下發(fā)整改通知單的安全部，由安全部對(duì)其復(fù)查。 安全生產(chǎn)會(huì)議制度項(xiàng)目經(jīng)理每月上旬召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，研究和部署安全工作，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，安全生產(chǎn)會(huì)議要有記錄，會(huì)上定的工作要有落實(shí)。積極開展安全月（周）活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)、遵章守紀(jì)、安全技術(shù)教育，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、整改。各施工隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)應(yīng)在每項(xiàng)工作開始前，向工人做安全技術(shù)交底，接受人應(yīng)在交底記錄上簽字。安全人員應(yīng)每天巡視，對(duì)安全防護(hù)措施、安全保護(hù)用品現(xiàn)場(chǎng)文明、現(xiàn)場(chǎng)人員遵守安全規(guī)定的情況進(jìn)行檢查和實(shí)施有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)不合格狀態(tài)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知書，責(zé)令限期整改。 現(xiàn)場(chǎng)人員使用的安全用品由項(xiàng)目安全部監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員按規(guī)定佩戴使用。 安全設(shè)施與勞保用品的管理現(xiàn)場(chǎng)施工用的安全防護(hù)產(chǎn)品必須是合格品，由項(xiàng)目工程部統(tǒng)一安排，并負(fù)責(zé)管理維護(hù)，以滿足生產(chǎn)安全的需要。按規(guī)定特殊工種必須持證上崗。項(xiàng)目部同施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同書或與生產(chǎn)工人簽訂安全誓約書明確責(zé)任，規(guī)定獎(jiǎng)罰條款。 施工隊(duì)伍的安全教育施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部要組織全體施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育，勞動(dòng)紀(jì)律、項(xiàng)目管理制度教育。制定專項(xiàng)施工用電方案，并建立用電管理制度，各方均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。編制的施工方案中必須有安全技術(shù)措施，對(duì)重點(diǎn)部分應(yīng)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施。隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)確定對(duì)策，使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。每月27日前向各工種下達(dá)次月計(jì)劃，檢查當(dāng)月計(jì)劃的執(zhí)行情況，超額完成計(jì)劃的予以獎(jiǎng)勵(lì)，不能按計(jì)劃完成的，給予批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行總控與分段的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，進(jìn)行優(yōu)化管理，指導(dǎo)施工；每周例會(huì)協(xié)調(diào)各專業(yè)班組的交叉作業(yè)情況，加強(qiáng)土建與水電安裝等專業(yè)隊(duì)的配合協(xié)作。為適應(yīng)工期，需定型的摸板應(yīng)提前加工齊全，盡早制定原材、半成品及機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的計(jì)劃，落實(shí)貨源及設(shè)備來(lái)源，及時(shí)按現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)貨和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。提前申購(gòu)材料、準(zhǔn)備設(shè)備并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場(chǎng)。該項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程部組織落實(shí)。建立每周例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。進(jìn)度計(jì)劃管理中做好充足的原材料、設(shè)備、勞動(dòng)力需用量、資金需用量計(jì)劃，預(yù)計(jì)充足的備用量。項(xiàng)目經(jīng)理部全面推行計(jì)劃管理，抓施工總進(jìn)度計(jì)劃，平衡各分部分項(xiàng)工程計(jì)劃，提前完成設(shè)備供應(yīng)，勞動(dòng)力需求，原材料、資金使用計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度。 做好分部分項(xiàng)工程的超前準(zhǔn)備工作，編制單項(xiàng)工程施工技術(shù)措施，認(rèn)真交底，組織落實(shí)，保證工程順利進(jìn)行。 加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)化生產(chǎn)指揮。 為保質(zhì)、保量、保工期，安全地完成這一施工任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把職工的收入直接與工程質(zhì)量、施工安全及施工進(jìn)度掛起鉤來(lái)，真正做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，采取加班加點(diǎn)等措施在總工期內(nèi)完成全部的施工任務(wù)。從而更好地完成技術(shù)管理和質(zhì)量控制的任務(wù)。持證上崗各種特殊工種，如砼工、砂漿、電工等須持有關(guān)部門頒發(fā)的上崗證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗；施工員、預(yù)算員、材料員等管理人員必須持有相關(guān)專業(yè)的上崗證書和資質(zhì)證書。“三檢制”及“混凝土澆筑許可令制”（1）推行“三檢制”即施工專業(yè)操作班組的“自檢”、各班組之間的“互檢”、和專職質(zhì)量員“專檢”；施工原材料、成品、半成品以質(zhì)量員“專檢”為主，施工生產(chǎn)各過(guò)程、工序的操作質(zhì)量以專業(yè)班組的“自檢”、 “互檢”為主，質(zhì)量員“專檢”為輔；專職質(zhì)量員應(yīng)把握局部至整體全過(guò)程的質(zhì)量檢查和認(rèn)證，項(xiàng)目經(jīng)理賦予其“一票否決”權(quán)力。（3）項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次質(zhì)量例會(huì)對(duì)本周以來(lái)各專業(yè)班組的施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，安排整改措施以及下周的質(zhì)量目標(biāo)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。質(zhì)量活動(dòng)及評(píng)定（1）根據(jù)影響現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的“五因素”綜合分析，找出關(guān)鍵所在，相應(yīng)制定出每個(gè)環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到點(diǎn)點(diǎn)相連、環(huán)環(huán)相扣，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）工程竣工后，由施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)變更、文件通知、技術(shù)核定、施工記錄等編制竣工圖，連同工程技術(shù)資料交建設(shè)單位和送交市檔案館。（2）施工過(guò)程中認(rèn)真收集原始記錄和資料，保證做到工程技術(shù)資料真實(shí)、完整、及時(shí)、規(guī)范，整理歸檔與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。（2）定期組織職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范規(guī)程和操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，使工人的操作有章可循，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。（3）石子、河砂等材料按規(guī)范要求取樣檢查。施工原材料的檢測(cè)試驗(yàn)（1）各種施工原材料進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員首先對(duì)材料的外觀、尺寸、數(shù)量等進(jìn)行檢查，檢查材料的質(zhì)量證明文件和檢查材料是否符合設(shè)計(jì)要求等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供應(yīng)商聯(lián)系解決，為質(zhì)量不合格應(yīng)無(wú)條件退貨。（2）施工組織設(shè)計(jì)編制審定后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織經(jīng)理部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案，講解施工方法、技術(shù)要求，列出監(jiān)控要點(diǎn)并進(jìn)行書面交底。（5）認(rèn)真細(xì)致地做好測(cè)量放線工作，重要的放線和標(biāo)高測(cè)設(shè)、測(cè)量應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門符合驗(yàn)收后方能進(jìn)行下道工序的施工。（3）按規(guī)范規(guī)定的數(shù)量和方法，由業(yè)主或監(jiān)理代表現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督混凝土或砂漿的試件制作，養(yǎng)護(hù)至齡期或立即進(jìn)行見證送檢。計(jì)量管理（1）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具由專人保管、專人使用并按照ISO9002質(zhì)量文件定期進(jìn)行校準(zhǔn)和鑒定，確保各種計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。技術(shù)復(fù)核與隱蔽驗(yàn)收（1）按照設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行施工規(guī)范對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，編制計(jì)劃。質(zhì)量管理體系（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理體系，建立健全各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制，按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全面控制，確保每道工序處于受控狀態(tài)。 全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)要求、經(jīng)營(yíng)管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進(jìn)工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗完成。即項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全權(quán)責(zé)任，專業(yè)工長(zhǎng)和專業(yè)質(zhì)監(jiān)員對(duì)本專業(yè)全權(quán)負(fù)責(zé)。我們?cè)诖_保省優(yōu)良樣板工程的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程，為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)、計(jì)量控制、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將繼續(xù)按照ISO9002－9002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系中《質(zhì)量手冊(cè)》，《程序文件》和《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的規(guī)章進(jìn)行本工程項(xiàng)目法施工，控制與運(yùn)轉(zhuǎn)。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工程質(zhì)量過(guò)不了關(guān)，那后果將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們對(duì)本工程的行動(dòng)宗旨，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。第五章 主要機(jī)械設(shè)備及實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器 擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備（詳見下頁(yè)）、測(cè)量、質(zhì)檢儀器（詳見45頁(yè)）第六章 施工質(zhì)量管理及保證質(zhì)量措施 質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量必須符合市政工程施工驗(yàn)收規(guī)范和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%，單位工程確保達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程。人員安排更需提前，首先，進(jìn)場(chǎng)前有計(jì)劃；施工過(guò)程中，根據(jù)后續(xù)工程內(nèi)容及時(shí)調(diào)整。各種借款付款手續(xù)必須嚴(yán)格按照公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對(duì)支出的款項(xiàng)，要及時(shí)入帳以便統(tǒng)籌安排資金。為保障工程的按期完成，工程款必須?？顚Ｓ茫侠碚{(diào)配。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)材料消耗進(jìn)行登記，如有不足，及時(shí)補(bǔ)足，以保證工程順利進(jìn)行。 資金運(yùn)籌組織管理措施：對(duì)于工程來(lái)講，資金是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，為了搞好本工程，我們將專門成立一個(gè)財(cái)務(wù)管理小組，在公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目各項(xiàng)資金使用、收入和支配進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和校核，并制定資金組織運(yùn)籌措施。 采用現(xiàn)代管理方法和手段用PDCA的管理模式進(jìn)行定期檢查或不定期檢查，比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，及時(shí)分析優(yōu)劣，及時(shí)采取強(qiáng)制措施，調(diào)整計(jì)劃，確保達(dá)到總工期控制目標(biāo)。對(duì)加工難度較大的材料及現(xiàn)時(shí)暢銷緊俏材料的大批量采購(gòu)，必須按前述方法實(shí)施切實(shí)保障措施。實(shí)現(xiàn)施工管理規(guī)格化、施工方法規(guī)范化、施工技術(shù)措施科學(xué)化，最終實(shí)現(xiàn)按計(jì)劃進(jìn)度完成施工任務(wù)。在施工設(shè)備的選用上，采用高檔或進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備，力求省時(shí)省工。 均衡、有節(jié)奏地組織施工，在施工過(guò)程中，要保持適當(dāng)?shù)墓ぷ髅?，以便合理地組織各工種的工人在同一時(shí)間配合施工并連續(xù)作業(yè)，避免窩工，具體必須做到：現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和作業(yè)施工人員要做到分工責(zé)任明確，各盡其職，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每周召開五次計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備等的調(diào)度問(wèn)題，確保工程施工按計(jì)劃實(shí)施。 詳細(xì)的勞動(dòng)力用量計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃表。更需要以下具體措施作以保證： 根據(jù)官龍路道路改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，繪制實(shí)際施工進(jìn)度表，由統(tǒng)計(jì)人員日填寫。與設(shè)計(jì)院保持聯(lián)系，將圖紙的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前，徹底消除各種可能影響進(jìn)度的潛在因素。作好材料的試、檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品及時(shí)調(diào)換，對(duì)機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)程序。進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，認(rèn)真找出產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，及時(shí)采取必要的措施調(diào)整其后續(xù)工作的進(jìn)度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。項(xiàng)目法施工管理建立技術(shù)、質(zhì)量、安全、料具供應(yīng)、勞動(dòng)力等保證體系，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者全面負(fù)責(zé)，實(shí)行全面計(jì)劃管理。具體指導(dǎo)施工的全過(guò)程。 施工進(jìn)度管理根據(jù)合同規(guī)定的開竣工時(shí)間，確定主要里程碑，編制一個(gè)施工總體進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，作為指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)度的綱領(lǐng)性文件?，F(xiàn)計(jì)劃施工工期為120天，提前3天完成。（11）、每次封路時(shí)間內(nèi)，工作要一手清，解除封路前，要做好相應(yīng)工序的防護(hù)工作和場(chǎng)地清理工作，確保道路整潔和暢通。（9）、夜間施工時(shí)，周圍照明必須充足，以利施工和警戒，防止附近居民穿越施工現(xiàn)場(chǎng)。（7）、有的交通疏導(dǎo)方案事先積極與交警、路政、公交管理部門聯(lián)系協(xié)商，取得他們的同意后才能實(shí)施。（5）、疏解員上班時(shí)按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對(duì)講機(jī)，按交通批示牌和交警部門批準(zhǔn)的疏解方案指揮車輛行駛。（3）、施工材料堆放在臨設(shè)場(chǎng)地內(nèi)，不占用道路堆放材料或機(jī)械設(shè)備，做到文明施工，保證車輛順利通過(guò)，不阻塞交通。（2）、實(shí)行圍蔽施工。維護(hù)交通方案保證措施（l）、成立專門交通疏解小組（每個(gè)施工區(qū)段設(shè)組長(zhǎng)一名，成員2名），制訂科學(xué)合理的交通疏解方案和應(yīng)急措施，建立交通疏解管理制度，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制和獎(jiǎng)罰制度。機(jī)動(dòng)車暫時(shí)繞行，行人交通利用新建人行道。車行交通利用舊行車道維持雙向2車道的通行能力，；行人交通利用改造范圍外現(xiàn)有的人行道。施工流程：修筑便道→從路中間封閉一側(cè)道路→劃分施工區(qū)和交通區(qū)域→施工完畢后恢復(fù)路面。交通維持方案 為減少施工與交通間的干擾，實(shí)行施工區(qū)與交通車道分開，即在施工作業(yè)范圍內(nèi)圍蔽護(hù)欄板，力求做到互不干涉，當(dāng)施工與正常交通有沖突時(shí)，要先服從交通后安排施工。對(duì)于人多車多路段或路口，采取局部封閉。而交通順暢與否，主要依賴行車是否有序，管理是否到位。 交通疏解工程施工交通疏導(dǎo)措施本工程沿線與多條交通道路相交，道路交通比較繁忙，需要解決交通疏導(dǎo)問(wèn)題。1所有交通標(biāo)志及設(shè)施沒有加附注說(shuō)明的均參照國(guó)標(biāo)GB57681999來(lái)實(shí)施。全路段交通設(shè)施按國(guó)標(biāo)GB57681999標(biāo)準(zhǔn)配置，按設(shè)計(jì)提供的標(biāo)準(zhǔn)圖施工。反光樁的設(shè)置按GB57681999標(biāo)準(zhǔn)及交通管理局指示設(shè)置。危險(xiǎn)處設(shè)置必要的反光消能防撞桶。熱熔標(biāo)線建議采用澳洲涂料,.全路段箭頭及標(biāo)線文字采用成型反光標(biāo)線帶貼制。 交通標(biāo)志標(biāo)線等設(shè)施的材料及施工注意事項(xiàng)全路段金屬結(jié)構(gòu)部分采用噴砂除銹后熱鍍鋅防腐，外噴環(huán)氧富鋅漆。當(dāng)采用預(yù)制方式進(jìn)行施工時(shí)，每一節(jié)混凝土護(hù)欄間應(yīng)通過(guò)縱向企口或傳力鋼筋相連。波形梁護(hù)欄的起、訖點(diǎn)應(yīng)進(jìn)行端頭處理。時(shí)，；設(shè)置完畢的護(hù)欄不應(yīng)使護(hù)欄面侵入公路建筑限界以內(nèi)。處，剩余的柱坑深度應(yīng)使用與路面相同的材料回填并壓實(shí)。放樣后應(yīng)調(diào)查每根立柱下的地基狀況，如遇地下管線、泄水管等或涵洞頂部埋土深度不足時(shí)，應(yīng)改變立柱固定方式或調(diào)整立柱位置，避免損壞路面下埋設(shè)的管線設(shè)施。節(jié)以及設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行。(3)護(hù)欄的施工安裝要求混凝土護(hù)欄、護(hù)柱、護(hù)欄基礎(chǔ)等設(shè)施的制作應(yīng)按《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本(2003在波形梁護(hù)欄上設(shè)置輪廓標(biāo)時(shí)，應(yīng)注意與護(hù)欄施工的銜接。在降雨、風(fēng)速過(guò)大或溫度過(guò)高過(guò)低時(shí)，不應(yīng)進(jìn)行施工。在進(jìn)行突起路標(biāo)施工時(shí)，首先將設(shè)置位置的路面清潔干凈，然后將環(huán)氧樹脂均勻涂覆于突起路標(biāo)的底部，涂覆厚度約為8mm，最后將突起路標(biāo)壓在路面的正確位置上，在環(huán)氧樹脂，凝固前對(duì)突起路標(biāo)不得擾動(dòng)。如果所劃標(biāo)線為反光標(biāo)線，在標(biāo)線表面撒布玻璃珠的工作應(yīng)在涂料噴涂后立即進(jìn)行，㎡的用量加壓撒布在所有標(biāo)線上。烴樹脂類材料，保持在熔融狀態(tài)的時(shí)間不大于6h；樹膠樹脂類材料，保持在熔融狀態(tài)的時(shí)間不大于4h。如果是熱熔標(biāo)線，