【正文】 工地設(shè)專職值班人員保衛(wèi)，確保場內(nèi)治安。工程施工中嚴(yán)格遵守與其他項目配合的計劃，遇到矛盾時做到協(xié)調(diào)工作。⑤專人管理生活區(qū)，保證衛(wèi)生。③加強對工道和養(yǎng)護，做天晴天不揚塵，雨天不濺泥。①嚴(yán)格控制噪音、粉塵，使各項環(huán)保指標(biāo)達到允許值。施工安排得當(dāng)，做到路、水通暢，不發(fā)生切斷和阻塞現(xiàn)場交通情況，不發(fā)生阻礙施工場地排水現(xiàn)象。循序作業(yè)，按程序文明施工。（7）晚上施工照明要充分，有電工值班十、環(huán)境保護措施和文明施工保護當(dāng)?shù)厮Y源，不因工程施工造成對水源的污染，對生產(chǎn)及生活廢水采取凈化措施后才排放。③按有關(guān)規(guī)定，建立油庫消防管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。（6）加強消防安全管理工作①在生產(chǎn)生活區(qū)布置中，設(shè)置消防專用水源。③按照有關(guān)規(guī)定，加強民技工的安全管理。嚴(yán)禁違章作業(yè)，加強作業(yè)的信號和聯(lián)絡(luò)。若發(fā)生事故，嚴(yán)格按照“三不放過”原則進行處理。（4）建立健全安全管理制度。建立和完善保證體系。建立安全委員會并設(shè)立主管安全生產(chǎn)和文明施工的部門——質(zhì)安部。把安全生產(chǎn)納入計劃管理目標(biāo)，當(dāng)施工進度與安全發(fā)生矛盾時，堅持施工進度服務(wù)安全生產(chǎn)。（2）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。堅持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進度（任務(wù)）完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。實施工程項目施工與管理過程中，必須正確處質(zhì)與量的關(guān)系。施工管理層的工程技術(shù)、專業(yè)管理人員、施工操作人員和各專業(yè)技工、高級技工等人員必須提高自身素質(zhì)并同時保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量。同時施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”，杜絕使用不合格的材料，做好施工工序的成品保護。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制操作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫疲龠M操作者提高自身控制施工質(zhì)量的意識。對工程必須本著自我控制的思想指導(dǎo)思想。對一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要做到持證上崗。（7）質(zhì)保部每月向項目管委會及總公司報當(dāng)月工程質(zhì)量報，進行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各處工程質(zhì)量資料。（5）班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收，然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認(rèn)。（3）項目部質(zhì)檢室每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分板例。工程管理質(zhì)量保證（1）在項目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)保部由專職工程師組成質(zhì)檢室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。對不同型號的水泥、鋼材，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行抽樣檢查，不合格不使用。（1）砼用砂、堅硬的砂石骨料，在全施工階段，對用途進行嚴(yán)格的分類品質(zhì)檢驗，不合格料不使用。未經(jīng)檢驗合格的原材料，不得投入使用。工程材料的質(zhì)量保證對進場的原材料如砂、石料、鋼材等質(zhì)量嚴(yán)加控制。主要分部、分項工程編制施工方案（或作業(yè)指導(dǎo)書），科學(xué)地通組織施工。組建一支有豐富實踐經(jīng)驗和理論知識、專業(yè)技術(shù)水平較高的技術(shù)隊伍，以確保工程項目的順利實施。質(zhì)量計劃包括但不限于以下內(nèi)容：需達到的質(zhì)量目標(biāo)：組織實際動作的各過程的步驟；在項目的各個不同階段，職責(zé)、權(quán)限和資源的具體分配；采用形成文件的程序和作業(yè)指導(dǎo)書；適宜階段用的檢查、試驗和審核大綱；隨工程項目的進展，改變和完善質(zhì)量計劃形成文件的程序；新開工的項目或發(fā)生顯著變化的現(xiàn)有項目必須編制工程項目質(zhì)量計劃；達到質(zhì)量目標(biāo)的評定方法：為達到質(zhì)量目標(biāo)必須采取的其它措施。上述內(nèi)容將按ISO9000質(zhì)量體系文件要求，以工程項目質(zhì)量計劃的形式編寫。組織技術(shù)人員制定詳細施工方案，及時向監(jiān)理工程師提交詳細的施工組織設(shè)計、進度網(wǎng)絡(luò)圖。（五）質(zhì)量保證的技術(shù)措施按規(guī)范配備有關(guān)試驗和檢測儀器，并按有關(guān)技術(shù)要求進行試驗與檢測，及時為工程施工提供并反饋有關(guān)信心。認(rèn)真組織開展QC質(zhì)量小組活動。施工質(zhì)量獎勵數(shù)額占月工資的15%20%，并建立質(zhì)量獎懲基金。（四）質(zhì)量保證的行政管理措施成立以項目經(jīng)理和項目總工程師為首的工程質(zhì)量管理委員會，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量。我們的質(zhì)量目標(biāo)是：——讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿；——工程質(zhì)量達到合格等級；——杜絕各類重大質(zhì)量事故。八、質(zhì)量保證措施（一）工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行合同文件（包括技術(shù)規(guī)范等）中明確的有關(guān)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；業(yè)主和工程師的指令；執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)。（7）實行定期責(zé)任制，經(jīng)濟手段確保工期，對項目成員，若施工原因造成工期拖延，按工期責(zé)任的大小分?jǐn)?，獎罰對等，月月兌現(xiàn)。項目各班組穿插作業(yè)，排出每工作班每人的的作業(yè)計劃目標(biāo)，一切實為實現(xiàn)作業(yè)計劃目標(biāo)而開展工作。對工期有影響的部位或難點事先拿出具體針對性的方案和措施，加快施工進度。針對本工程，我公司派遣強有力的項目管理人員，調(diào)入優(yōu)質(zhì)高速的施工專業(yè)隊伍參與施工。（2）搞好各項施工準(zhǔn)備工作，各種材料、機具迅速進場或準(zhǔn)備，各項工作提前編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，并對班組進行交底。工期保證措施（1）項目全體成員統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力保證質(zhì)量、保證工期。七、工期保證措施工期我公司根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點及工程量，結(jié)合施工經(jīng)驗，承諾施工工期按合同規(guī)定的期限完成。②標(biāo)準(zhǔn)：按《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01512003）規(guī)定進行編制、收集、整理。③有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行編制。（3）施工資料目標(biāo)設(shè)計編制依據(jù)①按照《施工圖紙進行編制》。（2）施工資料目標(biāo)設(shè)計①目的：為了加強施工資料的管理，推行施工資料標(biāo)準(zhǔn)化，、規(guī)范化，實現(xiàn)施工資料目標(biāo)管理。⑥試驗人員逐項填寫試塊、試件、材料等物資進場報驗表，取樣時應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時送驗。⑤資料收集、整理由技術(shù)員和資料員共同進行，每月分兩次進行資料檢查，第一次在每月的10日以前，主要檢查上月資料存在的問題的完善情況。③施工資料收集整理與工資、資金掛鉤，獎優(yōu)罰劣。在收集整理過程中，要及時發(fā)現(xiàn)資料中的問題，按專業(yè)系統(tǒng)、時間、內(nèi)容做交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。施工資料管理措施及目標(biāo)設(shè)計（1）施工資料管理措施①設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、技術(shù)文件等，并建立相應(yīng)臺帳。③做好混凝土試配工作，控制現(xiàn)場臨時攪拌站的各種材料計量工作。（3）試驗管理措施①各種原材料取樣及時且準(zhǔn)確，用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊、鋼筋和連接接頭試件，承重墻的磚和混凝土小型砌塊、防水材料等必須按規(guī)定作見證取樣。對進場的鋼筋、水泥、砌墻磚和砌塊、砂、石、防水材料按進場的批量取樣復(fù)試，及時收集原材料的成品、半成品的合格證、檢驗報告等出廠質(zhì)量證明文件，做好各種試塊、試件和材料的復(fù)驗工作，并將試驗資料及時交資料員整理。其他有關(guān)要求詳見《施工測量方案》。⑥特殊部位堅持用TDJ2E經(jīng)緯儀打通線，外窗安裝、陰陽角從上往下彈控制線，貼外墻磚掛通線時用經(jīng)緯儀校核。平面控制除校核思線間距外還應(yīng)檢查對角線及90度直角。+，利用水準(zhǔn)儀復(fù)核無誤后再將此標(biāo)高放樣。②測量人員及時妥善保護好各種標(biāo)樁，認(rèn)真復(fù)測并報技術(shù)部測量班復(fù)驗，定期巡視標(biāo)樁保護情況。六、技術(shù)管理措施測量管理措施（1）組織機構(gòu)：公司技術(shù)部測量組：張軍；現(xiàn)場測量負(fù)責(zé)人：王吉文、彭邦維（2）儀器配備：按前表測量器具配置表提代的器具進行配置。（8）腳手架拆除腳手架拆除前應(yīng)由項目經(jīng)理部召集有關(guān)人員對擬建工程進行全面檢查與簽證，確保擬建工程施工確已不需腳手架時，方可拆除腳手架，拆除腳手架時，應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)，并有專人負(fù)責(zé)警戒；拆下的桿件與零配件應(yīng)分堆，用吊索綁吊緩緩下放，嚴(yán)禁高空拋擲。（6）腳手架與工程主體的拉撐，應(yīng)滿足水平方向第三個沖天（），垂直方和每二步（）設(shè)一拉撐點。（5）腳手架的外側(cè)，從第二步到第五步，每步均須在外沖天里側(cè)設(shè)1m高的防護欄桿和40cm高的擋腳板，防護欄與沖天要用扣件扣牢；五步以上除防護欄照做外，全部設(shè)防護安全立網(wǎng)封閉。（3）腳手架搭設(shè)：外架采用單根沖天，里排沖天距離墻500，小橫桿里端離墻面不大于200，另一端伸出大橫桿外邊150200，從第二步起。主要施工方法及技術(shù)措施（1）本工程同穩(wěn)步裝飾架均用扣件式鋼筋φ48，架板不得使用腐爛料鋪設(shè)。④特別要處理好泛水處及雨水口的防水，關(guān)鍵部分應(yīng)加強防水層數(shù)，確保無滲漏。②擬建工程屋面防水工程安排專業(yè)施工隊伍進行施工。⑥砼終凝后，用濕草袋或鋸末覆蓋，澆水養(yǎng)護7天。當(dāng)砼完全收水后，用鐵抹用力抹光一遍。⑤砼利用機械攪拌嚴(yán)格按配全比計量。④在澆砼前應(yīng)搭設(shè)簡易架，作為人行道及運輸砼通道。②配筋表面保護層≥10mm為確保鋼筋保護層，可在已盛開的鋼筋網(wǎng)交點下，安設(shè)303020（厚）帶鉛絲的水泥砂漿墊塊，間距以600600為宜，呈現(xiàn)梅花型交叉墊放，并與鋼筋網(wǎng)綁扎牢固。（3）配筋細石砼防水層施工①配筋必須調(diào)直、除銹、清除油污。④基層必須干燥8h以上才能進行下道作業(yè)，以免發(fā)生火災(zāi)。用汽油作溶劑稀釋膠粘劑制成冷底子油。②找平層與女兒墻相連的陰角處抹成光滑的小加圓角，找平層與沿口、排水口、溝脊等連接的轉(zhuǎn)角，應(yīng)抹成光油一致的園弧形。表面要平整，坡度要正確。施工方法：（1）對結(jié)構(gòu)層扔板縫要嚴(yán)格按規(guī)范施工，不得隨意操作。面磚提前浸水潤滑，以防空鼓。各層陽臺做到三面成線。外墻面磚相貼：面磚施工應(yīng)在屋面防水層作完，門窗框安好后，且不在使后道工序所污染和損壞的條件下進行。①室內(nèi)墻面抹灰流程磚墻表面處理 底層抹灰 打巴出柱 中層砂漿 罩面灰 踢腳線、墻裙 水泥砂漿護角 水泥砂漿窗臺線 抹面層灰 質(zhì)量檢查。（6）裝飾工程均要做到粘結(jié)牢固，無空彭，陰陽角方正、順直、表面色彩一致，無污染。（5）內(nèi)墻陽角均做1天棚與墻面交接處宜作成弧形。（2）基層處理：腳手加孔洞要提前堵塞，凸出基層太明顯的局部在不傷配筋的前提下鑿掉，凹進太明顯的局部應(yīng)先分層進行填抹，基層至少要提前一天澆水潤濕。施工工藝基層處理 打巴出柱沖筋 抹底灰 抹中層灰 抹面層灰 質(zhì)檢 刷仿瓷涂料。（四）裝飾工程內(nèi)墻抹灰擬建工程內(nèi)墻面、天棚為水泥砂漿抹灰壓光。