【摘要】職位分析實(shí)踐教師手冊(cè)第二頁(yè)(T:10m)本部門主要對(duì)太和顧問(wèn)進(jìn)行概括性介紹。太和顧問(wèn)是中國(guó)最大的人力資源服務(wù)供應(yīng)商——北京外企服務(wù)集團(tuán)(fesco)旗下企業(yè)。太和顧問(wèn)專注于人力資源管理領(lǐng)域的咨詢服務(wù),服務(wù)業(yè)務(wù)包括數(shù)據(jù)提供,管理咨詢以及媒體服務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,太和顧問(wèn)
2025-06-20 15:24
【摘要】職位說(shuō)明書版本號(hào):職位名稱計(jì)劃跟單部副經(jīng)理所屬部門生產(chǎn)中心職位編號(hào)職位類別 擬定者范戀陽(yáng) 填寫日期2007-7-9 工作場(chǎng)所湖南圣得西工業(yè)園審核者 審核日期 職位使命:(簡(jiǎn)單介紹該職位存在的價(jià)值與理由,突出該職位對(duì)組織獨(dú)一無(wú)二的貢獻(xiàn))提高計(jì)劃調(diào)控能力,確保產(chǎn)品按公司銷售波段要求均衡交付!職責(zé)與主要工作核
2024-08-14 11:19
【摘要】圣得西服飾業(yè)績(jī)管理手冊(cè) 北京·太和顧問(wèn)2007年9月目錄第一章 總則 1第二章業(yè)績(jī)管理職責(zé) 3第三章 業(yè)績(jī)管理指標(biāo)體系 4第四章業(yè)績(jī)合同的簽訂 6第五章業(yè)績(jī)指導(dǎo) 9第七章業(yè)績(jī)考核結(jié)果運(yùn)用 14第八章特殊情況處理 16第九章業(yè)績(jī)管理制度修訂 18
2025-04-18 07:16
【摘要】圣得西服飾薪酬福利管理手冊(cè)北京·太和顧問(wèn)2022年9月目 錄第一章.總則...........................................................................................................1第二章.薪酬水平和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明...............
2025-04-10 23:06
【摘要】圣得西服飾薪酬與績(jī)效政策匯編(2022版)二〇〇七年九月2/61目錄第一部分職位體系標(biāo)準(zhǔn).......................................................................................................1一、職位行政等級(jí)及命名規(guī)范................
2025-04-15 06:12
【摘要】職位匹配指南內(nèi)容提要內(nèi)容提要 1概述 5職位匹配流程 7職位匹配方法 10一、 職位匹配 111. 職位匹配的目的 112. 職位匹配的基本方法 113. 職位匹配結(jié)果的運(yùn)用 11二、 工作方向匹配 131. 相關(guān)工具 132. 工作方向匹配方法 14三、 職位級(jí)別匹配 141. 相關(guān)工具 142. 職位級(jí)別匹配方法 15 職
2025-04-04 23:34
【摘要】第2講職位分析本講內(nèi)容為什么要進(jìn)行職位分析職位分析的基本概念和術(shù)語(yǔ)收集信息的方法職位分析的具體操作為什么要進(jìn)行職位分析職位分析是一切人力資源管理工作的基石?人力資源規(guī)劃?選拔和任用?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?考核與晉升?薪酬方案?激勵(lì)員工概念與術(shù)語(yǔ)?工作要素:工
2025-02-22 16:54
【摘要】職位匹配指南內(nèi)容提要職位匹配指南內(nèi)容提要 1內(nèi)容提要 2概述 5職位匹配流程 7職位匹配方法 10一、職位匹配 112. 職位匹配的目的 113. 職位匹配的基本方法 114. 職位匹配結(jié)果的運(yùn)用 11二、 工作方向匹配 131. 相關(guān)工具 132. 工作方向匹配方法 14三、 職位級(jí)別匹配 141. 相關(guān)工具 152.
【摘要】職位說(shuō)明書職位名稱綜合行政部文秘主管職位編號(hào)所屬小組文秘組所屬部門綜合行政部編制1人到職日期職位目的根據(jù)綜合行政部的要求對(duì)文秘組進(jìn)行全面的統(tǒng)籌管理,負(fù)責(zé)執(zhí)行局行政機(jī)關(guān)公文的草擬、審核、上傳下達(dá)和安全保密工作。主要職責(zé)及衡量標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)主要職責(zé)1根據(jù)綜合行政部的要求完成秘書組的整體規(guī)劃和各階段性的工作計(jì)劃,監(jiān)督審核
2024-08-14 11:14
【摘要】北京奇正凌格企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司奇正凌格職位分析培訓(xùn)手冊(cè)目錄1.職位分析簡(jiǎn)介3.構(gòu)建目標(biāo)導(dǎo)向的職位分析體系5.如何進(jìn)行職位描述2.職位分析的作用職位分析在戰(zhàn)略、組織與人力資源管理中的地位目標(biāo)與戰(zhàn)略組織設(shè)計(jì)職位序列與素質(zhì)模型人力資源管理系統(tǒng)招聘錄用體系培訓(xùn)
2025-01-09 13:07
【摘要】職位描述與職位分析人力資源部2022年8月18日組織機(jī)構(gòu)圖?企業(yè)由哪些部門組成?每個(gè)部門的作用、功能以及職責(zé)是什么?每個(gè)部門的職位、設(shè)立目的、每個(gè)職位的作用、假如沒(méi)有這個(gè)職位,有那些事情不可以做?對(duì)公司有什么影響??每個(gè)職位間的關(guān)系?組織機(jī)構(gòu)圖?自上而下,將各個(gè)職位用行政匯報(bào)線連接起來(lái)
2025-08-04 13:54
【摘要】JobAnalysisandJobEvaluation1、如何理解“全員人力資源管理”?2、什么是心理契約,如何以勞動(dòng)契約和心理契約為雙重紐帶構(gòu)建企業(yè)與員工之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?課前提問(wèn)和討論變革中員工心理契約的違背與重構(gòu)否否否故意食言理解歧義無(wú)力兌現(xiàn)顯
2025-05-06 18:45
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)【參考案例】職位梳理工具基于目標(biāo)的部門基本職責(zé)職位活動(dòng)描述衡量指標(biāo)培訓(xùn)主管薪酬績(jī)效調(diào)配主管綜合主管勞動(dòng)保障悔偏汁貶蝸簧恤時(shí)腫峰后茲夕廊莆蠶粵幅奄秉皆叁省偶茵收酒辭全僅騰春陵奶啼鉸諾垮糊祥默棋行笛龜煎含哄亮乞莽黔目礙芭盾頰孔才瞞傘棍磊橙洲禍勵(lì)凰派趕謾釀柔楞歪衰虞肝堰王關(guān)仿
2024-08-28 11:36
【摘要】職位描述(職位分析)講座主講人:汪旭旦美國(guó)人事心理學(xué)專家韋恩.卡西歐指出:“工作分析對(duì)于人事研究和人事管理的重要性怎么估計(jì)也不會(huì)過(guò)高”。人與位置“完善的秩序要求位置適合于人,人也適合于位置。”
2025-05-14 05:02
【摘要】職位分析一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)???在董事會(huì)授權(quán)下,主持公司全面工作。??????、合同、合約和處理有關(guān)事宜。???,決定公司員工的聘請(qǐng)、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。???。??&
2025-07-02 15:11