某石化項目檢修改造工程施工技術總結(參考版)
2025-06-20 16:06本頁面
【正文】 工地門口設立宣傳欄、招貼安全掛圖、曝光臺（表揚先進，曝光違章和罰款），經常更新可以體現(xiàn)企業(yè)的管理水平，也可以對職工有所督促。施工任務單及領料單樣式如下：******公司 年檢修任務單編號：常減壓002內容描述 工作內容 質量要求 安全要求 工期要求 竣工驗收及日期： 車間驗收： 技術員：班組接收：派工日期：接收日期：******有限公司 檢修領料計劃任務書編號：序號名稱規(guī)格材質標準單位數(shù)量1234567891011121314151617施工隊：項目技術員確認： 統(tǒng)一著裝辦公區(qū)生活區(qū)和工地應該分開，工地應該封閉，這樣才能實現(xiàn)“進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽”等要求。實行任務單制度，可以較好的規(guī)劃和監(jiān)控任務，避免遺漏，具體可按照一下方式進行：由項目施工員根據(jù)檢修單，編制施工任務單，由調度員將任務分配到各施工員、施工小組、并抄送安全員、質量員，施工小組根據(jù)任務單報領料單，施工員審核批準后，憑任務單到（材料員）車間領料，施工員、安全員、質量員監(jiān)督完成。單線圖在**項目應用取得良好的效果。單線圖是溝通平面圖和流程圖之間的橋梁，一根管線可能會存在于不同的平面圖中，而在流程圖上是一個起始點和終止點，通過繪制單線圖可以有效的核對平面圖和流程圖的統(tǒng)一性，繪制單線圖可以幫助技術員更加全面的認識系統(tǒng)、工程量。后期出現(xiàn)混亂，班組沒有統(tǒng)一的領料員，而螺栓墊片都存放在項目部，后來班組長直接到辦公室來找墊片螺栓，不能排除用錯的可能。后面介紹的單線圖施工記錄可以協(xié)助對工人實現(xiàn)可追溯管理，焊口抽檢也應該按照隨機點口的方式，借此加強工人責任心，剔除不合格工人。如坡口、焊口抽檢、法蘭墊片的使用、工人把法蘭的方法。管道泄漏管道泄露的部位主要有焊口和法蘭密封面，究其原因工人的素質和技能是主要原因，現(xiàn)場監(jiān)督不力也是主要的原因。本工程出現(xiàn)部分伴熱管泄漏，原因主要有：1）施工方法和工人技能，伴熱管較細，為保證焊接質量和避免堵塞，伴熱管應優(yōu)先采用氣焊或者采用套管焊接。但由于工作慣性和懈怠，沒有實現(xiàn)工程開工前的逐人發(fā)放衣服、確定安全帽編號、錄入花名冊的計劃。值得各個項目學習，我們往往的項目都是開工時能夠統(tǒng)一，因為管理不到位就越來越懈怠，現(xiàn)在勞務工人的薪酬越來越高，權利也能夠得到保證，再有問題就是我們的管理出現(xiàn)問題。實現(xiàn)了全員的統(tǒng)一著裝，并能夠從開工到完工一直保持，大大提升了公司形象。基于此在勞務組織方面，本工程針對各勞務隊伍的人數(shù)、技術力量進行的任務分解很有效，對技術工人要求高的爐子改造，選用了較高質量焊工為主的隊伍?？梢哉f對此類工程施工準備的好就已經勝利了一半。經過現(xiàn)場仔細丈量，確定吊車的準確站位和拖車（設備）的進入位置，并進行場地處理。值得總結的是：經多次勘察路線（廠門口到安裝位置），要確保（一）高度能夠通過，盡可能
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